एक सर्व-उद्देश्य समाधान आपके नवाचार चुनौती का जवाब कभी नहीं होता है। रचनात्मकता की पहल सभी अलग-अलग आकारों में आती है-और इन्हें प्राप्त करने के लिए उनके द्वारा लागू किए जाने वाले उपकरण भी चाहिए। नवाचार तकनीक या चौखटे से सावधान रहें जो सब कुछ हल करने का दावा करते हैं अगली चमत्कार औषधि के साथ आने वाली टीम को पहले से ही बढ़िया ऐप को सुधारने के लिए डिजाइनरों की तुलना में औजारों के एक अलग सेट की आवश्यकता होती है।
1 9 80 के दशक में, मैंने एक थिंक टैंक के लिए काम किया, जिसने बेहद लोकप्रिय नवाचार तकनीक पेश करने में मदद की। रचनाकारों ने एक सर्वोत्तम-बिक्री पुस्तक को सह-लिखा और तकनीक जल्दी से एक आकर्षक फ्रैंचाइज़ी बन गई मुझे यह देखने के लिए परेशान था कि दूसरे लोग इस पद्धति से क्या करना चाहते थे। फैसिलिटेटर्स और कंसल्टेंट्स ने भव्य, बेबुनियाद दावा किए जो इस तकनीक को कुछ भी लागू कर सकते हैं। वास्तव में, यह उन आधे चीजों को नहीं किया, जो लोगों ने दावा किया था कि यह किया था। और कई चीजें हैं जो वास्तव में बहुत अच्छी तरह से करती हैं, बाहरी लोगों को बस नहीं देखा था।
जब लोग एक महान उपकरण की खोज करते हैं, तो वे इसे हर जगह उपयोग करना चाहते हैं। यदि आप एक बच्चे को एक हथौड़ा देते हैं, तो सब कुछ एक तेज़ की आवश्यकता है एक उपकरण किट, सभी के बाद, नवाचार करने वालों के लिए उपलब्ध तकनीकों के विपरीत नहीं: एक हथौड़ा, एक देखा, और एक रिंच, जब आप कुछ निर्माण या मरम्मत कर रहे हैं, लेकिन वे विनिमेय नहीं हैं तो सभी अनिवार्य हैं। जब आप किसी आरा के उपयोग में होते हैं, तो आप रिंच का उपयोग नहीं कर सकते।
वही नवाचार प्रथाओं के बारे में सच है जिन रणनीतियों का उपयोग आप किसी नए उत्पाद को बाजार में करने के लिए करते हैं, आप पुराने तरीकों को बनाने के तरीके को पुन: अवधारणा में मदद नहीं करेंगे। तो आप अपने नवप्रवर्तन प्रोजेक्ट के बारे में कैसे तय करते हैं कि कौन सा उपकरण उपयोग करेगा? यहां पर विचार करने के लिए तीन कारक हैं
नवाचार का इरादा उपयोग क्या है? सबसे पहले, नवाचार के क्षेत्र पर विचार करें कि इस उपकरण की ओर लक्षित है क्या यह इंजीनियरिंग के लिए है? कलात्मक सृजन? चिकित्सा? फिर, नवाचार के स्तर पर विचार करें कि यह उपकरण सुविधा के लिए है। क्या यह बुद्धिशीलता के शुरुआती चरण, विचारों को लागू करने के बीच का स्तर, या विपणन के अंत चरण के लिए आदर्श है? उदाहरण के लिए, सादृश्य समूह रचनात्मकता की तकनीकें आपके विचारों को बनाने और कनेक्ट करने में मदद करती हैं लेकिन उन्हें लागू करने में आपकी सहायता नहीं करेगा।
इस नवाचार उपकरण का इरादा उपयोगकर्ता कौन है? कुछ नवाचार तकनीकों के लिए प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है-संभवतः कौशल के एक विशिष्ट सेट की भी महारत होती है जबकि अन्य नौसिखियों के लिए उपलब्ध हैं। क्या आप इस उपकरण का उपयोग करने के लिए अपने स्वयं के अंतर्ज्ञान पर भरोसा कर सकते हैं या आपको विशेष ज्ञान की जरूरत है? भौतिक विशेषताओं, कार्यों और बाधाओं के आधार पर आविष्कारशील समस्या निवारण तकनीक आपको एक बेहतर इंजन विकसित करने में मदद कर सकती हैं, लेकिन आप एक फैशनेबल नए रेस्तरां को डिजाइन करने में मदद नहीं करेंगे।
इस नवाचार टूल का नतीजा सबसे मूल्यवान कहां है? निर्धारित करें कि किस तरह की सेटिंग इस नवप्रवर्तन तकनीक को आगे बढ़ती है। क्या यह अनौपचारिक मिलते-जुलते, रणनीति बैठकों का कठोर शेड्यूल, या डिज़ाइन प्रयोगशालाओं की अराजक ऊर्जा की संवादात्मक भावना के लिए अनुकूल है? अन्य महत्वपूर्ण कारक समयरेखा है क्या यह उपकरण दीर्घ-क्षितिज परियोजनाओं के लिए होता है, जल्दी जीत जाता है- या क्या यह अन्य विभागों और प्रक्रियाओं पर आकस्मिक है? उदाहरण के लिए, 12-चरण निरंतर सुधार प्रक्रियाएं समीक्षा और संशोधन के एक संरचना शासन के हिस्से के रूप में प्रभावी हैं, लेकिन निश्चित रूप से 30 मिनट की कार्यकारी बैठक के लिए नहीं, जहां एक संकट को तुरंत हल करने की आवश्यकता होती है
अपने नवप्रवर्तन परियोजना के लिए सही टूल का चयन करते समय विवेकी रहें। लेकिन यह भी ध्यान रखें कि आपकी पसंदीदा तकनीक आपके और अपने स्वयं के पूर्वाग्रहों और विश्वव्यापी के बारे में इसके सबसे प्रभावी उपयोग के बारे में अधिक कह सकती है। तो ऐसे दृष्टिकोण का उपयोग करने के लिए खुला होना चाहिए जो आप सामान्य रूप से उपयोग नहीं कर सकते हैं। आपकी चुनौती के लिए एकदम सही उपकरण बॉक्स में है जो आप भूल गए थे।
