अपने आप को एक दृष्टि, और अन्य नेतृत्व कौशल की प्रतिज्ञा करें

अधिकांश नेताओं की तरह मोबियस के कार्यकारी नेतृत्व सह-संस्थापक एरिका एरियल फॉक्स ने अपने करियर में बहुत उतार-चढ़ाव का अनुभव किया है। उसका सुप्रीम ऑर्डर, उसका सबसे बड़ा क्षण आया, जब वह महत्वाकांक्षी परियोजना शुरू की थी, तो हार्वर्ड की वार्ता अंतर्दृष्टि पहल (एचएनआईआई) समाप्त हुआ।

हीरो जर्नी ढांचे का इस्तेमाल करते हुए अपनी कहानी की पुनर्रचना के माध्यम से, एरिका एरियल फॉक्स ने अपने रास्ते में बाधाओं से कैसे निपटाया है और व्यापारिक नेताओं और ब्रह्मांड के बीच का पुल बनने पर अपना ध्यान बनाए रखने के लिए नई प्रशंसा प्राप्त करने में सक्षम था आत्म-खोज और आत्म-परिवर्तन

नीचे एरिका एरियल फॉक्स के वीर नेतृत्व की यात्रा का भाग 2 है। भाग 1 के लिए, यहां क्लिक करें।

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और इसलिए परियोजना समाप्त हो गई, लेकिन आपका काम समाप्त नहीं हुआ। पुनः आरंभ करने के लिए आपने क्या किया? ऐसा लगता है कि यह हार्वर्ड अंत में इस परियोजना के लिए सुप्रीम ऑर्डर हो सकता था।

यह निश्चित रूप से सुप्रीम ऑर्डर था मेरे पास अभी भी बहुत दुख है मैं एक अविश्वसनीय राशि सीखा मैं अपने खुद के नेतृत्व में उस अनुभव के माध्यम से एक तरह से बड़ा हुआ मैं बहुत भ्रमित और चौंक गया था। ऐसा करने के लिए मैं पैदा हुआ था और उछाल की तरह! वह चला गया। मैं कर रहा हूं जो मैंने सोचा कि मैं अगले तीस साल तक क्या करूँगा और यह खत्म हो गया है और यह सिर्फ पांच साल का था। मैं अब भी कानून विद्यालय में पढ़ाता हूं, लेकिन यह परियोजना मेरी जिंदगी की तरह महसूस करती है, और यह गई थी और वापस नहीं आ रही थी।

आत्मा का एक सचमुच, वास्तव में अंधेरी रात थी, भ्रम की भावना। मुझे भगवान पर गुस्सा आया मैं एक कॉलिंग का पालन करने की कोशिश कर रहा हूं और मुझे समझ में नहीं आया। लेकिन मेरे पास कई अलग-अलग धर्मों के शिक्षकों के साथ अद्भुत बातचीत हुई है।

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मैं एक यहूदी व्यक्ति होता हूं जो यहूदी और कबाला का व्यवहार करता है, लेकिन मैंने कई अलग-अलग शिक्षकों और चिकित्सकों से कई अलग-अलग परंपराओं से बात की। और जो कुछ मैंने ले लिया वह अंततः था कि मैं एक भूमिका और एक जीवन का काम मिला रहा था। उन्होंने मुझे बहुत अलग तरीके से कहा है कि मेरे पास कॉलिंग है

उन्होंने मुझे बताया: "यह आपके जीवन का काम है यह आपका व्यवसाय है यह अगले कई दशकों के लिए आप ऐसा करने जा रहे हैं। उस के मंच, हालांकि, यह हार्वर्ड में एक केंद्र है?

क्या यह एक व्यवसाय है? क्या यह एक परोपकार है? क्या यह एक नींव है? क्या यह एक केंद्र है जिसे आप खोलते हैं? ये मुद्दा नहीं है। मुद्दा यह है कि आप जानते हैं कि आपके जीवन का काम क्या है। यह एक केंद्र या व्यापार नहीं है या यह या ऐसा नहीं है। "

