लगभग हर दिन हम इसके उदाहरण देखते हैं: एक उच्च प्रोफ़ाइल व्यक्ति आचरण के स्वीकार्य मानक का उल्लंघन करता है, या रेखा को स्पष्ट अवैधता में पार करता है। फिर, जब उजागर या पकड़ा गया, तो वह जल्दी से और profusely माफी माँगता है। सबसे ज्यादा दिखाई देने वाले राजनेता, मनोरंजन करने वाले, कॉर्पोरेट अधिकारी या अन्य जनता की आंखों में हैं। वे “गहरी अफसोस” व्यक्त करने के लिए जल्दी हैं या उनके दुर्व्यवहार के लिए पछतावा करते हैं। और वे “बेहतर लोगों” बनने के लिए प्रतिबद्ध हैं, जो किसी से क्षमा मांगते हैं, और इसी तरह।
ज्यादातर मामलों में, कोई भी वास्तव में उन पर विश्वास नहीं करता है। लेकिन क्या यह सिर्फ इतना है कि कई लोग जो सार्वजनिक खेती करते हैं या राजनीतिक खड़े हैं, उनके संबंध में पाखंड हो जाते हैं? निश्चित रूप से, यह कारण का हिस्सा है। लेकिन कुछ नए शोध अतिरिक्त समझ प्रदान करते हैं क्यों कुछ लोग जो अपराधों के लिए क्षमा चाहते हैं, अक्सर पश्चाताप के भाव में अमानवीय दिखाई देते हैं। और निष्कर्षों के साथ जाल जो आप शायद सभी के साथ महसूस किया।
इस अंतर्राष्ट्रीय अध्ययन से इज़राइल, अमेरिका और नीदरलैंड्स ने पाया कि माफी मांगने वाले व्यक्ति की सामाजिक स्थिति जितनी अधिक होगी, कम ईमानदार और प्रामाणिक उन्हें माना जाएगा। लेखकों में से एक के अनुसार, एरिक चेशिन, और इस सारांश में वर्णित, “उच्च-स्थिति वाले व्यक्ति को किसी ऐसे व्यक्ति के रूप में माना जाता है जो अपनी भावनाओं को अधिक प्रभावी ढंग से नियंत्रित कर सकता है और रणनीतिक रूप से उनका उपयोग कर सकता है, और तदनुसार उन्हें कम ईमानदार माना जाता है। जितना अधिक वरिष्ठ वे हैं, उनकी भावनाओं को कम प्रामाणिक माना जाता है। ”
जर्नल ऑफ प्रायोगिक मनोविज्ञान में प्रकाशित अध्ययन में सैकड़ों प्रतिभागियों के साथ प्रयोगों की एक श्रृंखला शामिल थी, और यहां विस्तार से वर्णन किया गया है। उपरोक्त बात यह थी कि अध्ययन में प्रतिभागियों को उन व्यक्तियों के बारे में बताया गया जिन्होंने अपराध किया, और फिर माफी मांगी। कुछ को निचले स्तर के कर्मचारियों के रूप में सीईओ और अन्य के रूप में पहचाना गया था। निष्कर्ष यह थे कि सीईओ को दिखाए गए लोगों की भावनाओं को निचले स्तर के कर्मचारियों की तुलना में कम ईमानदार माना जाता था।
अध्ययन के आंकड़ों ने अधिक शक्तिशाली, उच्च-स्थिति वाले व्यक्ति की धारणा का संकेत दिया क्योंकि कोई रणनीतिक, आत्म-सेवा तरीकों में भावनाओं का उपयोग करने में सक्षम है। चेशिन के मुताबिक, “धारणा यह है कि सीईओ के पास हारने के लिए बहुत कुछ है, और तदनुसार सहानुभूति पैदा करने के लिए अपनी भावनाओं का उपयोग करने की कोशिश करने के लिए एक मजबूत प्रेरणा है। तदनुसार, प्रतिभागियों ने उन्हें कम ईमानदार बताया। ”
चेशिन ने कहा, “हमने व्यापार की दुनिया के संदर्भ में इस मुद्दे की जांच की, लेकिन हम निश्चित रूप से राजनीति जैसे अन्य क्षेत्रों में निष्कर्षों को लागू कर सकते हैं। राजनेता जितना अधिक वरिष्ठ होगा, उतना ही हम यह मानने के इच्छुक हैं कि वे रणनीतिक रूप से भावनाओं का उपयोग कर रहे हैं … कुछ हासिल करने की कोशिश कर रहे हैं, और हम उन्हें एक ही स्थिति में कम ईमानदार समझते हैं। ”
जब अपराधों को माफ करने की इच्छा की बात आती है, तो अध्ययन के एक और हिस्से में पाया गया कि सीईओ को कम ईमानदार माना जाता है, माफी के बाद माफी के कम योग्यता के रूप में भी देखा जाता है। हालांकि, प्रतिभागियों को निचले स्तर के कर्मचारी के अपराधों को क्षमा करने के इच्छुक थे।
निश्चित रूप से विचार के लिए भोजन। विशेष रूप से अगली बार जब आप सार्वजनिक आंकड़े सुनते हैं तो माफी माँगती है, और यह आपको अत्यधिक विश्वासयोग्य नहीं मानती है!
