अंतर्दृष्टि पाने के लिए मेरे शोध ने तीन अलग-अलग रास्ते खोल दिए: कनेक्शन बनाने (और संयोगों को भी देखकर); विरोधाभास खोलना; और एक रचनात्मक हताशा पथ जिसमें हम दोषपूर्ण मान्यताओं से मुक्त होते हैं।
अंतर्दृष्टि प्राप्त करने की कोशिश करने के लिए प्रत्येक पथ की अपनी ही रणनीति है मेरी आखिरी प्रविष्टि में, मैंने प्रत्येक रास्ते के नुकसान का वर्णन किया। अब मैं यह बताना चाहता हूं कि कैसे प्रत्येक पथ विभिन्न तरीकों और अवसरों को खोलता है।
कनेक्शन पथ कनेक्शन पथ सबसे अच्छा काम करता है अगर हम एक सक्रिय मानसिकता को बनाए रख सकते हैं, न कि स्वचालित रूप से चल रहा है, लेकिन बारीकियों और प्रभावों के प्रति सचेतक है। एलेन लैंगर एक दिमागदार रुख को बुलाएंगे, जैसा कि एक नासमझ, ट्यून-आउट रुख के विरोध में होता है। यह स्पष्ट नहीं है कि यह अधिक सावधान रहना कितना आसान है, इन-पल; मुझे संदेह है कि हम आम तौर से अधिक ध्यान देने योग्य और उपस्थित हो सकते हैं।
जब हम एक अधिक सक्रिय मानसिकता में बदलाव करते हैं तो हम और अधिक आकस्मिक सोच में भी व्यस्त होंगे: कल्पना करना कि घटनाएं कैसे उभर सकती हैं। हम भविष्य की भविष्यवाणी नहीं कर रहे हैं, सिर्फ अवसरों और जोखिमों को समझने के लिए जो हम अन्यथा नहीं देख पाए हैं।
सक्रिय मानसिकता हमें उन अनियमितताओं का पता लगाने में मदद करता है जो हम अन्यथा खारिज कर सकते हैं, अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए नई संभावनाएं खोल सकते हैं।
स्टीवन जॉनसन ने सुझाव दिया है कि हम अपने विचारों की अधिक विविधता को उजागर करके अधिक अंतर्दृष्टि हासिल करेंगे। मुझे इस सलाह का आश्वस्त नहीं है – यह वास्तविक घटना है। फिर भी, ऐसी रणनीति निश्चित रूप से कनेक्शन पथ फिट बैठती है।
एक और सुझाव एक शांत मनोदशा में बदलाव की कोशिश है, जिससे दूरदराज के संघों को हमारे मन भटकने से चेतना बनाने और प्राप्त करने की इजाजत मिल सके। फिर से, मैं उलझन में हूँ क्योंकि शांत, सपने देखने वाला राज्य एक सक्रिय मानसिकता के मुकाबले लगता है। इसके अलावा, मैंने जिन 120 अंतर्दृष्टिओं का अध्ययन किया है, उनमें से कोई एक ध्यानित राज्य में बदलाव करने के लिए एक जानबूझकर प्रयास के माध्यम से उभरा नहीं। हालांकि, मेरे संदेह निराधार हो सकता है। रिमोट एसोसिएशन को प्रोत्साहित करने के लिए एक शांत, सपने देखने वाला राज्य का उपयोग कनेक्शन पथ के भीतर फिट बैठता है।
विरोधाभास पथ विरोधाभास अंतर्दृष्टि के लिए हमें विरोध, भ्रम, समस्याओं, असफलताओं, miscalibrations के लिए अलग तरह से प्रतिक्रिया करने की आवश्यकता है। हमारे विचारों के बीच हमारी टीम और सद्भाव को फिर से हासिल करने के लिए, असहमति को हल करने के लिए हमारी प्राकृतिक प्रवृत्ति, मतभेदों को सुलझाने के लिए, उलझनों को सुलझाने के लिए पेपर है। हालांकि, विरोधाभासों के लिए हमें असहमति और संघर्षों को तेज करने और उन्हें अधिक गंभीरता से लेना चाहिए। विरोधाभासी अंतर्दृष्टि अधिक आसानी से प्रवाह करते हैं जब हम बेझिझक सट्टा के साथ अधीर होने के बजाय "क्या- ifs" का पीछा करते हैं
