कंपनियां आमतौर पर एक नकद गाय-एक उत्पाद या सेवा प्राप्त करने का प्रयास करती हैं जो सालाना साल-दर-साल राजस्व और मुनाफा का उत्पादन करती हैं। नेताओं विफलता के बारे में चिंता किए बिना नए विचारों का प्रयास कर सकते हैं क्योंकि वे व्यवसाय को जारी रखने के लिए नकद गाय पर भरोसा कर सकते हैं। उन्हें नकद गाय के साथ गड़बड़ नहीं करने के लिए सावधान रहना होगा कुछ प्रकाश शोधन, शायद, लेकिन ग्राहकों को डराने के लिए कुछ भी नहीं। पी एंड जी आइवरी सोप और ज्वार पर निर्भर कर सकते हैं और वही अनुयायी हैं जिनके वफादार अनुयायी हैं। टोयोटा को केमरी पर भरोसा करने के लिए अपने ग्राहकों को मिला एच एंड आर ब्लॉक जानता है कि हर साल कई नागरिक अपने स्वयं के करों को संकलित करने के अपने प्रयासों में पराजित हो जाते हैं, और पेशेवर सहायक के रूप में बदल जाएगा क्योंकि अंतिम समय सीमा करीब हो जाएगी
हालांकि, नकद गायों को अल्बेट्रॉस भी हो सकता है। (कृपया मिश्रित रूपकों को क्षमा करें।) कंपनियां अपनी नकदी गायों पर इतना निर्भर हो सकती हैं कि वे बदलने से डरते हैं। वे नकदी गाय को निष्क्रियता और कायरता के लिए एक बहाना के रूप में उपयोग करते हैं। नेता नारे की पेशकश करेंगे, "सफलता के साथ गड़बड़ न करें", लेकिन वे वास्तव में अपने कायरता को छिपाने की कोशिश कर रहे हैं। वे किसी भी जोखिम को नहीं लेना चाहते हैं, और वे संकेतों की उपेक्षा करते हैं कि नकद गाय अपनी प्रासंगिकता के अंत के करीब हैं।
इस कायरता के दो प्रमुख उदाहरण कोडक और एनसाइक्लोपीडिया ब्रिटैनिका हैं। न तो कंपनी अंधा कर रही थी प्रत्येक कंपनी को आवश्यक जानकारी थी कि उसे पाठ्यक्रम बदलने की जरूरत थी, लेकिन उनमें से प्रत्येक में साहस की कमी थी
कोडक जानता था कि डिजिटल फोटोग्राफी आ रही थी क्योंकि कोडक ने एक डिजिटल कैमरे के लिए पहला पेटेंट दायर किया था। हालांकि, कोडक फिल्म की बिक्री से इतना पैसा कमा रहा था कि उसके नेतृत्व की स्थिति यथास्थिति के साथ छड़ी करने के लिए निर्धारित किया गया था।
विश्वकोश ब्रिटानिका कंप्यूटर आधारित मीडिया द्वारा खतरा के बारे में पता था क्योंकि ईबी पहले एक सीडी रोम में एक विश्वकोषास डाल रहा था। लेकिन यह कॉम्पटन का, एक अलग विश्वकोश था, न कि एनसायक्लोपीडिया ब्रिटानिका, इसकी नकद गाय कंपनी ने अपने पेपर आधारित मल्टी-वॉल्यूम एनसाइक्लोपीडिया ब्रिटानिका से भारी मुनाफा कमाया। सभी शीर्ष अधिकारियों ने सेल्समैन के रूप में शुरुआत की, कागज-आधारित संस्करण तैयार किया। अब नेताओं के रूप में उन्हें कोई नकदी गाय छोड़ने का कोई कारण नहीं देखा था जो इतना आकर्षक था।
हम जानते हैं कि इनमें से प्रत्येक कंपनी का क्या हुआ-वे विफल रहे। नकदी गाय की कल्पना से कहीं कम विश्वसनीय हो गई।
लेकिन कोडक और ईबी जैसे कंपनियों की असफलता का व्याख्या करने का एक और तरीका है। शायद उनके पास डिजिटल डिवाइड के गलत पक्ष में होने के लिए दुर्भाग्य था। अगर वे अधिक तकनीकी रूप से परिष्कृत थे, तो शायद वे क्या (डिजिटल कैमरा, फिल्म का अंत, ज्ञान-विज्ञान के कंप्यूटर आधारित डिलीवरी) आ रहे थे और अनुकूलन करने की कोशिश करते थे।
