मैंने "मेरे सर्कस नॉट" के बारे में अपने अंतिम ब्लॉग में लिखा था। मैं इसे बहुत सारे स्थानों को सुनना शुरू कर रहा हूं, और यह कोडपेन्डेन्सी के बारे में बात करने और नियंत्रित होने पर नियंत्रण में है, जब आपके सत्ता में नियंत्रण नहीं है। काश मुझे पता था कि यह किसने पहले कहा था। मैं उस व्यक्ति को श्रेय देगा
मैंने अपने आखिरी ब्लॉग के बारे में बात की थी कि वे रिंगमास्टर बनने की कोशिश नहीं कर रहे हैं, पूरे सर्कस का नियंत्रण ले रहे हैं, लेकिन इसके लिए थोड़ा अधिक है।
मेरी बंदर नहीं
अगर हम पूरे शो का प्रभार लेने की कोशिश न करें तो क्या होगा? रिंगमास्टर निर्देशन करता है, लेकिन प्रत्येक पशु ट्रेनर की एक विशिष्ट नौकरी होती है। शेर टामर हाथियों को प्रशिक्षित नहीं करता है इसके लिए विशेषज्ञ हैं और जो कोई भी हाथियों को प्रशिक्षित करता है शायद बंदरों को प्रशिक्षण नहीं दे रहा है। किसी भी सर्कस के भीतर, केवल कुछ कलाकार, जो उनके कार्य के लिए प्रशिक्षित हैं, विशिष्ट कार्य कर सकते हैं। आप सर्कस का हिस्सा हैं, और आप इसे अच्छी तरह से जाना चाहते हैं, लेकिन आप हर काम नहीं कर सकते यदि आप दूसरों के लिए पदभार संभालने की कोशिश करते हैं तो यह बहुत अच्छी तरह से नहीं चल सकता है। आप काम को गड़बड़ कर सकते हैं या आप कट्टरपंथी हो सकते हैं, यह निर्णय लेते हुए कि दूसरों को और खुद के लिए क्या करना चाहिए और क्या करना चाहिए।
जब आपको "मेरे बंदरों को नहीं" याद है तो यह आपको याद दिला सकता है कि आप अन्य लोगों और उनके जीवन के लिए ज़िम्मेदार नहीं हैं। और यह सबसे अच्छा है अगर आपको पता है कि सर्कस की अंगूठियां आपके प्रदर्शन में हैं और जो नहीं हैं
एक ग्रेड स्कूल शिक्षक ब्रियांना, प्रशासन द्वारा प्रस्तावित एक नए परीक्षण के बारे में परेशान थीं जो कि उनके ज्यादातर ईएसएल छात्रों के लिए समग्र शैक्षिक प्रगति को मापने के लिए। उसे डर था कि उसके सभी छात्र असफल होंगे। उसने सभी शिक्षण प्रयासों को ध्यान में रखते हुए विद्यार्थियों को परीक्षा उत्तीर्ण करने के लिए प्रेरित किया, जो कि उचित प्रयास की सीमा से कहीं ज्यादा दूर था। वह भयानक शिक्षण नहीं मानती क्योंकि वह सामान्य रूप से होता। उसने सोचा कि उसके छात्रों को वास्तव में सीखने की जरूरत नहीं थी कि उन्हें क्या जरूरत थी, जब उन्होंने परीक्षा में सही जवाब देने में उनकी मदद करने के लिए काम किया।
वह भ्रमित हो गई थी कि वह कौन-सी बंदर थीं। वह प्रशासन के बंदरों को संभालने की कोशिश कर रहा था उन्हें दिखाना होगा कि छात्र सीख रहे थे। उसे अपने छोटे से लोगों को पढ़ाने और गणित करने की आवश्यकता होती है। उसने यह विचार करना बंद नहीं किया कि अगर पूरी कक्षा नाकाम रही तो उसने उसे खराब शिक्षक नहीं बनाया। यह एहसास करने के लिए प्रशासक के लिए एकमात्र तरीका हो सकता है कि परीक्षण ने सही चीजों को माप नहीं किया।
