एक विश्वदृष्टि एक प्रकार या एक शैली से अधिक है यह गहराई से आयोजित मान्यताओं का संग्रह है कि हम दुनिया की व्याख्या और अनुभव कैसे करते हैं। एक प्रमुख विश्वदृष्टि एक विशिष्ट दृष्टिकोण से दुनिया की एक व्यापक अवधारणा है हम इन विचारों को हमारे व्यक्तिगत अनुभवों के साथ-साथ उन संस्कृतियों से प्राप्त करते हैं, जिनमें हम सामाजिक हो गए हैं, क्योंकि हम न तो आत्मनिहित हैं और न ही स्वयं बनाया है हम एक बड़े समुदाय और प्रणाली के हिस्से के रूप में मौजूद हैं। हमारी प्रमुख विश्वदृष्टि समय के साथ बदल सकती है क्योंकि हम नई स्थितियों का अनुभव करते हैं और हमारे अपने झुकावों के बारे में अधिक आत्म-जागरूक बन जाते हैं।
आपकी सबसे बड़ी ताकत का खुलासा करते हुए, आपका प्रभावशाली विश्व-दृश्य भी आपकी सबसे बड़ी कमजोरी का खुलासा करता है इसके अलावा, यह समझता है कि प्रत्येक प्रकार के विचारक और नेता दूसरों के साथ बातचीत क्यों करते हैं, इसलिए आप उन अन्य लोगों को निर्धारित कर सकते हैं जिनके लिए आप को सबसे ज्यादा अपने आप को घेरना चाहिए। सबसे अच्छी नवाचार टीमएं सुपरहीरो के बैंड की तरह हैं: प्रत्येक सदस्य अपने उपहारों और प्रतिभाओं को मानता है और उनका उपयोग करता है, लेकिन वे उन महाशक्तियों को सीमित नहीं करने देते हैं। वे उचित क्षणों में उनका उपयोग करते हैं और फिर वापस खड़े रहें और अपने सहयोगियों को अन्य क्षणों में ले जाएं। नवाचार के चार बुनियादी दृष्टिकोण हैं: कलाकार, जो कट्टरपंथी नवाचार से प्रेम करता है; इंजीनियर, जो हमेशा सब कुछ सुधारता है; एथलीट, जो सबसे अच्छा नवाचार विकसित करने के लिए प्रतिस्पर्धा करता है; और ऋषि, जो सहयोग के माध्यम से नवीनता देता है। ये दृष्टिकोण एक सकारात्मक तनाव पैदा करने के लिए एक साथ मिलते हैं, एक रचनात्मक संघर्ष जो टिकाऊ और स्केलेबल विकास को बढ़ावा देता है।
जब आप कलाकार के कट्टरपंथी, दूरदर्शी सोच और इंजीनियर के व्यवहारिक, व्यावहारिक सोच को जोड़ते हैं, तो आपको नवाचार मिलता है जो क्रांतिकारी और प्रबंधनीय दोनों है, अत्यधिक महत्वाकांक्षी लेकिन बिना उच्च जोखिम के। जब आप एथलीट के कटहट, परिणाम-उन्मुख रवैया को जोड़ते हैं तो ऋषि के मूल्य-उन्मुख रवैये के साथ, आपको नवाचार मिलता है जो कि एक अच्छा निवेश और दुनिया के लिए अच्छा है।
आज के प्यारे कॉर्पोरेट बोलते हैं, रचनात्मक नेतृत्व के रूप में बयान ब्लेज़र्स या अल्ट्रा कम इजाजत जींस की तरह हैं: वे या तो में हैं या वे बाहर हैं हर साल, सबसे लोकप्रिय व्यवसाय पत्रिकाएं दावा करती हैं कि एक निश्चित प्रकार का व्यक्ति इस क्षण का सबसे नवीन प्रकार है। इस महीने, यह तकनीकी गुरु की जीत हो सकती है गिरावट में, यह कलात्मक प्रतिभा का उदय हो सकता है पंडित नवाचार रणनीतियों का इलाज करते हैं, जैसे कि वे एक मौसम के दौरान गर्म होने के फैशन प्रवृत्तियों के होते हैं, केवल अगले के लिए पास हो जाते हैं
सच्चाई यह है कि प्रभावशाली विश्वदृष्टि केवल एक चमकदार सूची पर आकर्षक आकर्षकता से कहीं ज्यादा हैं। नवाचार के लिए कोई एकल दृष्टिकोण नहीं है जो हमेशा शीर्ष पर आएगा आप पर भरोसा कर सकते हैं कोई अधिक सवारी की प्रवृत्ति है। बल्कि, जानने के लिए कि आपके प्रोजेक्ट को किस प्रकार के नेता लाएंगे, वह सब चीजें जानने के बारे में है जो आप खुद नहीं कर सकते।
जेफ और स्टेनई डेग्राफ (बेरेट-कोहेलर पब्लिशर्स 7 अगस्त, 2017) द्वारा इनोवेशन कोड से उद्धृत
अभिनव रचनात्मकता, अनुशासन और काम की आवश्यकता है नवाचार संहिता आपके अभिनव प्रक्रिया से सबसे अधिक लाभ उठाने के लिए रहस्यों को खोजने के लिए एक बेहतरीन उपकरण है और यह जानने के लिए कि कैसे नवाचार का सर्वोत्तम तरीका सीखना है।