ज्यादातर व्यवसाय अपने वेतन में कटौती करने के बजाय कर्मचारियों को आग्रह करेंगे, हालांकि कटौती का मतलब यह हो सकता है कि अधिक लोग अपनी नौकरी रखेंगे। यह समझ में नहीं आता है, लेकिन ऐसा प्रतीत होता है कि प्रबंधन कैसे सोचता है।
रे फिसमैन ने हाल ही में स्लेट में पेशेवरों और विपक्ष की समीक्षा की और निष्कर्ष निकाला: "इस कटौती का भुगतान करने का घृणा श्रमिकों या अमेरिकी अर्थव्यवस्था के लिए अधिक मोटे तौर पर नहीं है। अगर मजदूरी अधिक लचीली होती है, तो इससे ज्यादा लोग अपनी नौकरी खो देते हैं, और मजदूरों के मासिक वेतन चेक को खो देने के लिए गंभीर दीर्घकालिक परिणाम होते हैं। "
प्रबंधन के लिए समस्या यह है कि उनका मानना है कि वेतन कटौती में असंतोष पैदा होती है, और उनका सबूत वापस करने के लिए होता है "उन प्रयोगों में जहां श्रमिकों को बेतरतीब ढंग से मजदूरी में कटौती प्राप्त करने के लिए सौंपा गया था, वे उतार-चढ़ाव से प्रतिकार करते थे।"
अगर हम प्रयोगों के करीब देखते हैं, तो समझना मुश्किल नहीं है कि क्यों एक शोधकर्ता के लिए क्या "यादृच्छिक" है, एक प्रयोग के विषय में "मनमाना है।" जब कोई अन्य कारणों से कोई स्पष्ट कारण नहीं है, तो मजदूरों के एक समूह के वेतन में कटौती करने के लिए यह स्पष्ट रूप से अनुचित होगा। और फिर, जो कर्मचारियों को मनमाना प्रबंधन के चेहरे में निर्बाध महसूस होता है, वे निश्चित रूप से उनके पास ही एकमात्र रास्ते में शक्ति का दावा करेंगे। वे निष्क्रिय होकर विरोध करेंगे और कम काम करेंगे। (देखिए, "उठता है कि कर्मचारियों को कड़ी मेहनत न करें, लेकिन वेतन कटौती उन्हें सुस्त कर दें।")
इसी तरह, यदि प्रबंधन दर्द में हिस्सा नहीं लेता है, तो श्रमिकों का शोषण और दुर्व्यवहार महसूस होगा। द न्यूयॉर्क टाइम्स में एक कहानी उस घर को लाती है। अमेरिकन अख़बार श्रृंखला में गेंनेट ने कर्मचारियों के लिए एक हफ्ते भर की रियायत की घोषणा की, एक पंक्ति में तीसरे वर्ष। इसी समय, राष्ट्रपति ने घोषणा की कि वह और शीर्ष प्रबंधन "प्रत्येक वेतन में कमी कर रहे होंगे जो एक हफ्ते की रकम के बराबर है।"
निष्पक्ष लगता है, लेकिन द टाइम्स ने बताया: "पिछले महीने [मुख्य कार्यकारी] को 2010 में $ 1.75 मिलियन का नकद बोनस मिला [और राष्ट्रपति और मुख्य परिचालन अधिकारी] 1.25 मिलियन डॉलर प्राप्त हुए 2010 के लिए, उन्हें स्टॉक, ऑप्शंस और आस्थगित मुआवजा भी दिया गया था जो कि उनके संयुक्त पैकेज को 17.6 मिलियन डॉलर में लाएगा, अगर कंपनी और उसके शेयर कुछ निश्चित लक्ष्यों को पूरा करते हैं। "(देखें," गैनेट में, फूरहॉज पर नाइस पेडेज फॉर पीतल ")।
जाहिर है, कर्मचारियों को बहुत अधिक परेशान किया गया, खासकर जब बोनस को अधिकारियों के कटाई की लागत में कथित सफलता के आधार पर उचित ठहराया गया।
स्लेव में फासमैन ने "रचनात्मक समाधान" की आवश्यकता की बात की। लेकिन श्रमिक मूक नहीं हैं, और उन्हें "रचनात्मक समाधान" और सरल धोखे के बीच का अंतर पता है। यदि दर्द वास्तव में साझा किया गया है तो दर्द को साझा करना असंतोष को कम करने के लिए काम कर सकता है।
ऐसा हो सकता है कि प्रबंधन का कटौती करने का घृणा हो, फिर, उनके डर से निकलता है कि इशारों से ऐसा प्रतीत होता है कि वे वास्तव में अपनी आय में कटौती कर रहे थे, केवल उलटा असर पड़ेगा, और उसके बाद श्रमिकों को असंतोष का कारण होता। शायद यह सिर्फ उन्हें आग लगाने के लिए सुरक्षित है
