डिस्कवरी, नवाचार और रचनात्मकता सर्वव्यापी चर्चा शब्द हैं। रचनात्मकता और प्रेरणा कैसे काम करती है, हालांकि? डीन सिमंटन ने इस विषय पर कुछ दिलचस्प विचारों के साथ अपनी पुस्तक वैज्ञानिक प्रतिभा: विज्ञान का एक मनोविज्ञान जहां उन्होंने वैज्ञानिक खोज के कई पहलुओं और वैज्ञानिकों की खोजों के पीछे वैज्ञानिकों की जांच की। मौका और यादृच्छिकता का तत्व वैज्ञानिक खोज का एक महत्वपूर्ण तत्व है। एक रचनात्मक प्रक्रिया के रूप में, वैज्ञानिक खोज और अंतर्दृष्टि पूरी तरह से पटकथा और मांग नहीं की जा सकती।
अक्सर हम सुनते हैं और "बुद्धिशीलता" रचनात्मकता में भाग लेते हैं, आमतौर पर किसी समस्या या समस्या के नए समाधान के लिए एक साथ काम करने वाले समूहों के संदर्भ में। एलेक्स फैकनी ओसबेर ने इस विचार को प्रस्तावित किया और इसे 1 9 53 की अपनी पुस्तक "एप्लाइड इमेजिनेशन" में "बुद्धिशीलता" कहा। उन्होंने एकल या समूह की गतिविधियों के लिए आवेदन करने के रूप में बुद्धिशीलता की कल्पना की, लेकिन कई संदर्भों में, यह टीमों या समूहों में मुख्य रूप से होता है।
क्रिएटिव सोच का अर्थ है विचारधारा या बाहरी दबावों से विवश नहीं होना। समूह में काम करते समय ये अक्सर अंतर्निहित चीजें हैं, जिसे मैंने हमेशा सोचा है कि यह एक समूह गतिविधि के रूप में बुद्धिशीलता के साथ एक महत्वपूर्ण समस्या थी। मुझे लगता है कि यह अभिव्यक्ति को सीमित करता है और अक्सर केवल सबसे मुखर समूह के सदस्यों द्वारा भारी रूप से वर्चस्व होता है। लेकिन हाल ही में जब तक मुझे वाकई बिल्कुल नहीं पता था कि उसने मुझे परेशान क्यों किया हाल ही में मैंने 1 9 5 9 में देर और महान लेखक और पॉलीमीथ इसाक असिमोव द्वारा लिखित एक निबंध पढ़ा। (मुझे इसकी ओर इशारा करते हुए वॉरेन एलिस के लिए बहुत धन्यवाद!)
असिमोव ने लिखा: "मेरी भावना यह है कि जहां तक रचनात्मकता का सवाल है, अलगाव की आवश्यकता है। रचनात्मक व्यक्ति, किसी भी स्थिति में, लगातार उस पर काम कर रहा है। उनका दिमाग हर समय उसकी जानकारी को फेरबदल कर रहा है, भले ही वह इसके प्रति सचेत नहीं हो … अन्य लोगों की उपस्थिति केवल इस प्रक्रिया को रोक सकती है, क्योंकि सृजन शर्मनाक है। हर नए अच्छे विचार के लिए आपके पास सौ, दस हजार मूर्ख हैं, जो आपको स्वाभाविक रूप से प्रदर्शित करने की परवाह नहीं करते हैं। "
कई प्रकार की वैज्ञानिक विधि में कुछ सही पर पहुंचने से पहले असंख्य गलत विचारों को परीक्षण और अस्वीकार करना शामिल है। सिमंटन ने विलियम जेवंस को उद्धृत किया, जिन्होंने 1877 में कहा था, "यह मानना एक त्रुटि होगी कि महान खोजकर्ता एक बार सत्य पर कब्जा कर लेता है, या उसे विभाजन करने का कोई अयोग्य तरीका नहीं है। । । महान मस्तिष्क की त्रुटियों की तुलना में उन संख्याओं से अधिक जो कम जोरदार है कल्पना की प्रजनन और सत्य के अनुमानों की बहुतायत खोज की पहली आवश्यकता में शामिल हैं; लेकिन गलत अनुमान कई बार जितने अच्छे हैं, उतने ही साबित होंगे। "
एक आविष्कारक के रूप में अपनी सफलताओं के बावजूद, थॉमस एडीसन को विफलता पर उल्लेखनीय रूप से उद्धृत किया गया है। जब उन्होंने हजारों असफल प्रोटोटाइप के बारे में पूछा कि वह एक उपयोगी लाइट बल्ब पहुंचने से पहले चला गया, एडीसन ने जवाब दिया, "मैं विफल नहीं हुआ। मुझे दस हजार तरीके मिलते हैं जो काम नहीं करते हैं। "
एक वैज्ञानिक, लेखक, और मार्शल कलाकार के रूप में मेरे अपने अनुभव में, मेरी सबसे उपयोगी और सम्मोहक अंतर्दृष्टि तब हुई हैं जब मैं वास्तव में कुछ और कर रहा था (जैसे कि अनुदान या वैज्ञानिक पांडुलिपि से हताशा में बदलना और इसके बजाय एक स्टीफन किंग उपन्यास पढ़ना ) या जब मैं पूरी तरह से कुछ अलग करने में जुड़ा था-एक बदलाव बाकी के रूप में अच्छा है
मैंने इस प्रक्रिया के बारे में बहुत कुछ सोचा था, जब मैं "आयरन मैन इनवेस्टिंगिंग" लिख रहा था, विशेषकर मेरा अध्याय "विविरियन मैन का दर्शन-क्या आविष्कार वास्तव में केवल एक भाग प्रेरणा?" जहां विशेष रूप से रचनात्मक प्रक्रिया को संबोधित किया गया था मैं इस प्रक्रिया को अपने स्वयं के अभ्यास और मार्शल आर्ट के अध्ययन में भी विचार करता हूं। यह चिंतनशील अध्ययन के बारे में है, कनेक्शन बना रहा है और हमेशा त्रुटियों को बनाने और लगातार सुधार करने के बारे में है
मेरा लेना यह है कि प्रभावी बुद्धिशीलता शुरू में एक एकल गतिविधि है जिसमें प्रतिबिंब, चिंतन और जोखिम लेने के लिए आराम की आवश्यकता होती है। यह समूह की गतिविधियों के साथ वास्तव में संगत नहीं है और बौद्धिक गतिविधियों के चारों ओर आधुनिक "भीड़ सोर्सिंग" विचारों के साथ पूरी तरह से असंगत है अंतर्दृष्टि एक वस्तु नहीं है
ई। पॉल ज़हर © 2014
