क्या आप एक सकारात्मक व्यवधान पैदा कर सकते हैं?

आपका संगठन परिवर्तन का सामना कैसे करता है?

स्रोत: iStock

आपका संगठन परिवर्तन का सामना कैसे करता है? जैसे यह परिवर्तन हमारे कार्यस्थलों में स्थिर है या नहीं, लेकिन अक्सर होने वाले परिवर्तन में व्यवधान, अस्थिरता और अनिश्चितता अनिश्चित हो सकती है। यह आपकी ऊर्जा को झकझोर सकता है, आपका ध्यान आकर्षित कर सकता है, और कभी-कभी आपको छोड़ने की कोशिश कर सकता है कि आप यथास्थिति में फंस सकते हैं या दूसरों को दोष दे सकते हैं। लेकिन क्या होगा अगर आप अपने उथल-पुथल को सकारात्मक व्यवधानों में बदल सकते हैं?

अगर स्थिरता नहीं है तो परिवर्तन धमकी दे सकता है, विकास आपका लक्ष्य है। लेकिन शोधकर्ताओं ने लगातार पाया है कि सभी जीवित प्रणालियां बदलती हैं, और यथास्थिति को बाधित करने वाले व्यवधान हैं जो आपको सीखने, अनुकूलन, रचनात्मकता, लचीलापन और विकास को सक्षम करने की आवश्यकता है।

• द बॉडी एंड ट्रॉमा
• “यह नकली जब तक आप इसे बनाते हैं” नार्सिसिज़्म
• क्यों “असली खिलौने” बेहतर छुट्टी प्रस्तुत करते हैं
• दुख की एक वर्णमाला
• कैसे डील करें जब वन लव यू लिया

तो आप सकारात्मक अवरोध कैसे पैदा कर सकते हैं?

मेरे पीएचडी शोध में पाया गया है कि विघटनकारी जांच प्रक्रिया एक प्रभावी तरीका है जिससे आप विघटन की अराजकता से रचनात्मकता और विकास की खाई को पाटने में मदद कर सकते हैं। विफलता का अध्ययन करके उत्कृष्टता के बारे में जो आप सीखते हैं, उसके आधार पर, प्रशंसात्मक जांच एक शक्ति-आधारित दृष्टिकोण है जो एक 4-डी चक्र का उपयोग करता है जो यह पता लगाने के लिए है कि क्या अच्छा काम कर रहा है, यदि आप इन शक्तियों, डिजाइन रास्तों पर बनाया गया तो क्या संभव हो सकता है आप जहां होना चाहते हैं, वहां से आगे बढ़ने के लिए और अपने भाग्य को साकार करने के लिए कदम उठाना चाहते हैं । डर, दोष, और शर्म की एक नीचे की ओर सर्पिल ईंधन के बजाय जो अक्सर संगठनात्मक परिवर्तन प्रक्रियाओं द्वारा स्पार्क किया जा सकता है, यह 4-डी चक्र आत्मविश्वास, जिज्ञासा और आशा के ऊपर की ओर सर्पिल का उत्पादन करके एक सकारात्मक व्यवधान पैदा करने में मदद करता है। आपके सिस्टम को बनाने की ताकत की वास्तविकता।

4-डी चक्र को अक्सर एक प्रशंसनीय जांच शिखर सम्मेलन (एआई शिखर सम्मेलन) के माध्यम से लागू किया जाता है, जिससे पूरे सिस्टम को एक साथ लाया जा सके – नेताओं, कर्मचारियों, ग्राहकों और अन्य हितधारकों – कुछ बेहतर और अधिक सार्थक के अवसरों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए और इसका उपयोग करने के लिए किया गया है:

• भावनात्मक चिकित्सा और मनोचिकित्सा
• 4 तरीके व्यक्तित्व आकार कैसे जोड़े संघर्ष से निपटते हैं
• आप सब कुछ जानने के लिए जिम्मेदार नहीं हैं
• थेरेपी के रूप में मनोरंजन का उपयोग करने के लिए 13 युक्तियाँ
• प्रशंसा करने के बजाय क्या कहें

• दुनिया के सबसे बड़े निगमों में 1,500 से 8,000 तक स्थिरता के लिए संयुक्त राष्ट्र ग्लोबल कॉम्पैक्ट का विकास – 433 प्रतिशत की विकास दर।
• खनन निगम फेयरमोंट सैंट्रोल में 40 प्रतिशत प्रति वर्ष की आय में वृद्धि को वितरित करके संगठन में एक स्थिरता कायम करने और संयुक्त राज्य में शीर्ष कॉर्पोरेट नागरिक के लिए पुरस्कार अर्जित करने के लिए।
• कोरियर रोडवेज एक्सप्रेस में परिचालन अनुपात और कर्मचारी-संचालित सुधारों में उल्लेखनीय सुधार के कारण $ 14 से $ 40 से $ 40 तक के शेयरों में वृद्धि हुई है, जो अतिरिक्त $ 17 मिलियन राजस्व में और $ 7 मिलियन वार्षिक लाभ में अनुवादित है।
• उल्लेखनीय रूप से जॉन डीरे पर तत्काल बचत में 3 मिलियन डॉलर से अधिक की बचत करने के लिए उत्पादन चक्र को कम करना, उदासीनता कम करना और टीमों में विश्वास में सुधार करना है।
• मैसाचुसेट्स राज्य भर में ऊर्जा सुधार प्रदान करते हैं जिसके परिणामस्वरूप निवासियों और व्यवसायों के लिए लगभग $ 9 बिलियन का लाभ हुआ।