"मेरे बंदरों नहीं" ने स्पष्ट किया कि उसका दायरा क्या था वह उसका हिस्सा करने के लिए सहमत हुई: पाठ्यक्रम को सिखाना जो कि उसके युवा आरोपों को वास्तव में सीखने में मदद करेगी। अगर उसने ग्रेड स्तर के परीक्षण के प्रशासनिक बंदरों को लेने की कोशिश की और अपने छात्रों को अपने विषयों को सीखने के बजाय परीक्षण करने के लिए प्रशिक्षित किया, तो यह उनकी प्रगति का बेहतर उपाय प्राप्त करने के अपने लक्ष्य को भी हरा सकता है।
किसी और के बंदरों का प्रभार लेना घर या काम पर अलग दिख सकता है:
अपने पति या पत्नी के व्यवहार को "प्रशिक्षण" से कहो, जब आप दोस्तों से बाहर निकलते हैं, तो उससे बात करने के लिए: दोस्तों के साथ रहने का उनका तरीका उसके बंदरों हैं।
अगर यह आपकी कंपनी के न्यूजलेटर को ले जाने का काम है, लेकिन आप एक लेखिका के "बंदरों" को मददगार ढंग से (नहीं!) अपने लेख की सामग्री को दोबारा लिखने का निर्णय करने का निर्णय लेते हैं, तो आप केवल अपने लिए अधिक काम नहीं करेंगे, लेकिन आप उस व्यक्ति को परेशान करें, जिसने लेख पुनः लिखा है, लिखा है।
यदि आप अपने बच्चे को होमवर्क प्रोजेक्ट करके "मदद" करते हैं क्योंकि वह बहुत धीमी है या इसे साफ करने के लिए लापरवाह हैं, तो आप उसे सीखने या बेहतर करने में मदद नहीं करेंगे। उसका प्रदर्शन उसके ऊपर है
अपने साथियों के निर्देश देकर एक मालिक की कम पर्यवेक्षी कौशल की भरपाई करने की कोशिश करने से आपका तनाव बढ़ेगा यहां तक कि अगर वे थोड़ा बेहतर करते हैं, तो आपको क्रेडिट नहीं मिलेगा और वे आपके साथ परेशान होंगे और उसके साथ नहीं।
"मेरे बंदर नहीं हैं" कोड अन्य लोगों को अपना काम करने देता है और इसके बीच में नहीं मिलता। चाहे वे सफल हों या विफल हों उनकी जिम्मेदारी है आपका तनाव नीचे जाएगा अपने आप से पूछो:
1. क्या मुझे कुछ जिम्मेदारी है? यह वास्तव में क्या है? (कौन सा बंदर मेरा हैं?)
2. रिंगमास्टर कौन है? (मैं किसके लिए जवाबदेह हूं?)
3. क्या मैं अपना वास्तविक काम कर रहा हूं या काम ले रहा हूं जो दूसरों के लिए जिम्मेदार हैं?
दूसरों को अपना हिस्सा करने और उन्हें सफल या असफल होने देने के लिए सीखना वास्तव में इसे ले जाने की तुलना में दयालु है। हम में से ज्यादातर हमारी सफलता से हमारी गलतियों से अधिक सीखते हैं। नौकरी के अपने हिस्से को करने की अनुमति होने से हमें इसे सीखने में मदद मिलती है, क्योंकि हम देखते हैं कि हमने किन भाग में महारत हासिल की है और कौन-सी बंदरों को हमें प्रशिक्षित करने की आवश्यकता है
अगली बार जब आप नकारात्मक महसूस कर रहे हैं, किसी स्थिति को अलग होने की उम्मीद कर रहे हैं, तो अपने आप से पूछकर समस्याओं के सही सेट का ख्याल रखना और तनाव कम करना:
क्या यह मेरी सर्कस है?
क्या ये मेरा बंदर हैं?
