4 युक्तियाँ अपने संघर्ष से बचने के मुद्दे पर मुद्दे

संघर्ष से बचने वाला

क्या आप अपने टीम के साथ सकारात्मक, मैत्रीपूर्ण संबंध बनाए रखना चाहते हैं? क्या आप खुद को एक अच्छा, अच्छा, व्यक्ति के रूप में सोचना पसंद करते हैं जो कभी लड़ाई शुरू नहीं करेगा? आप अपनी टीम पर अपने आक्रामक, विवादित सहयोगियों के रूप में दोष के लिए जिम्मेदार हो सकते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि यह एक समस्या है जब आप खुला मुद्दों से परेशान हैं, मुद्दों के बारे में स्वस्थ संघर्ष।

यदि आप सोचते हैं कि नाव को हिलाने के द्वारा आप "टीम के लिए एक ले रहे हैं", तो आप अपने आप को भ्रमित कर रहे हैं

संघर्ष से बचने के लिए टिप्स

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यदि आप वास्तव में संघर्ष को पकड़ने के लिए संघर्ष करते हैं, तो इन त्वरित युक्तियों का प्रयास करें।

1. अपने विपरीत राय को "और" के रूप में व्यक्त करें । सही होने के लिए किसी और के लिए गलत होने की आवश्यकता नहीं है। "मैंने सुना है कि आपको लगता है कि हमें किसी ग्राहक की घटना के लिए बजट में जगह छोड़नी है और मुझे चिंतित है कि हमें कर्मचारी प्रशिक्षण के लिए उस धन की ज़रूरत है। हमारे विकल्प क्या हैं? "यहां मेरे" दो सत्य "विधि पर अधिक जानकारी
2. काल्पनिक का उपयोग करें यदि आपको सहज महसूस नहीं किया जा रहा है, तो अपने टीम के साथी से एक अलग परिदृश्य की कल्पना करने का प्रयास करें "मैं इस अभियान को खींचने के लिए सही बिक्री वाले लोगों को पाने के बारे में आपकी चिंता सुनता हूं। अगर हम सही लोगों को प्राप्त कर सकते हैं … अभियान कैसा दिख सकता है?
3. कार्यों के प्रभाव के बारे में बात करें इस योजना के साथ असहमति के बजाय, अपने टीम के सदस्यों को प्रभाव के बारे में अच्छा खुला प्रश्न पूछकर परिणामों के बारे में सोचने में मदद करें। "ठीक है, हम इस उत्पाद को हमारे अमेरिकी ग्राहकों को लॉन्च करने पर विचार कर रहे हैं। यह कैसे लैटिन अमेरिका के हमारे दो बड़े ग्राहकों के साथ भूमि पर जा रहा है? "
4. अंतर्निहित मुद्दे के बारे में पूछें यदि आप प्रस्तावित कार्रवाई से असहमत हैं, तो तर्क समझने की कोशिश कर चर्चा के साथ शुरू करें। अगर आप कार्रवाई का कारण समझते हैं, तो आप एक ही लक्ष्य को पूरा करने के लिए एक और रास्ता खोज सकते हैं। "मुझे आश्चर्य है कि आपने सुझाव दिया था कि हम पूरी टीम को बिक्री के आंकड़े छोड़ दें। ऐसा करने में आपका क्या लक्ष्य है? "

विवाद-एक अलग बिंदु दृष्टिकोण पेश करने के बाद भी जब यह असुविधाजनक है-टीम प्रभावशीलता के लिए महत्वपूर्ण है। टीम पर सोच की विविधता नवाचार और विकास का स्रोत है। यह जोखिमों को पहचानने और कम करने का पथ भी है यदि आप अपने आप को संघर्ष से दूर हो रहे हैं, तो इन तकनीकों में से एक का उपयोग करके इसे थोड़ा आसान बनाएं यह आरामदायक होने का समय है असहज महसूस करना

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