जब आप एक प्रमुख कंपनी के प्रमुख बन जाते हैं, तो आप तुरन्त समृद्ध और प्रसिद्ध के रैंक में शामिल हो जाते हैं। एथिकल सवाल एक तरफ, नए सबूत से पता चलता है कि सेलिब्रिटी जीवन की भत्तों कंपनियों के लिए खराब हैं। यहां छः स्थितियां हैं जो सीईओ इनकार कर सकते हैं:
1. गोल्फ न खेलें
सीईओ जो कुशल गोल्फर हैं, अधिक पैसा कमाते हैं, लेकिन जब वे गोल्फ कोर्स पर खर्च करते हैं, तो उनकी कंपनियों को दर्द होता है। पांच अलग-अलग वर्षों के सीईओ पर नज़र रखने के बाद, शोधकर्ताओं रॉबिन होगर्थ और ग्वेरोगुई कोलेव ने पाया कि जिन सीईओ ने गोल्फ को नकार दिया है, वहीं से ज्यादा कमाते हैं, और सीईओ के रूप में बढ़ोतरी के पास गोल्फ क्षमता की उच्च क्षमता है। फिर भी "गोल्फर नॉन-गोल्फर से भी खराब प्रदर्शन करते हैं और गोल्फिंग क्षमता के साथ प्रदर्शन घट जाती है।"
के रूप में सीईओ सेलिब्रिटी का लाभ लेते हैं, उन्हें महत्वपूर्ण लोगों के साथ गोल्फ खेलने के लिए बहुत सारे निमंत्रण मिलते हैं। एक अध्ययन में, प्रमुख मीडिया के ध्यान में आने वाले मुख्य कार्यकारी अधिकारियों ने 8 प्रतिशत बेहतर गोल्फ हस्तशिल्प आकर्षक होने के कारण यह गोल्फ कोर्स पर अधिक समय बिताना है, इससे परहेज फर्म प्रदर्शन के लिए अच्छा लगता है यह गैर-गोल्फर के लिए भी अधिक उचित है, जो महिलाएं हैं
2. व्यक्तिगत उपयोग के लिए कॉर्पोरेट जेट का लाभ उठाना न करें
वित्त के प्रोफेसर डेविड यर्मम ने यह दर्शाया कि फर्म प्रदर्शन के कारण सीईओ निजी यात्रा के लिए कॉरपोरेट जेट तक पहुंचे हैं। लगता है कि उस विशेषाधिकार का अधिक से अधिक बार उपयोग कौन करता है? अपने घरों से दूर गोल्फ क्लब में सदस्यता के साथ सीईओ
3. एक विशाल हवेली खरीद मत करो
Yermack और Crocker लियू ने दिखा दिया है कि सीईओ एक असाधारण हवेली खरीदते हैं, खासकर अगर वे इसके लिए भुगतान करने के लिए शेयरों में नकद करते हैं तो फर्म खराब होते हैं। यह एक संकेत है कि सीईओ अपनी प्रतिष्ठा पर आराम कर रहे हैं, अपने मूल्यों की दृष्टि खो रहे हैं, या उनकी कंपनियों में विश्वास खो रहे हैं।
4. पुरस्कार जीतें मत
मीडिया को वर्ष के सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने वाले मुख्य कार्यकारी अधिकारियों को पहचानना पसंद है, लेकिन यह उनकी कंपनियों के लिए अच्छा नहीं है। रणनीति विशेषज्ञों जेम्स वेड, जो पोराक, टिम पोलॉक और स्कॉट ग्रेफिन द्वारा किए गए शोध में, जब सीईओ ने 1 99 2 और 1 99 6 के बीच पुरस्कार अर्जित किया, तो उन्होंने 265,000 डॉलर की टक्कर के औसत से 11 फीसदी अधिक मुआवजा दिया, लेकिन एक साल से भी कम समय में उनका औसत शेयर बाजार 8% से अधिक गिरावट
इसी तरह, अर्थशास्त्री उलरीक मालमेंडियर और जेफरी टैट ने 1 9 75 और 2002 के बीच दिए गए हर प्रमुख सीईओ पुरस्कार का अध्ययन किया। अगले तीन वर्षों में पुरस्कार विजेता सीईओ द्वारा चलाए जा रहे फर्मों ने स्टॉक की कीमतों में भारी कमी, परिसंपत्तियों पर वापसी, और बाजार की कमाई की उम्मीदों को पूरा करने की क्षमता दर्शायी । पुरस्कार से पहले निष्पादन की तुलना में निष्पादन की तुलना में कम किया गया और सीईओ द्वारा चलाए जा रहे समान कंपनियों की तुलना में जिन्होंने पुरस्कार नहीं जीते
यहां तक कि पांच साल बाद, पुरस्कार विजेता सीईओ में नकारात्मक कमाई की बहुत बड़ी बाधाएं थीं। संदिग्ध ढंग से, पुरस्कार विजेता सीईओ डॉट पर विश्लेषक पूर्वानुमान हिट होने की असामान्य रूप से संभावना थी। पुरस्कारों के बाद, सीईओ उच्च मुआवजा लेते हैं, मुख्य रूप से स्टॉक और स्टॉक विकल्प के रूप में-चाहे उनकी कंपनियां बुरी तरह से कर रही हों।
5. कार्यालय में सेवा करते समय किताबें नहीं लिखते हैं
जब सीईओ पुरस्कार जीतते हैं, तो वे उन कार्यों पर अपना समय बिताने की अधिक संभावना रखते हैं जो उन्हें निजी महिमा और प्रतिष्ठा लाती हैं, लेकिन उनकी फर्मों में बहुत योगदान देते हैं और इससे प्रमुखता से दूर ध्यान भंग भी हो सकता है माल्मेंडर और टेट द्वारा किए गए शोध में, एक सीईओ को एक पुरस्कार जीता जाने के बाद एक किताब लिखने की बाधाएं लगभग दोगुनी हो गईं, और जिन सीईओ ने तीन या अधिक पुरस्कार जीते हैं, वे पुस्तक लिखने की तीन गुना से अधिक थीं। यह खराब प्रशासन वाली कंपनियों में विशेष रूप से सच था
6. अन्य कंपनियों के लिए कई बोर्डों पर काम न करें
पुरस्कार विजेता सीईओ भी अन्य कंपनियों के निदेशक बोर्डों पर आकर्षक सीटों के साथ अपने कैलेंडर भरने की अधिक संभावना थी। यद्यपि बोर्डों में सेवा करने के कुछ नेटवर्किंग और ज्ञान विविधता लाभ हो सकते हैं, अधिक बोर्डों में सीईओ शामिल होता है, प्रत्येक अतिरिक्त बोर्ड में कम सीमांत मूल्य होता है और बड़ी संख्या में बोर्डों पर काम करना कंपनी से मूल्यवान समय निकालता है। माल्मेंडर और टेट ने पाया कि जिन सीईओ ने पुरस्कार जीता उनमें कम से कम पांच बोर्डों पर बैठने की संभावना दो बार से ज्यादा थी। यह बहुत अधिक हो सकता है और इसमें अतिरिक्त गोल्फिंग भी शामिल हो सकता है
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एडम एक व्हार्टन प्रोफेसर और दे और ले लो का सबसे ज्यादा बिकने वाला लेखक है वह गोल्फ नहीं खेलता है कभी।
