पिछले 25 सालों से व्यापार में काम करने के बाद, मुझे बहुत आश्चर्य नहीं है हालांकि, कुछ समय बाद भी मुझे एक चीज मिलती है, यह है कि कुछ लोगों को पता है कि उनके पटरी से उतरने के कारक क्या हैं। यदि आप मेरे काम और लेखन को जानते हैं, तो आप जानते हैं कि मैं सकारात्मक मनोविज्ञान में अच्छी तरह से तैयार हूं और मुझे अच्छी तरह से काम करना है और हम इसे कैसे बढ़ा सकते हैं पर एक दिल से ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। शक्तियां, उद्देश्य, जुनून, जानबूझकर कैरियर की योजना बना और सभी अच्छी चीजें। लेकिन मैं भी एक यथार्थवादी हूं और हमारे करियर में कुछ चीजें हैं जो कि हम उस तरह की सफलता बनाने के बारे में व्यावहारिक भी हैं जो हम काम कर रहे हैं (हालांकि आप इसे परिभाषित करते हैं)। इसलिए जब मैं लोगों से पूछता हूं कि उनके पतन के कारक क्या हैं, और मुझे एक बड़ा खाली घूरना मिलता है, तो मुझे थोड़ा परेशान लग रहा है। और थोड़ा संबंधित से अधिक
निराकरण कारक ऐसी चीजें हैं जो आपकी सफलता को कमजोर कर सकते हैं, और यदि आप उन्हें अवगत नहीं हैं और संभावित रूप से उनका प्रबंधन नहीं करते हैं, तो संभावित रूप से आपके करियर को पटरी से उतराना है संभावित कारकों की सूची संभवत: अंतहीन हो सकती है, लेकिन शीर्ष 12 पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो कि मैं देख रहा हूं सबसे खास, पेशेवर महिलाओं के लिए इस हफ्ते एक हफ्ते में, हम पहले 6 को देखते हैं।
1. रिश्तों को प्रभावी ढंग से नहीं बनाना
किसी भी व्यावसायिक स्थिति में, आप जो भी करते हैं या आप किस चरण पर हैं, प्रभावी रिश्तों को बनाने की क्षमता बिल्कुल महत्वपूर्ण है यह बहुत सरल और स्पष्ट लगता है, लेकिन मैंने देखा है कि इतने सारे करियर पटरी से उतर गए हैं क्योंकि लोगों को यह नहीं पता कि यह कैसे करना है। यह अलग-अलग तरीकों से दिखाया जा सकता है, कुछ सूक्ष्म या बेहोश, और दूसरों, ठीक है, इतना नहीं; सहयोग के लिए असमर्थता, आप के आसपास के लोगों या इसके विपरीत, बहुत स्वतंत्र रूप से काम कर रहे लोगों पर निर्भर रहना, तालमेल बनाने में असमर्थता, आत्मनिर्भर होना या काम पर अन्य लोगों को भी कम करना। यदि आप प्रभावी रिश्तों का निर्माण नहीं कर सकते हैं, तो आप अपनी सफलता को कुछ बिंदु पर सीमित कर देंगे, यदि आपके पास पहले से नहीं है अपने सहयोगियों, टीम के सदस्यों के साथ अपने रिश्तों पर एक नज़र डालें, यदि आपके पास है, बॉस, अपलाइन लीडर, और बाह्य या आंतरिक हितधारक, जो कि मामला है इन संबंधों में ताकत कहां है? जहां कोई जोखिम है जिसे आपको कम करने की आवश्यकता है? क्या आपके पास एक ऐसा पैटर्न है जो दिखा रहा है, जो संभावित रूप से संबंधों को बनाने की आपकी क्षमता को बाधित कर सकता है जो कि महत्वपूर्ण है? असली हो जाओ और स्पष्ट हो, और यहां किसी भी पटरी से उतरने के संकेतों की तलाश करें।
2. नेतृत्व क्षमता की कमी
