चीजें जो बदलना आवश्यक हैं

यह इस सप्ताह अंतर्राष्ट्रीय महिला दिवस है, एक दिन जहां हम दुनिया भर में महिलाओं और लड़कियों की शानदार उपलब्धियों का जश्न मनाते हैं। यह एक दिन भी है जहां हम खुद को याद दिलाते हैं कि हम कितनी दूर जाने के लिए गए हैं, एक ऐसी दुनिया में जीने के लिए जो सुरक्षित है, हर किसी के लिए न्यायसंगत और न्यायसंगत है। और यह एक ऐसा दिन है जहां हम अपने सामूहिक ध्यान को नेतृत्व की भूमिका में और अधिक महिलाओं को प्राप्त करने की अस्थायी समस्या पर वापस ध्यान देते हैं।

तो हम वास्तव में कहाँ हैं? चलो सभी के साथ शुरू करते हैं कि हम जश्न मनाने के लिए है पिछले दशक में कुछ विशाल उछाल आ गई है, और अविश्वसनीय नेताओं ने दुनिया में महिलाओं के लिए जो सब कुछ अच्छा और संभव है, उन पर प्रकाश पैदा कर रहा है। मलाला यूसुफजई नोबेल शांति पुरस्कार के सबसे कम उम्र के विजेता बन गए; हिलेरी क्लिंटन अमेरिकी राष्ट्रपति दौड़ का चेहरा बदल रहा है; इंद्र नूयी और गिनी रोमेटी अपने संबंधित वैश्विक कंपनियों पेप्सिको और आईबीएम की पहली महिला सीईओ बन गए हैं; शेरिल सैंडबर्ग ने आंदोलन में दुबला के माध्यम से महिलाओं, कार्य और नेतृत्व के बारे में वैश्विक बातचीत को बदलते हुए; और एरियाना हफ़िंग्टन हर किसी को दिखाते हैं कि सफलता की नई परिभाषा हो सकती है और इसे संपन्न कहा जाता है।

महिलाओं ने लगभग हर कल्पनीय बाधा को तोड़ दिया है, और हमारी आवाजें और सामूहिक स्त्रैण ऊर्जा दोनों बढ़ रहे हैं लेकिन जब भी महत्वपूर्ण कदम आगे और वास्तविक प्रगति की गई है, आपको केवल मौजूदा प्रवचन और आँकड़ों दोनों को देखने की जरूरत है, यह देखने के लिए कि हमारे पास समानता के पास कहीं भी जाने से पहले एक लंबा रास्ता तय करना है; महिलाओं की फॉर्च्यून 500 का सिर्फ 4%, दुनिया भर के 9.3% देशों, ऑस्ट्रेलिया में एएसएक्स 200 का 15.4% और यूके में एफटीएसई 100 में से 7 में से केवल 7 सीटें होती हैं। वास्तव में, जैसा कि द गार्जियन द्वारा किए गए अनुसंधान में अच्छी तरह से रिपोर्ट किया गया है, वहाँ यूहन्ना (17) के नाम से अधिक पुरुष हैं, जो ब्रिटेन की अग्रणी कंपनियों की तुलना में अधिक महिलाएं हैं, जो डेटा अमेरिकी बाजार में भी प्रदर्शित होता है, लेकिन बहुत अधिक पैमाने पर ।

हालांकि कुछ प्रगति की गई है, यह इतना छोटा है कि यहां तक ​​कि लीनइन.ऑर्ग और मैकेंसे एंड कंपनी की महिलाओं और कामकाज की स्थिति पर वैश्विक रिपोर्ट में कहा गया है कि हम जो कर रहे हैं वह काम नहीं कर रहा है। और जब विश्व आर्थिक मंच घोषित करता है कि यह लिंग समानता तक पहुंचने में 117 साल लगेंगे, 2014 के अनुमानों में 2015 में धीमा, आप जानते हैं कि हमें अभी तय करने के लिए एक बड़ी समस्या है

लेकिन मुझे लग रहा है कि मैं आपको कुछ भी नहीं बता रहा हूँ जो आपको पहले से नहीं पता है।

अच्छा तो अब हम यहां से कहां जाएंगे? हमारे पास आंदोलन में नरम चैलेंज है, पुरुष सीईओ इस साल डेवोस में एक साथ आने के लिए घोषणा करते हैं कि उन्हें समस्या को ठीक करने, # प्लँगेयरफॉर्पेरेपीटी, प्लानेट 50/50 2030 तक खेलने की भूमिका है और अनगिनत अन्य पहलकदमियों को संबोधित करने के लिए नेतृत्व की भूमिका में महिलाओं की कमी का मुद्दा और फिर भी, यहां हम अभी भी उसी संख्या के साथ हैं, एक ही समस्या के बारे में वही बातचीत कर रहे हैं

मुझे लगता है कि यह विचार करने का समय है, शायद हम गलत सवाल पूछ रहे हैं और यह कि बातचीत को बदलने के लिए पिछली बार ठीक है। हम कहाँ शुरू करेंगे?