यह उसके लिए मेरे सिर को लपेटने के लिए एक वास्तविक यात्रा थी, और जब मैंने आखिरकार मोबियस की कार्यकारी नेतृत्व खोला यह एक अप्रत्याशित मंच था क्योंकि यह व्यवसायिक इकाई है जो व्यापारिक परिवर्तनकारी नेतृत्व कार्य करने वाले व्यवसायों का समर्थन करता है। मैंने खुद को एक शिक्षक और शोधकर्ता के रूप में देखा था, एक विश्वविद्यालय में शोध के केंद्र में घर पर। लेकिन वास्तव में, यह मेरे जीवन का काम जारी रखने के लिए एक अद्भुत मंच बन गया। कई तरह से हम अब और अधिक प्रभाव वाले हैं मुझे नहीं पता था कि उस समय पर निश्चित रूप से अब वापस देख रहे हैं मैं इसे स्पष्ट रूप से देखता हूं।

परियोजना समाप्त होने के बाद आप अपने मिशन का त्याग नहीं किया और दूसरा मिशन ढूंढने के लिए। आप अपने आध्यात्मिक शिक्षकों के साथ बातचीत कर रहे थे, वास्तव में वे बात कर रहे थे: यह आप के बारे में है, आप कहां स्थित नहीं हैं

ठीक ठीक। मेरा मतलब है कि आप अभी भी उस समय के मुकाबले इसे पूरी तरह से कहा था। आइए विश्वासों को सीमित करने के बारे में बात करें: आप खुद को एक कहानी बता रहे हैं कि ये लोग आपके साथ अध्ययन करने आए हैं क्योंकि यह हार्वर्ड है। क्या होगा अगर वे वास्तव में आपके साथ अध्ययन करने आएंगे क्योंकि आप एक सुंदर और शक्तिशाली शिक्षक हैं? क्या होगा अगर वे लोग आपके साथ अध्ययन करने आए क्योंकि आप कुछ महत्वपूर्ण ज्ञान पा रहे हैं और वे आने वाले हैं कि क्या आप हार्वर्ड हैं या नहीं?

मेरे सिर को चारों ओर से निकालना मुश्किल था "बेशक वे आ रहे हैं क्योंकि यह हार्वर्ड है।" और उन्होंने कहा, "हाँ, शायद यह उसका हिस्सा है लेकिन यह सब कुछ नहीं है। तुम क्यों नहीं पता चला? इसे जांचें। "

तो अगर हम उस सुप्रीम ऑर्डर के रूप में सोचते हैं और फिर आपके पास फिर से विसर्जन की जीत है, तो मुझे आप के पुरस्कारों के बारे में बताएं-उस चरण में वीर यात्रा का चरण- जब आप सामान्य दुनिया में लौटेंगे आप अपने लिए वरदान और आशीषों के बारे में क्या विचार करेंगे, लेकिन उन लोगों के लिए भी जो इस काम से लाभान्वित हैं?

यह एक अहंकार-टूटने वाला अनुभव था। मुझे उस केंद्र से पूरी तरह से पहचाना गया था: अगर मैं एचएनआईआई के निदेशक नहीं हूं, जो एरिका एरियल फॉक्स है?

अपने वर्तमान मंच से अपने जीवन के काम को अलग करने की उस उपचार प्रक्रिया के माध्यम से जाकर, उस भेद को बनाने और स्वयं को दृष्टि में रखने के लिए और किसी जगह पर वास्तव में मुक्त नहीं किया गया था। यह पहला पुरस्कार था

दूसरी बात यह है कि मेरे पास राजनीतिक निष्पक्षता है, फिर परंपरागत संस्थानों में काम करने वाली ताकतों के बारे में। और क्योंकि अब मेरे बहुत सारे ग्राहक सीईओ या सीनियर एक्जीक्यूटिव हैं जो बहुत बड़े वैश्विक बहुराष्ट्रीय निगमों में हैं, मुझे उन जगहों पर राजनीति की और अधिक परिशोधित समझ है। और इससे पहले कि मैं या मेरे क्लाइंट उनसे आगे बढ़ता हूं, इससे पहले मैं भूमि के नीचे देखता हूं।

मैं तीस-कुछ था मैं चालीस-छह हूँ अब तो आप भी रहते हैं और सीखते हैं

मेरे पास अब एक बेहतर परिप्रेक्ष्य है कि कैसे सब कुछ चक्र आप कुछ को जन्म देते हैं, इसका मौसम होता है, वह गुजरता है और कुछ और उठता है, और यह ठीक है कि चीजें कैसे चलती हैं

और इसलिए मुझे लगता है कि हम विभिन्न नवाचारों की पेशकश करते हैं, एक सफलता नेतृत्व कार्यक्रम, यह सफल होगा या नहीं। अगर ऐसा होता है, तो शानदार यदि नहीं, तो हम इसे एक और तरीके से संचालित करेंगे।