मुझे लगता है कि कई महिलाएं रैंकों के माध्यम से आगे बढ़ रही हैं या प्रबंधन से एक नेतृत्व की स्थिति तक जा रही हैं, और प्रभावी ढंग से नेतृत्व करने में सक्षम नहीं हैं I नेतृत्व के कई अलग-अलग घटकों के रूप में हम जानते हैं आप कहां मजबूत हो सकते हैं? अपनी टीम को प्रेरित करने की क्षमता में, या अपने व्यवसाय में जहां आप जा रहे हैं, उसके लिए दृष्टि बनाएं? दिशा निर्धारित करके प्रभावी ढंग से प्रभावी, फिर अपने लोगों के रास्ते से बाहर निकलने और उन्हें अपना काम करने में सक्षम बनाना? शायद यह प्रतिनिधिमंडल है जिसके साथ आप संघर्ष करते हैं? हम अक्सर यह सोचा है, "मैं यह कर सकता हूँ यह मेरे लिए जल्दी ही होगा कि मैं इसे स्वयं कर दूं। "या" मेरी टीम इतनी व्यस्त है, मैं उन्हें अधिक काम के साथ बोझ नहीं करना चाहता। "कुछ परिस्थितियों में या निश्चित स्तर पर यह ठीक हो सकता है, लेकिन एक बार आप एक नेतृत्व की भूमिका निभाने के लिए, आपको सीखना होगा कि प्रतिनिधि कैसे करें। आपको अपने लोगों के लिए एक दृष्टि स्थापित करने और वहां पहुंचने में सक्षम होने की आवश्यकता है। और आपको वास्तव में अपने लोगों और अपने काम के प्रबंधन और एक सच्चे नेता के रूप में दिखाए जाने के बीच के अंतर को समझना होगा। प्रभावी ढंग से नेतृत्व करने में आपकी असमर्थता एक पटरी पर उतरने का कारक है। इस बारे में सोचें कि आप इसे कितनी अच्छी तरह रखे हैं, चाहे आप वर्तमान में बैठे हों या नहीं। आपके नेतृत्व क्षमता का निर्माण करने के लिए यह बहुत जल्दी नहीं है (या बहुत देर हो चुकी है)
3. उन व्यवहारों का उपयोग करना जो आपकी सेवा नहीं करते हैं
क्या आपका व्यवहार आपको सेवा दे रहा है या आपको रोक रहा है? मैंने व्यक्तिगत रूप से यह अनुभव किया है, और यह ऐसा क्षेत्र है जहां अपने व्यवहार की जांच करने के लिए सही सलाहकार या प्रायोजक हैं, कैरियर की बचत हो सकती है। अपने करियर, संरक्षक, प्रायोजकों या प्रबंधकों के कुछ बिंदुओं पर मैंने मुझे बताते हुए व्यवहार दिखाया है कि मैं प्रदर्शन कर रहा था, जो मुझे पटरी से उतरने के कारकों में से हो सकता था। आपके बारे में सोचा जा सकता है कि सीमित व्यवहार की एक अंतहीन सूची है, लेकिन यहां कुछ सामान्य चीजें हैं जो लोगों को अस्थिर कर देती हैं: घर्षण होना, कठोर होना, अपमानजनक होना, असंवेदनशील होना, बर्ताव करना जैसे कि आप कुछ काम के ऊपर या ऊपर हैं आपके संगठन के कुछ लोग, लोगों के साथ कम होने के नाते, काम पर ध्यान केंद्रित करते हुए और रिश्ते नहीं। सूचना मैं यहाँ बहुत आक्रामक, या बहुत अच्छा, जो अक्सर शिकायतें महिलाओं को कार्यस्थल में जब वे स्वयं के रूप में दिखाई देते हैं, में शामिल नहीं किया था यह काम पर लिंग के नियमों के बारे में नहीं है या डबल बाँध है। यह वास्तविक व्यवहार के बारे में है जो आपको नुकसान पहुंचा सकता है अपने आप को जांचो। कौन सा व्यवहार आप की सेवा कर रहे हैं और आपके कैरियर के लिए