हम अक्सर विसंगति को समझाते हुए विवादों को खारिज करने की कोशिश करते हैं, लेकिन जब हम विसंगति को गंभीरता से लेते हैं और विसंगति की वैधता के बारे में सोचते हैं, तो कनेक्शन की अंतर्दृष्टि केवल उभर सकती है। एक टीम के साथ काम करने में, संघर्ष और भ्रम की स्थिति, सतह की टीम के सद्भाव में बाधित हो सकती है। संघर्ष को सुलझाने के लिए यह स्वाभाविक है लेकिन हमें यह देखने के लिए संघर्ष की जांच करके बेहतर सेवा होगी कि हम क्या सीख सकते हैं। संघर्ष अक्सर हमें असहज बनाता है क्योंकि इसका अर्थ है कि हमने चीजों को स्पष्ट रूप से नहीं सोचा था जैसा हमें करना चाहिए। और यही बात है एक टीम के भीतर संघर्ष और भ्रम हम उन क्षेत्रों के लिए ओर इशारा कर रहे हैं जो इतनी अच्छी तरह से सोचा नहीं गए हैं, ऐसे क्षेत्रों को उजागर करते हैं जो उपयोगी खोजों के अवसरों को शामिल करते हैं।
प्रीमोर्टेम पद्धति जिसे मैंने पूर्व में वर्णित किया है वह बहुत अच्छा काम करता है क्योंकि यह जानबूझकर असहमति आमंत्रित करता है यह टीम के सदस्यों को संदेह और विसंगतियों की सतह पर आमंत्रित करता है प्रीमोर्टेम में, टीम के सदस्यों ने स्वतंत्र रूप से उन सभी चीजों को सूचीबद्ध किया है जो उन्हें एक नई योजना या परियोजना के बारे में चिंतित करता है। इस पद्धति ने समूह की आत्मसंतुष्टता को खतरा बताया है। अक्सर, आत्मसंतुष्टता सद्भाव के रूप में masquerades।
क्रिएटिव हताशा पथ । क्रिएटिव हताशा पथ का उद्देश्य एक दोषपूर्ण धारणा को खोजना है जो एक तरह से आगे अवरुद्ध कर रहा है। बस हमारी मान्यताओं को सूचीबद्ध करना काम नहीं करेगा क्योंकि अक्सर महत्वपूर्ण धारणा एक है, हम यह नहीं जानते हैं कि हम कर रहे हैं। विरोधाभास मार्ग के साथ, एक तरह से आगे की खामियों और विसंगतियों के लिए सतर्क हो जाना चाहिए जो दोषपूर्ण धारणा को सुराग रख सकते हैं।
एक और आक्रामक रणनीति यह जानना है कि सीखा जा सकता है कि जानबूझकर विभिन्न दृष्टिकोणों पर प्रयास करें। जैसा कि एक पहले पोस्टिंग में बताया गया है, ये परीक्षण परिप्रेक्ष्य में एक प्रतियोगी की आंखों के माध्यम से अपने आप को शामिल करना शामिल हो सकता है, हमारे उत्तराधिकारी की आंखों के माध्यम से हमारी स्थिति को देखकर जो हमें फंसाने वाली लागतों से जुड़ा नहीं है, यह सोचकर कि हम कुछ कमजोर दिख रहे हैं संकेत, और ऊपर वर्णित एक PreMortem परिदृश्य।
ऊष्मायन अंतर्दृष्टि साहित्य में वादों में से एक ऊष्मायन के मूल्य के बारे में है कुछ का मानना है कि ऊष्मायन अंतर्दृष्टि प्राप्त करने में हमारी सहायता कर सकता है, अन्य शोध अध्ययनों को इंगित करते हैं जो थोड़ा लाभ प्राप्त करते हैं। इस बहस में पक्ष चुनने के बिना, यह अभी भी तरीकों के बारे में सोचने के लिए उपयोगी हो सकता है कि ऊष्मायन काम कर सकता है। अगर ऊष्मायन हमें मानसिक थकान से उबरने में मदद करता है, जो रचनात्मक हताशा के पथ को इंगित करता है – और एक गतिरोध के साथ हमारे संघर्षों के लिए यदि ऊष्मायन दूरदराज के एसोसिएशन से छिड़का कर काम करता है, तो हम कनेक्शन पथ से और अलग-अलग विचारों में शामिल होने के साथ काम कर रहे हैं। अगर ऊष्मायन मौके की घटनाओं को बनाने में आसान बनाता है, जो कनेक्शन पथ को इंगित करता है और अप्रत्याशित संकेतों के महत्व को ध्यान में रखता है, लेकिन यह विरोधाभास रास्ते पर भी छूता है और विसंगतियों के बारे में सोच रहा है जो मौके की घटनाओं के माध्यम से जागरूकता प्राप्त कर चुके हैं। इसलिए, ऊष्मायन के लिए अलग-अलग तंत्र तीन रास्तों से जोड़ा जा सकता है जो हम अंतर्दृष्टि प्राप्त करने में करते हैं।
क्योंकि प्रत्येक अंतर्दृष्टि पथ विभिन्न रणनीतियों द्वारा समर्थित है, हमें अंतर्दृष्टि को रोकने वाले बंधनों से हमें मुक्त करने के लिए कोई भी सार्वभौमिक उपाय की उम्मीद नहीं करनी चाहिए।
निर्णय लेने और अंतर्दृष्टि के बारे में अपडेट के लिए ट्विटर @ क्लेइंसइट पर मुझे का पालन करें
