तीन कारण (हमेशा) ट्रस्ट के लिए नहीं

एक अवधारणा के रूप में, विश्वास इसके साथ कई परिभाषाओं, भावनाओं, विश्वासों, कार्यों और सामान लाता है। कुछ लोग इसे एक संज्ञा के रूप में सोचते हैं- कुछ "आपके पास"; दूसरों को एक क्रिया-कुछ जिसे आप "बनाते हैं"; और अन्य दोनों के रूप में। साथ ही, विभिन्न प्रकार के विश्वास और विश्वासघात के कई उदाहरण हैं। हम आज़ादी से शब्द का प्रयोग करते हैं, अक्सर बहुत अलग चीजों का अर्थ है

कुछ लोग भरोसे के गुणों की चर्चा करते हैं, विश्वास करते हैं कि यह मातृत्व या सेब पाई के रूप में जरूरी है, जैसे कि भरोसा नहीं करना एक बुरी चीज है और अच्छे से भरोसा कर रहा है लेकिन, यह मामला नहीं है। मेरी डेस्क पर पेपरवेट की तरह, जो पढ़ता है, "लाइफ हमेशा काले और सफ़ेद नहीं होता है," वही विश्वास पर लागू होता है विश्वास के साथ प्रभावी ढंग से काम करने के लिए, आपको इसकी सीमाओं को समझना चाहिए

जमीनी स्तर? ट्रस्ट हमेशा एक अच्छी बात नहीं है यह स्वाभाविक रूप से भरोसा नहीं है या बुरा नहीं है ऐसा कैसे, कब, क्यों, और किसने दिया है जो विश्वास के सकारात्मक या नकारात्मक प्रभाव को निर्धारित करता है यहां तीन स्थितियां हैं जब यह स्वाभाविक रूप से भरोसा नहीं है:

1. जब परिणाम रिश्ते से अधिक मायने रखता है कभी-कभी परिणाम प्राथमिकता होना चाहिए जब राष्ट्रपति रीगन ने पहले सबसे लोकप्रिय वाक्यांश का प्रयोग किया, "विश्वास परन्तु सत्यापित करें", उन्होंने शीत युद्ध के दौरान परमाणु हथियारों से संबंधित सूचना विश्वसनीयता और पारदर्शिता में वृद्धि का उल्लेख किया। जीवन या मृत्यु के प्रभावों, उच्च सुरक्षा तत्वों या महत्वपूर्ण प्रभाव असर के साथ परिस्थितियों के लिए एक महत्वपूर्ण महत्वपूर्ण दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है, जहां नियंत्रण और सत्यापन व्यवहार अक्सर ट्रम्प की अवधारणाओं को आमतौर पर विश्वास से जुड़े होते हैं

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2. जब आप एक प्रकाश स्विच के रूप में विश्वास के साथ काम करते हैं। कभी किसी का कहना है, "मैं या तो आप पर भरोसा है या नहीं," जैसे कि कोई विश्वास-प्रकाश-स्विच है जो या तो बंद या बंद है? उनके लिए, विश्वास एक सर्व-या-कुछ प्रस्ताव है यह उस तरह का विश्वास नहीं है जो आप काम पर करना चाहते हैं। जबकि बिना शर्त प्यार एक सकारात्मक है, बिना शर्त विश्वास नहीं है। प्रामाणिक विश्वास, जिस प्रकार आपको कार्य संबंधों की आवश्यकता है, उसकी स्थितियां, सीमाएं और सीमाएं हैं एक शर्त क्षमता है लोगों को करने में सक्षम होने की ज़रूरत है, या करने में सक्षम होने की जरूरत है, विश्वास के दिए जाने से पहले आप उन्हें क्या करना चाहिए। मैं इस स्थिति में इस समस्या को संभालने के लिए आप पर भरोसा कर सकता हूं, लेकिन हर स्थिति में नहीं। ट्रस्ट सशर्त और स्थिति है, रिक्त चेक नहीं।

3. जब आप जोखिमों पर विचार करने में विफल होते हैं विश्वास करना कि कब और कैसे विश्वास देना एक विकसित कौशल है जिसमें विचार, अनुभव और न्याय शामिल है जो लोग प्रामाणिक विश्वास के साथ काम करते हैं, वे अपने संदेह को ट्यून नहीं करते हैं या अतीत की उपेक्षा नहीं करते हैं। वे सोचकर चिंगारी करने के लिए उनका उपयोग करते हैं, जैसे प्रश्न पूछ रहे हैं: "यह परियोजना या मुद्दा कितना महत्वपूर्ण है? मेरे लिए क्या दांव है; दूसरे व्यक्ति के लिए? क्या सुरक्षा जाल जगह में हैं? क्या पहला कदम के रूप में मैं विश्वास का स्तर दे सकता हूं? "प्रामाणिक विश्वास का निर्माण एक सतत प्रक्रिया है; यह आँखें चौड़ा खुले साथ भरोसा है

ट्रस्ट बिल्डिंग में आवश्यकताएं, सीमाएं, शर्तें और जवाबदेही शामिल हैं जो नियमित रूप से लाभांश भरोसा प्राप्त करते हैं, वे अधिक लाभप्रदता, सहयोग और ग्राहक सेवा को उच्च सगाई, उत्पादकता और नवाचार-से-यह भी समझते हैं कि विश्वास करना सीखना एक चुनौती का अधिक है, जिनके लिए भरोसा है

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मेरे नवीनतम पुस्तक में ट्रस्ट इंक : आपको ट्रस्ट, इंक .: पैसेंजर, सगाई, और अभिनव (कैरियर प्रेस, 2014) को दबाने वाला बिजनेस कल्चर कैसे बनाएं ।