कौन सा लक्ष्य आपके लक्ष्यों और सपनों को संभावित रूप से कमजोर कर सकता है? आपकी सहायता करने वाले किसी व्यक्ति के साथ एक परामर्श की बातचीत करें, वह प्रामाणिक आप को देखता है और ईमानदार प्रतिक्रिया के माध्यम से मदद करना चाहता है और विशेष रूप से देखें कि आप तनाव और समय-सीमा के दौरान कैसे दिखाए जाते हैं – अक्सर यह तब होता है जब किसी भी पटरी से उतरना योग्य व्यवहार उसके बदसूरत सिर के पीछे होगा
4. अक्षमता या अपरिहार्यता को प्रबंधित करना
कई कारक हैं जिनकी आपको कैरियर में जिम्मेदार होना है, भले ही आप अपने व्यवसाय में ग्राहकों के साथ, कार्पोरेट या संगठनात्मक ढांचे के किसी अन्य रूप में हो और स्तर की परवाह किए बिना। लेकिन सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक, चाहे हम इसे पसंद करते हैं या नफरत करते हैं, यह क्षमता और प्रबंधन की इच्छा है। अब, वह आपके बॉस हो सकता है यह आपका बोर्ड हो सकता है यह आपकी रिपोर्टिंग लाइन के भीतर या आपके प्रोजेक्ट लाइन के भीतर अन्य हितधारकों के लिए हो सकता है कि आप वर्तमान में क्या काम कर रहे हैं। लेकिन आपको पता होना चाहिए कि ऊपर का प्रबंधन कैसे करना है, साथ ही बाहर, नीचे और हर जगह और यह बिल्कुल एक कारक है जो आपके करियर को कमजोर कर सकता है यदि आप ऐसा प्रभावी ढंग से नहीं कर सकते हैं उन रिश्तों को देखें जो आपको प्रबंधन करना है। आपके प्रत्येक हितधारकों को आपके से क्या चाहिए? उनके एजेंडा क्या हैं? आप अपने काम से उन जरूरतों को कैसे पूरा कर रहे हैं? कैसे अपने बॉस, और अपने मालिक के मालिक के बारे में? इस पर क्रिस्टल स्पष्ट होने के साथ, और यह स्पष्ट कर रहा है कि आप अपने प्रत्येक हितधारकों की सेवा कैसे कर रहे हैं, यह आपके कैरियर के लिए प्रबंध करने के लिए महत्वपूर्ण है और महत्वपूर्ण है। आप उस तथ्य को पसंद नहीं कर सकते हैं, लेकिन यह एक वास्तविकता है कि शेरिल सैंडबर्ग से हिलेरी क्लिंटन को हर किसी से निपटना होगा। कम से कम आप अच्छी कंपनी में हैं
5. काम के बारे में यह सब करना
कुछ कारणों से कुछ महिलाएं प्रभावी ढंग से प्रबंधन नहीं करतीं, हमारे काम को बढ़ावा और संवाद न करें, और स्पष्ट रूप से बताएं कि हमारी अगली आदर्श भूमिका कैसी है, क्योंकि हमारे सिर में एक सोचा पैटर्न है जो इस तरह से कुछ हो जाता है : "अगर मैं सिर्फ काम करता हूँ, काम खुद का ख्याल रखेगा, और काम पर ध्यान दिया जाएगा, टीम को ध्यान मिलेगा, और मुझे पदोन्नति मिलेगी, तो मुझे बोनस मिलेगा, मैं अगले दिन मिलूंगा शीर्ष परियोजना, आदि, आदि, आदि। "ध्वनि परिचित? दुर्भाग्य से, चाहे हम इसे पसंद करते हैं या नहीं, यह सिर्फ विशिष्ट मामला नहीं है। बहुत दुर्लभ करियर या परिस्थितियों में काम खुद का ख्याल रखता है, और उन सभी अद्भुत चीजें आती हैं (आप जानते हैं, मेरिट्रोकिस, काम खुद के लिए बोलती है और सभी अच्छी चीजें, खाँसी खाँसी)। हालांकि अधिकांश स्थितियों में, यह