मेरे दांत में कुछ है? प्रतिक्रिया के साथ ब्लाइंड स्पॉट को कम करना

क्यों 360-डिग्री प्रतिक्रिया एक उपहार है और यह आपको एक नेता के रूप में विकसित करने में कैसे मदद कर सकता है।

प्रतिक्रिया

स्रोत: गेराल्ट / पिक्साबे

महिला नेतृत्व पर एक नए रूप के लिए अपने लक्ष्य के हिस्से के रूप में, मैं हर एक समय में एक बार चुप रहना पसंद करती हूं और दूसरों को इस विषय पर अपने अनुभव, दृष्टिकोण और शोध साझा करने देती हूं। आज, मुझे केट स्कॉट, पीटीसी के लिए संगठनात्मक विकास निदेशक (औद्योगिक आईओटी सॉफ्टवेयर प्लेटफार्मों में एक मान्यता प्राप्त कंपनी) के लिए सम्मानित किया गया है, जो उनकी एक विशेषता पर एक अतिथि पोस्ट करते हैं: “360 डिग्री” प्रतिक्रिया। वह हमारे साथ अनुसंधान पर साझा करती है कि यह कब उपयोगी है, जब यह नहीं है, और बेहतर नेता बनने के लिए इसका सबसे अच्छा उपयोग कैसे करें।

• कड़ी मेहनत और ईमानदारी? डार्क साइड के लिए बाहर देखो
• योय कुसमा की दूरदर्शी कला
• नार्सिसिस्ट के साथ प्यार में लोग क्यों पड़ते हैं?
• धर्म के साथ समस्या
• क्या यह मानसिक रोग है या आप सिर्फ इंसान हैं?

——-

आप जानते हैं कि जब आप अपने दांतों में फंसे हुए पालक के टुकड़े को लेकर दोपहर तक घूमते हैं, तो आपको पता चलता है कि किसी ने आपको बताने की जहमत नहीं उठाई? पालक का वह टुकड़ा, एक बुरे व्यवहार की तरह, जिसके बारे में हर कोई जानता है, लेकिन आप एक अंधे स्थान हैं। ब्लाइंड स्पॉट आपको अपने करियर को आगे बढ़ाने से रोक सकते हैं या वे एक सफल कैरियर को बाधित कर सकते हैं।

प्रमुख कारणों में से एक “360 डिग्री” सर्वेक्षण की तरह लोग औपचारिक प्रतिक्रिया एकत्र करने की प्रक्रिया में भाग लेते हैं, यह है कि अपनी आत्म-जागरूकता बढ़ाना और नेत्रहीन स्पॉट को कम करना। 360 डिग्री फीडबैक प्रक्रिया में, आप अलग-अलग समूहों के उन व्यक्तियों का चयन करते हैं, जिनके साथ आप बातचीत करते हैं (साथियों, प्रत्यक्ष रिपोर्ट, ग्राहकों और आपके प्रबंधक) को बेहतर तरीके से समझने के लिए कि आप दूसरों द्वारा कैसे समझा जा रहे हैं। अपने करियर में पहले आप इस प्रकार की प्रतिक्रिया प्राप्त कर सकते हैं, बेहतर। पालक के उस टुकड़े के बारे में सोचें – क्या आप इसके बारे में जल्द से जल्द जानना नहीं चाहेंगे?

• बेरोजगारी का विनाशकारी प्रभाव
• एक सक्रिय मस्तिष्क और शरीर को बनाए रखना – कैंसर के साथ भी
• अपने कर्मचारियों को महसूस करना चाहते हैं?
• Selves के बीच
• व्हाइट हाउस में ओप-एड राइटर क्यों रहता है

यदि आपके पास अपने कैरियर के किसी भी बिंदु पर 360 डिग्री फीडबैक एकत्रित करने की प्रक्रिया में भाग लेने का अवसर है, तो यह आत्म-प्रतिबिंब, व्यक्तिगत विकास और विकास के लिए एक शक्तिशाली अवसर है। हालाँकि, क्या यह प्रतिक्रिया स्थायी व्यवहार परिवर्तन में बदल जाती है, इस पर निर्भर करता है कि आप इसके साथ क्या करते हैं। क्या आप अपने दांतों से पालक को हटाने का फैसला करते हैं? या क्या आप पहले की तरह आगे बढ़ते हैं और दूसरों की बताई बातों को अनदेखा करते हैं?

सकारात्मक व्यवहार परिवर्तन पर 360 डिग्री प्रतिक्रिया की प्रभावशीलता पर अनुसंधान मिश्रित है। कुछ अध्ययनों से पता चलता है कि 360 डिग्री प्रतिक्रिया से स्थायी व्यवहार परिवर्तन होता है। अन्य लोग पाते हैं कि इसका कोई प्रभाव नहीं है या प्रदर्शन पर भी नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है। साहित्य की अधिकांश व्यापक समीक्षाओं में पाया गया है कि कुल मिलाकर, सकारात्मक हैं, लेकिन 360 डिग्री प्रतिक्रिया के परिणामस्वरूप बहुत मामूली सुधार किए गए हैं। फिर भी, जब नेताओं से पूछा गया कि उनके करियर में अब तक का सबसे प्रभावशाली विकासात्मक अनुभव क्या था, 360 फीडबैक प्रक्रिया में भाग लेना एक बार-बार अनुभव है।

क्षेत्र के कुछ प्रमुख शोधकर्ता मिश्रित परिणामों का कारण बताते हैं कि कुछ व्यक्तियों में दूसरों की तुलना में 360 डिग्री प्रतिक्रिया में सुधार होने की संभावना अधिक होती है। तो, क्या अनुसंधान हमें बताता है कि आप 360 डिग्री फीडबैक प्रक्रिया में भाग लेने के लिए सबसे अधिक लाभ प्राप्त कर सकते हैं?