मैं चीजों को अधिक हल्के ढंग से लेता हूं मैं जो कुछ कर रहा हूं, उसके किसी विशेष भाग से मैं इतना जुड़ा नहीं हूं। केंद्र मेरा जीवन था और यह चले गए और मैं अभी भी एक ही जीवन जी रहा हूं, आप जानते हैं, एक अलग अभिव्यक्ति में।

उन चीजों में से एक जो मुझे यह कहने का शौक है कि लोग लोगों का अनुसरण करते हैं, सिर्फ महान विचार नहीं। तो आप एक नेता हैं और आप समीकरण के लिए आवश्यक हैं, है ना? और साथ ही, वह भी गंभीरता से नहीं लेते क्योंकि इस अधिक से अधिक मिशन और दृष्टि आपको समर्पित हैं।

आपके द्वारा उल्लिखित चमक के बारे में बताते हुए, फुर्तीली और अनुकूली हो-बहुत सारे लोग उन गुणों के बारे में बात करते हैं, जो बहुत हल्कीपन से संबंधित हैं। तो आप इसे करने के एक तरीके से प्यार में पड़ जाते हैं लेकिन आप शादी नहीं कर रहे हैं आप जीवन के लिए प्रतिबद्ध नहीं हैं, क्योंकि जिस तरह से आज आपको दिखाएगा कि क्या काम कर रहा है और जो काम नहीं कर रहा है, और यह एक निरंतर पुनर्निर्माण है

हाँ। और यही हम ग्राहकों को समझने में मदद कर रहे हैं तुम्हें पता है, यह स्वयं के माध्यम से रहा है, मैं साझा कर सकता हूँ यह मैंने पढ़ा है एक किताब नहीं है यह मेरा अनुभव है और मुझे लगता है कि जो कुछ मैं कह रहा हूं वह अधिक प्रामाणिक है।

इनाम में वापस आना, इसका एक हिस्सा यह है कि धीरज और लंबे समय तक देखने के साथ, आप अभी भी कुछ सपने पा सकते हैं जो आपको लगता है कि अभी तक खो चुके हैं। आपको लगता है: ठीक है, यह अभी नहीं हुआ। खैर, ऐसा तब हुआ जब ऐसा नहीं हुआ। यह अभी तक नहीं हुआ।

जब केंद्र अलग हो गया तो मुझे ऐसा महसूस हुआ, "लेकिन मैं [मेरे संरक्षक] रोजर फिशर के नक्शेकदम पर चल रहा था" और वह मेरे जीवन में निश्चित रूप से सबसे प्रभावशाली व्यक्ति थे। मुझे लगा कि सब खो दिया है। लेकिन फिर, दस साल बाद, मैंने एक किताब लिखी यह न्यू यॉर्क टाइम्स बेस्टसेलर है अंदर से जीतने वाला मेरे दिमाग में हां करने के रोजर के विचार पर एक अगली कड़ी की इमारत है मूल रूप से पुस्तक को "परे हाँ" कहा जाता था।

तो केंद्र पिछले नहीं था, लेकिन वाह, मैंने एक किताब की तरह उसने किया। सब कुछ दूर नहीं गया था मैंने सीखा है कि भले ही आप किसी सपने को छोड़ दें या आपको लगता है कि कुछ खत्म हो चुका है, फिर भी आप जो बीज लगा रहे हैं उसके फल हो सकते हैं। आप उन्हें दस साल तक फसल नहीं कर सकते हैं और फिर आप कहते हैं, "अरे, आप क्या जानते हो? यह पुस्तक उस सपने का हिस्सा थी। "

यह वह चुनौती और दृढ़ता का जलाशय है जो आप दुनिया की सेवा करने के लिए समर्पण के बारे में बात कर रहे हैं और फिर देखो कि क्या हो सकता है। हे भगवान! देखो मुझे क्या हुआ! यह आप क्या कर रहे हैं की serendipity पक्ष है

यह असंभव लगता है यह एक सही शब्द है मेरे कार्यालय में ऐना नैन के उद्धरण के साथ एक पट्टिका है: "और वह दिन आया जब एक कली में तंग रहने का खतरा खिलने के जोखिम से ज्यादा दर्दनाक था।"