पर्याप्त नहीं है आप क्या कर रहे हैं, आप जो परिणाम देख रहे हैं, उन परिणामों की वजह से संवाद कैसे कर सकते हैं, और संगठन के परिणामों और लक्ष्यों को किस तरह प्रभावित करते हैं आपको इसके बारे में अभिमानी या ज़ोर से ज़ोर देना नहीं पड़ता है आपके द्वारा किए गए कार्य को साझा करने के लिए उद्घाटन की तलाश करें अगले प्रबंधन की बैठक में पेश करने के अवसर तलाशें। अपने कंप्यूटर स्क्रीन के ऊपर अपना सिर रखो और कार्यालय में लोगों के साथ जुड़ें और वास्तव में आप पर काम कर रहे हैं और इसके प्रभावों के बारे में बात करें। और इसे स्पष्ट करें कि आप किस प्रकार के विशेष परियोजनाएं, भूमिकाएं, असाइनमेंट या गर्म नौकरियों में दिलचस्पी रखते हैं, ताकि लोगों को जानकारी हो और उन्हें प्राप्त करने में आपकी सहायता कर सकें। बॉस आमतौर पर पाठकों को दिमाग नहीं करते हैं यह काम के बारे में है, और यह बहुत अधिक के बारे में भी है। अपने मूल्यों के बारे में बात करने से डरो मत।
6. बदलने के लिए अनुकूल नहीं है
यह एक बहुत सरल है परिवर्तन एक निरंतर है यह शायद ही स्थिर है कि हमारे पास है यदि आप उन लोगों में से एक हैं जो एक व्यवसाय में बैठते हैं और हवा में आने वाले बदलाव की थोड़ी सी लहर पर अपनी ऊँची एड़ी खोदते हैं, तो यह एक पटरी पर उतरने का कारक है। आपको इस बात से बहुत सचेत होना चाहिए कि परिवर्तन आपके कार्यस्थल में कहां है और अपने आप से ये प्रश्न पूछें; मैं उस बदलाव का लाभ लेने के लिए खुद को कैसे गियर कर सकता हूं? अगर बदलाव की आवश्यकता है तो मैं इसे कैसे बढ़ाऊंगा? मैं यह परिवर्तन मेरे लाभ में कैसे उपयोग कर रहा हूं जैसा कि यह नाटक करने का विरोध करता है कि वह वहां नहीं है? और ट्रैक के नीचे मेरी भूमिका / व्यापार / टीम के लिए इसका क्या मतलब होगा? व्यापार रणनीतियों के साथ-साथ संगठनात्मक संस्कृति और 5 बिलियन डालर के व्यवसाय में बदलाव के लिए पहले जिम्मेदार होने के कारण, मैंने बहुत से कॅरिअर को पटरी से उतारने का उल्लेख किया है क्योंकि लोगों के रेत में उनके सिर होते हैं और उन्हें नहीं देखा, स्वीकार करते हैं या बोर्ड पर जाते हैं , जब परिवर्तन की लहर उनके रास्ते आया था। कृपया उन लोगों में से एक न हों
आपके कैरियर के लिए संभावित पटरी से उतरने वाले कारकों के बारे में सोचने के लिए पहले छह चीजें हैं। मेरी अगली पोस्ट में मैं आपको अगले छह कारकों को लाऊंगा (और इसमें कुछ अच्छे लोग हैं जो मैं वादा करता हूँ!)
इस बीच, इन पर वास्तव में एक करीबी नज़र आती है, और अगर आपको अपने कैरियर में कुछ और मदद या समर्थन चाहिए, तो सुनिश्चित करें कि आप निशुल्क एक घंटा वेबिनार के लिए साइन अप करें I कैरियर की सफलता (यदि आप उस समय उपस्थित नहीं हो सकते तो मैं फिर से खेलना चाहूंगा) और अधिक प्रेरणा के लिए वीडियो, लिखित गाइड और कोचिंग कार्यपुस्तिका के साथ अपने निःशुल्क कैरियर नियोजन पैक को पकड़ने के लिए मत भूलना।