हम कैसे यह सुझाव देना बंद कर बदलना शुरू कर देते हैं कि इसके कारण महिलाएं अधिक सीईओ नहीं हैं, इसलिए माता की जिम्मेदारियों, महत्वाकांक्षा की कमी या उपलब्ध प्रतिभा का अभाव है।

'महिलाओं को ठीक करने' और मर्दाना कार्यस्थलों और नेतृत्व और सफलता के पुरुष मॉडल में फिट होने की कोशिश करने से इसे बदलने के बारे में, और स्वीकार करते हैं कि महिलाओं को वास्तव में अलग है, जो कि उन्हें 'से कम' नहीं बनाते हैं, और कि वे प्रस्ताव करने के लिए अद्वितीय मूल्य है

अनुसंधान करने के लिए जागने से इसे कैसे बदलते हैं, जो हमें दुनिया भर के लोगों को बताता है कि एक नए प्रकार के नेता चाहते हैं लोग अपने नेताओं में अधिक स्त्रैण लक्षणों के लिए बेहद रो रही हैं, और अधिक संवेदनशील, सहयोगी और पोषण देने वाले नेताओं के पक्ष में कमांड और नियंत्रण, अल्पावधि, आक्रामक नेतृत्व व्यवहार के अंत के लिए बुला रहे हैं। और जब दोनों पुरुषों और महिलाओं को इन स्त्रियों के गुणों तक पहुंच है, तो यह केवल स्वाभाविक है कि महिलाओं को नेतृत्व की सफलता के लिए उन्हें फायदा पहुंचाने के लिए सही स्थिति में हैं।

डर, कमी और नकारात्मकता के आधार पर लोगों से हमारी कार्यस्थल संस्कृतियों को जानबूझकर स्थानांतरित करने के बारे में, हमारे लोगों में सर्वोत्तम देखने के लिए, सकारात्मक लोगों को प्रोत्साहित करने, और सकारात्मक को सक्रिय करने और बढ़ाना

और शायद यह समय है, वास्तव में मुझे पता है कि यह समस्याएं के बारे में इतनी तीव्रता से बात करना बंद करना है, और जो वास्तव में सकारात्मक बदलाव को हम देखना चाहते हैं, उस पर काम करना शुरू कर रहे हैं। उज्ज्वल स्पॉट की तलाश शुरू करने और उन्हें बढ़ाना पता लगाने के लिए जहां महिलाएं आगे की कोशिश कर रही हैं और उन्हें मनाते हैं। उन पुरुषों को पकड़ने के लिए जो वास्तव में परिवर्तन कर रहे हैं, न केवल इसके बारे में बात कर रहे हैं। और क्रांतिकारी विचार के लिए जगह पकड़ने के लिए कि शायद, शायद, हम जितना बदलाव देखना चाहते हैं उससे हम करीब आ सकते हैं, अगर महिलाएं अपनी शक्ति में पूरी तरह से कदम रखती हैं, तो उनके असीम मूल्यों का एहसास हो गया है, और सामूहिक रूप से परिवर्तन के लिए उठना था । अपने चारों ओर देखो – ऐसा हो रहा है – तो उसके बारे में अधिक बातचीत करना शुरू करें।

नारीवाद, महिला, काम और नेतृत्व के बारे में वर्तमान बातचीत को बदलना चाहिए, यदि हम वास्तव में समानता के लिए हैं यह निश्चित रूप से महिलाओं पर प्रभाव डालता है, लेकिन पुरुषों, संगठन जो हम काम करते हैं और समाज जिसमें हम रहते हैं लेकिन हम सिर्फ समस्याओं के बारे में लगातार बात नहीं कर सकते परिवर्तन के नए मॉडल हमें बताते हैं कि क्या काम कर रहा है पर ध्यान केंद्रित करके, क्या संभव है और जहां सकारात्मक बदलाव पहले से हो रहे हैं, हम नए राज्य के काम का तेजी से ट्रैक कर रहे हैं, जिसे हम सभी देखना चाहते हैं।

यह अंतर्राष्ट्रीय महिला दिवस, आप क्या करेंगे? आप किस तरह से वार्तालाप को बदलते हैं, और जो किसी को केवल अतीत के मुद्दे पर रोलिंग बंद कर देता है, और नए समाधान, सकारात्मक परिणामों और क्रांतिकारी परिवर्तन की प्रतीक्षा शुरू कर देता है? हम प्रत्येक उस परिवर्तन में योगदान कर सकते हैं, और इस नए वार्तालाप के लिए जो इसे सक्षम करेगा आज की शुरूआत करते हैं

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