मेरे लिए, इन नेतृत्व कार्यक्रमों को स्वीकार करता है कि मैं इन अधिकारियों के लिए साइन अप करने के लिए दौड़ रहा हूं, मेरा मतलब है, वे शायद कविता नहीं चुनते हैं, लेकिन वास्तव में वे क्यों आ रहे हैं वे कह रहे हैं, "आप क्या जानते हो? अब जहां मैं हूं वहां रहने के लिए यह बहुत दर्दनाक है। मैं तोड़ना चाहता हूं और खिलना और विकसित करना और उन सभी क्षमताओं को बाहर निकालना चाहता हूं जो मुझे पता है, लेकिन मैं नहीं जानता कि यह कैसे प्राप्त करना है। "

और इनाम तब आती है जब ये लोग शुक्रवार को छोड़ देते हैं। यह एक असाधारण सम्मान है हम "चमकती आंखों" का वास्तविक अर्थ देखते हैं। जीवन शक्ति उनसे निकलती है एक आंतरिक अग्नि को फिर से जलाने से प्रकाश और गर्मी अपनी आंखों के सामने इस तरह के मानव परिवर्तन देखने के लिए, सोमवार से शुक्रवार को, अधिक से अधिक यह काफी इनाम है

बेशक, सबसे अच्छा पुरस्कार ग्राहकों को महीनों या वर्षों बाद देख रहा है, और सुन रहा है कि उन्होंने अपनी ज़िंदगी कैसे बदल दी है। "जब मैंने अपने अंदरूनी सपने देखने का पता लगाया, तो मैंने अपना सच्चा जुनून पाया। मैंने अपनी कंपनी शुरू की, और मैं बहुत खुश हूं, "या" हम अंदरूनी प्रेमी का पता लगाने के बाद, मैं देख सकता था कि मैं घर पर कितनी प्रतिकूल थी। उस कोर्स के बाद से मैं वास्तव में अपने परिवार पर चिल्ला रहा हूँ, और यह सब अंतर बना दिया है। "

अंदरूनी योद्धा खोज रहे लोगों की कहानियां, अंत में खुद के लिए खड़े होकर, धमकाने के लिए कोई नहीं कह रही है। जीवन और रिश्ते बनाने वाले लोगों की कहानियां जो वास्तव में चाहते हैं ये सभी के सबसे अद्भुत पुरस्कार हैं

आपके काम के बारे में मेरे लिए इतना दिलचस्प है कि यह खोज के बारे में है जो वास्तव में आप की खोज है, तो आप जो कुछ भी हो सकते हैं उसके साथ आगे बढ़ सकते हैं। इसलिए भीतर से जीतने की पूरी जानकारी के साथ, यह उस भाग के भीतर है जिसे जरूरत से चमकना चाहिए।

पूर्ण रूप से। हम चीजों को सरल में रखते हैं, लेकिन सरलीकृत नहीं हैं, चौखटे

हम अक्सर इन सेमिनारों में कहते हैं, "देखो, यहां हर कोई जानता है कि आपका सबसे अच्छा स्वभाव है, जब आप अपने महानतम हो और फिर आप अपना रोज़ स्वयं बनाते हैं और आपके रोज़ स्वयं और आपके सबसे अच्छे स्वभाव के बीच लगातार दूरी होती है। "किताब में मैं कहता हूं कि प्रदर्शन अंतर

"लेकिन क्या यह महान नहीं होगा यदि आप हर दिन अपने सबसे अच्छे रूप में रह सकते हैं? या यदि आप अपनी महानता के बीच में अंतर कर सकते हैं और आप घर में और काम पर दिन और दिन बाहर हैं, वास्तव में बहुत छोटा है? क्या यह महान नहीं होगा?

लोग इसे प्राप्त करते हैं और मुझे लगता है कि भाग में चमकती आँखें सबसे अच्छा आत्म प्रज्वलित करने और अपने आप से संवाद करने से है, "यह मेरा हिस्सा है, मैं हर दिन उठना चाहता हूं जब मैं उठता हूं"। यह एक आंतरिक लौ की तरह है जो लोगों के अंदर फिर से रोशनी करता है।

यह ज्ञान-और कौशल-आधारित कार्यक्रम और एक परिवर्तनकारी कार्यक्रम के बीच का अंतर है, जो आपकी बहुत ही भाषा में है, जब आप एक सीमा पार करते हैं, तो आप वापस नहीं जा सकते। यह एक ऐसा विचार सीखना पसंद नहीं है, जिसे आप भूल सकते हैं। इसलिए लोग वास्तविक विकास सीमाओं को पार करते हैं और वे उन्हें वापस नहीं पार करते हैं।