हालांकि, शोध बताता है कि आपके एआई शिखर सम्मेलन के प्रभावी होने के लिए आपको सामान्य प्रश्न पूछने की ज़रूरत है – जो आपको विभिन्न तरीकों से चीजों को देखने और महसूस करने में मदद करते हैं और आपको इन नए विचारों पर कार्य करने के लिए मजबूर करते हैं – और लोगों के लिए अवसर पैदा करना आत्म-संगठित और कदम उठाने के लिए ज़िम्मेदारी लेते हैं जो वे कार्रवाई के लिए पर्याप्त देखभाल करते हैं। जैसा कि यह अपील की जा सकती है कि यह उदारता और आत्म-संगठन हो सकता है, एक आश्चर्यजनक, गड़बड़ और ऊबड़-खाबड़ प्रक्रिया हो सकती है क्योंकि इसके लिए आपको अनिश्चितता को गले लगाना पड़ता है, चुनौतीपूर्ण सवालों और बातचीत के लिए खुला होना चाहिए और कार्रवाई करने के बजाय लोगों की ऊर्जा का पालन करने के लिए तैयार होना चाहिए।

तो आप कैसे जानते हैं कि यदि आप इसके लिए तैयार हैं तो एआई समिट द्वारा किस तरह का सकारात्मक व्यवधान पैदा होगा?

इन तीन युक्तियों से आप एक प्रशंसनीय जांच शिखर सम्मेलन के लाभों को अधिकतम कर सकते हैं:

• परिवर्तन के लिए अपनी तत्परता की जाँच करें – शोधकर्ताओं का सुझाव है कि एआई समिट्स सबसे प्रभावी हैं जब आपके सिस्टम की वर्तमान स्थिति न तो बहुत खराब होती है और न ही लगातार संपन्न होती है। यदि आपकी प्रणाली वर्तमान में एक निष्क्रिय स्थिति में है, तो आपके लोग रक्षात्मक होने की अधिक संभावना रखते हैं और आत्म-सुरक्षा पर ध्यान केंद्रित करते हैं एआई शिखर सम्मेलन को बड़े संदेह और संदेह के साथ बधाई दी जा सकती है। और अगर आप सिस्टम लगातार प्रयासरत हैं, तो आपको पता चल सकता है कि AI शिखर सम्मेलन न्यूनतम व्यवधान पैदा कर रहा है क्योंकि आप शायद पहले से ही जनरेटिव, अच्छी तरह से जुड़े तरीकों से काम कर रहे हैं जो आत्म-संगठन के लिए अनुमति देते हैं। इसके बजाय, मैंने पाया है कि एआई समिट्स का सबसे अधिक प्रभाव तब पड़ता है जब आपके संगठन की वर्तमान स्थिति बेकार और असाधारण के बीच होती है।
• क्या आपके पास उदारता के लिए साहस है – जबकि सकारात्मक और ताकत-आधारित होना महत्वपूर्ण है, वे केवल आपको अभी तक प्राप्त करते हैं। सामान्य होने के नाते – पुरानी चीजों को नए तरीकों से देखने में सक्षम – परिवर्तनकारी परिवर्तन की कुंजी है। इस बात पर विचार करें कि क्या आपका सिस्टम एक जेनेरिक विषय और प्रश्नों के इर्द-गिर्द आपके सिस्टम में विविध आवाज़ें लाकर जेनरेटरी कनेक्शन बनाने के लिए तैयार है, और जेनेरिक एक्शन पोस्ट-समिट का समर्थन करने के लिए तैयार है।
• क्या आप स्व-संगठन का समर्थन करने के लिए तैयार हैं – क्या लोगों को उन चीज़ों की ज़िम्मेदारी लेने की अनुमति होगी जिनकी वे सबसे अधिक परवाह करते हैं? यह सुनिश्चित करने के लिए कि स्व-संगठन सभी के लिए अच्छा काम करता है, एक स्पष्ट दृष्टि और सहमत मूल्यों की आवश्यकता है जो लोगों का मार्गदर्शन करेंगे क्योंकि वे विकल्प बनाते हैं जो उनके लिए अच्छा है और सिस्टम के लिए अच्छा है। आपको ऐसे नेताओं की भी आवश्यकता होती है, जो अपनी स्वतंत्रता और अवसर को छीनने वाले नेताओं के बजाय, स्वयं-संगठित कार्य करने वाले लोगों के साथ सहज होते हैं और उन्हें वापस कमान और नियंत्रण में लाते हैं। क्या आपका सिस्टम स्व-संगठन पोस्ट-समिट का समर्थन करेगा या नेता अनायास ही कार्रवाई और स्वामित्व लेने के लिए लोगों की इच्छा पर ब्रेक लगा देंगे?

आप एआई समिट के लिए इन सरल सवालों के साथ अपने सिस्टम की उपयुक्तता की जांच कर सकते हैं।

आप उस जगह से जाने के लिए क्या कर सकते हैं, जहां आप अब वहां हैं जहां आप होना चाहते हैं?