1. इसे शुरू करने वाले बनें। जब आप सक्रिय रूप से प्रतिक्रिया चाहते हैं तो आप इसे स्वीकार करने की अधिक संभावना रखते हैं।
2. उन प्रतिभागियों का चयन करें जिनका आप सम्मान करते हैं। यह स्पष्ट लग सकता है, लेकिन यदि आप लोगों को अपनी प्रक्रिया में भाग लेने के लिए चुनते हैं, तो वे जो कहते हैं उसमें सच्ची रुचि के बजाय दायित्व की भावना से बाहर आते हैं, आपके द्वारा प्राप्त की गई प्रतिक्रिया को अनदेखा करना आसान होगा।
3. यह बात करो । एक अनुभवी कोच या विश्वसनीय प्रबंधक या सहकर्मी के साथ प्रतिक्रिया की समीक्षा करने से आपको प्रतिक्रिया को पूरी तरह से समझने में मदद मिल सकती है और आपके दिन-प्रतिदिन के कार्य जीवन में सकारात्मक व्यवहार परिवर्तनों को एकीकृत करने के तरीकों के बारे में सोचने में मदद मिलती है।
4. विकास के लक्ष्य निर्धारित करें। मैं इस पर जोर नहीं दे सकता। लक्ष्य निर्धारित करना आपके प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए एक प्रभावी तरीका होने के रूप में समय और समय साबित हुआ है।
5. खुद पर विश्वास रखें । आपमें बदलाव की क्षमता है। यदि आप समय-समय पर खुद को फिसलते हुए पाते हैं, तो चिंता न करें – यह प्रक्रिया का हिस्सा है। बस अपने लक्ष्यों पर फिर से ध्यान केंद्रित करें और रास्ते में आपको प्रोत्साहित करने के लिए एक दोस्त, संरक्षक या कोच से कुछ समर्थन प्राप्त करें।

और एक अंतिम विचार: अपने 360-डिग्री फीडबैक की समीक्षा करते समय, नकारात्मकता पूर्वाग्रह के लिए देखें। यह वही है जो हमें अन्यथा सकारात्मक प्रतिक्रिया रिपोर्ट में नकारात्मक प्रतिक्रिया के एक टुकड़े पर शून्य करने का कारण बनता है। और कुछ शोध बताते हैं कि महिलाओं को पुरुषों की तुलना में उनके वास्तविक कौशल के अधिक चिंतनशील के रूप में नकारात्मक प्रतिक्रिया देखने की संभावना हो सकती है। इसलिए, अपना ध्यान इस बात पर रखें कि आप आत्म-निर्णय पर सकारात्मक कार्रवाई कैसे कर सकते हैं।

याद रखें, प्रतिक्रिया एक उपहार है। यह अपने बारे में अधिक जानने और खुद को एक नेता के रूप में विकसित करने का अवसर है। यदि आपके पास औपचारिक प्रतिक्रिया एकत्र करने की प्रक्रिया में भाग लेने का अवसर है, तो इसे अपने पास से न जाने दें, लेकिन तैयारी के लिए कुछ समय दें। यदि आप अपने आप को मन के सही फ्रेम में पा लेते हैं और अपने आप को ऐसे लोगों से घेर लेते हैं जो आपका समर्थन कर सकते हैं, तो आप अपने बारे में स्थायी अंतर्दृष्टि प्राप्त कर सकते हैं और उन चीजों को सीख सकते हैं जो आपके करियर के निर्माण के दौरान अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान होंगी।

केट स्कॉट PTC के लिए संगठनात्मक विकास निदेशक है, जो औद्योगिक IoT सॉफ़्टवेयर प्लेटफ़ॉर्म में एक मान्यताप्राप्त प्रौद्योगिकी नेता है। वह कंपनी के व्यापक संगठनात्मक विकास की पहल का नेतृत्व करती है और अपनी कंपनी के 360 डिग्री फीडबैक टूल के लिए एक प्रमाणित सूत्रधार है। उन्होंने कैरियर कोच और कॉर्पोरेट एंगेजमेंट कमेटी मेंबर फॉर ड्रेस फॉर सक्सेस, ट्राइंगल नेकां के रूप में भी काम किया है। केट के पास औद्योगिक / संगठनात्मक मनोविज्ञान में एमएस की डिग्री है और वर्तमान में वह एमबीए कर रही है।

संदर्भ

स्मॉर्ट, जे।, लंदन, एम।, रेली, आरआर (2005)। क्या मल्टीस्पोर्ट फीडबैक के बाद प्रदर्शन में सुधार होता है? एक महाधमनी मॉडल, मेटा-विश्लेषण, और अनुभवजन्य निष्कर्षों की समीक्षा। कार्मिक मनोविज्ञान, वॉल्यूम। 58, इस्। 1

रॉबर्ट्स, टीए, नोल-होक्सिमा, एस (1989)। मूल्यांकन संबंधी प्रतिक्रिया की प्रतिक्रियाओं में सेक्स अंतर। सेक्स रोल्स, वॉल्यूम 21, अंक 11-12।