उन्होंने उन चीजों को एकीकृत किया है जो अर्थपूर्ण और शक्तिशाली है और यह अब उनके डीएनए में है और इसलिए यह बहुत स्थायी बदलाव है और यह देखने के लिए अच्छी चीज है। मैं लोगों को पांच साल बाद देखता हूं और वे कह रहे हैं, "वाह, यह एक मोड़ था," जैसा कि सब कुछ बाद में था

जिन फ्रेमों का आप उपयोग करते हैं वे लोगों के लिए बहुत महत्वपूर्ण होते हैं क्योंकि हमें मदद की ज़रूरत है हमें भाषा की जरूरत है, हमें चौखटे की आवश्यकता है। मुझे लगता है कि भाषा हमेशा एक बाधा है जब आप एक परंपरा या ज्ञान का एक अलग स्रोत ला रहे हैं आपको इसे स्थानीय भाषा में अनुवाद करना है, ऐसा बोलना

मैंने पहले कहा था कि मुझे लगता है कि अक्सर मैं अनुवाद कर रहा हूं इसलिए किताब में मेरे पास एक संपूर्ण अध्याय है, जो कि मन में जागरूकता पर है, लेकिन मैंने कभी कभी "दिमागीपन" शब्द का प्रयोग नहीं किया है।

क्योंकि यह कोई ऐसा शब्द नहीं है जो व्यापारिक लोगों के लिए समझ में आता है। मैं किताब में स्वयं के सात भागों के बारे में बात करता हूं और उनमें से एक लुकआउट है। यह एक जहाज की तलाश की तरह है इसे "पर्यवेक्षक" या मनोविज्ञान और आवाज संवाद में "अवगत अहंकार" या आध्यात्मिक परंपराओं में कहा जा सकता है जिसे "साक्षी चेतना" कहा जा सकता है या जैसा कि आपने कहा था, "मेटा जा रहा है"। मैं सिर्फ इतना कहता हूं: आपके पास यह लुकआउट और लुकआउट का काम है कि आप पर गौर करें और पूछें, "क्या यह मेरा सबसे अच्छा है? क्या मैं केंद्रित या प्रतिक्रियाशील हूं? "

तो इस मायने में मैं आत्म-प्रतिबिंब, स्व-अवलोकन, साक्षी चेतना के आसपास इस हजार-वर्षीय परंपरा में टैप कर सकता हूं, लेकिन एक ऐसी भाषा में जो कंपनियों को दिन-प्रतिदिन चलाने वाले लोगों के लिए काम करता है।

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एरिका एरील फॉक्स ने अधिकारियों को खुद के अंदर नेतृत्व के मुख्य गुणों को खोजने के लिए सिखाया, उन्हें "भीतर से जीत" करने के लिए तैयार किया। वह फॉर्च्यून 100 कंपनियों और अन्य भूमिगत संगठनों के लिए एक अत्यंत सलाहकार सलाहकार और अध्यक्ष हैं। हार्वर्ड नेगेटीशन इनसाइट पहल के पूर्व निदेशक के रूप में, वह पहले सबसे अच्छे वर्ग के नेताओं, संचारकों और निर्णय निर्माताओं को प्रशिक्षित करने के लिए बातचीत, तंत्रिका विज्ञान, ध्यान और मिथक को एक साथ लाते थे। आज, वह दुनिया भर के अधिकारियों के लिए समान सफलता प्रशिक्षण विधियों प्रदान करती है। चहचहाना पर एरिका एरियल फॉक्स का पालन करें @ एरिकेयरियलक्स

डॉ। कैथी क्रैमर ने सात सर्वोत्तम-बिकने वाली पुस्तकों को लिखा है जिनमें बदलाव द वे वे सीन सब कुछ शामिल है , जो कि आस्ति-आधारित सोच वैश्विक आंदोलन को शुरू किया था। उनकी नवीनतम पुस्तक, लीड पॉजिटिव , नेताओं को दिखाती है कि उनके क्रांतिकारी के माध्यम से अपनी प्रभावशीलता कैसे बढ़ाएं, फिर भी ताज़ा सरल मानसिकता प्रबंधन प्रक्रिया, संपत्ति-आधारित सोच उसकी स्पीकर किट यहां डाउनलोड करें

कैथी के विचार नेतृत्व के बारे में अधिक जानने के लिए, drkathycramer.com/watch-listen-read पर जाएं ट्विटर पर कैथी का पालन करें @ drkathycramer