जब तक हम एक नए डेटा बिंदु पर विचार नहीं करते हैं, यह स्पष्टीकरण किस प्रकार समझ में आता है: डिजिटल डिवाइड के दाईं ओर एक कंपनी। एक कंपनी जिसने उस विभाजन को बनाने में मदद की आस-पास सबसे टेक-प्रेमी कंपनियों में से एक
माइक्रोसॉफ्ट।
दशकों तक, माइक्रोसॉफ्ट विंडोज ऑपरेटिंग सिस्टम पर भरोसा था 1 9 75 में स्थापित, माइक्रोसॉफ्ट ने आईबीएम को दुनिया भर में सबसे मूल्यवान प्रौद्योगिकी कंपनी के रूप में आईबीएम से आगे निकलने के लिए विंडोज का इस्तेमाल किया। विंडोज डेस्कटॉप पर्सनल कम्प्यूटर्स के लिए विंडोज़ वर्चुअल ऑपरेटिंग सिस्टम बन गया और उसके बाद ऑफिस में एप्लीकेशन प्रोग्राम्स के साथ जोड़ा गया, फिर विंडोज़ के अंदर चलने वाले ई-मेल और डाटाबेस जैसे विभिन्न प्रकार के सिस्टमों में विस्तार किया गया। रेडमंड, वाशिंगटन में जीवन अच्छा था
और माइक्रोसॉफ्ट ने जिस तरह से अन्य कंपनियों ने नकद गायों का इलाज किया, वैसे ही विंडोज़ का इलाज किया: इसे आंतरिक और साथ ही बाहरी खतरों के खिलाफ संरक्षित किया गया। बिल गेट्स और उनके उत्तराधिकारी स्टीव बाल्मर ने नियमित रूप से ऐसे किसी भी दृष्टिकोण को खारिज कर दिया जो विंडोज को कमजोर कर सके और इसके प्रभुत्व को कम कर सके। यह "रणनीति कर," जैसा कि इसे माइक्रोसॉफ्ट के भीतर बुलाया गया था, उसने कई आशावान नवाचारों को दबा दिया। माइक्रोसॉफ्ट नकदी कायर बन गया था (अधिक विवरण के लिए, द इकोनोमिस्ट के 10 अप्रैल 2015 के अंक में लेख "खोलना विंडोज" देखें।)
दुर्भाग्य से माइक्रोसॉफ्ट के लिए, क्लाउड कंप्यूटिंग विंडोज को फॉगिंग कर रहा है क्लाउड कंप्यूटिंग, विंडोज़ के भीतर कसकर बंडल किए जाने के बजाय खुले मानकों पर भरोसा करते हुए, विभिन्न डेवलपर्स द्वारा निर्मित सॉफ्टवेयर का उपयोग करने और इंटरनेट पर वितरित करने के लिए आसान और सस्ता बनाता है। ऑपरेटिंग सिस्टम की अवधारणा कम प्रासंगिक हो रही है
क्या माइक्रोसॉफ्ट ने यह आ रहा देखा है? हाँ, बिल्कुल, और यह किया था माइक्रोसॉफ्ट क्लाउड कंप्यूटिंग की क्षमता की खोज करने वाली पहली कंपनियों में से एक थी और अपनी क्लाउड कंप्यूटिंग सेवा (नीला) लेकिन यह अपने मौजूदा कार्यक्रमों के लिए एक मंच के रूप में अज़ूर का उपयोग किया। और माइक्रोसॉफ्ट हाथ से आयोजित कंप्यूटर (स्मार्टफोन के पूर्ववर्ती) की क्षमता की सराहना करने के लिए शुरू किया गया था, परन्तु कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि इन्हें अधिक उचित मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम विकसित करने के बजाय विंडोज को चलाने के लिए डिज़ाइन किया गया था।
डिजिटल डिवाइड के दाईं ओर होने के कारण माइक्रोसॉफ्ट को नकदी कायर बनने से रोकना नहीं था यह सिद्धांत अब भी मानता है: संस्थाएं अंतर्दृष्टि की कमी से नहीं, बल्कि रीढ़ की कमी से कार्रवाई करने में अंतर्दृष्टि डालती हैं।
