काम पर खुशी
ऐसा क्यों है कि उनके जीवन के अधिकांश क्षेत्रों में, लोगों को खुशी चाहिए और फिर भी अक्सर, कार्यस्थल में खुशी को प्राथमिकता नहीं दी जाती है या इससे भी बदतर, पर सिकोड़ी है। सकारात्मक मनोविज्ञान सीखने पर, हम मानते हैं कि जो संगठन अपने कर्मचारियों की खुशियों को बढ़ाने के प्रयास नहीं करते हैं, वे एक सुखी श्रमिकों के लाभों से वंचित हैं। सौभाग्य से सकारात्मक मनोविज्ञान के क्षेत्र में कार्यस्थल में विशेष रूप से, जो हमें खुश करता है, में आकर्षक शोध कर रहा है।
संगठनात्मक खुशी की उपेक्षा
संगठनों में काम करने के बाद जहां कर्मचारियों की कल्याण और खुशी सर्वोपरि नहीं है, और हमारे व्यापार के क्षेत्र में हमने और भी संगठन देखे हैं जहां कर्मचारी के समान रवैया लागू होता है। हमने उन मामलों को देखा है जहां नेताओं ने मनोचिकित्सक को बर्बाद करने से मनोबल बर्बाद कर दिया था कि कर्मचारियों को नौकरी करने के लिए आभारी होना चाहिए, जहां प्रबंधकों ने महसूस किया कि उनके कर्मचारियों की खुशी और भलाई के बारे में बहुत कम विचार है और जहां यह केवल कर्मचारियों की जिम्मेदारी है खुद को और नौकरी की संतुष्टि मिलती है। यह दृष्टिकोण पहले से स्वीकार्य हो सकता था और संभवतः सफल लग सकता था, फिर भी, एक बढ़ती औचित्य है कि कार्यस्थल के लिए एक मनोविज्ञान दृष्टिकोण, विशेष रूप से, कर्मचारियों की खुशी सुनिश्चित करने के लिए, एक फलदायी प्रभाव पड़ रहा है संगठनों के लिए
काम पर खुशी क्यों गले लगाइए?
अब हम पा रहे हैं कि संगठन और नेता इस तथ्य को गले लगा रहे हैं कि खुशहाली वाले कर्मचारी व्यापार के लिए बेहतर हैं। यह अनुसंधान द्वारा समर्थित है जो दर्शाता है कि खुश कर्मचारी हैं:
कर्मचारियों की खुशी कार्यस्थल में अधिक महत्व ले रही है और उन संगठनों पर सकारात्मक प्रभाव डालती है जो विकास और बढ़ने का अनुभव करती हैं और जो लोग नहीं करते। एक ऐसी संस्कृति का परिचय जहां नेताओं ने कर्मचारी की खुशी की देखभाल की है, संगठनों को अधिक सफलता के लिए चलाया जा रहा है। सकारात्मक मनोविज्ञान दृष्टिकोण और खुशी के विज्ञान को लागू करने से, संगठनों में कुछ रोमांचक और गहरा परिणाम दे रहे हैं।
बढ़ती कर्मचारी की खुशी
यह सब अच्छी तरह से और अच्छा हो सकता है, लेकिन आप अपने कर्मचारियों के लिए और अधिक खुशी लाने के लिए क्या कर सकते हैं? यहां सकारात्मक मनोविज्ञान के क्षेत्र से कुछ तरीके दिए गए हैं जिसमें आप अपने कर्मचारियों की खुशियों को बढ़ा सकते हैं:
सब कुछ, अध्ययनों से पता चलता है कि आपके कर्मचारियों की खुशी केवल उनके भलाई और नौकरी की संतुष्टि के लिए महत्वपूर्ण नहीं है, बल्कि अपने कर्मचारियों की क्षमता को अपनी क्षमता को पूरा करने और अपने संगठन के विकास के लिए भी महत्वपूर्ण है।
शायद आपको काम पर खुश रहना चाहिए!