मीडिया, परिवार, दोस्तों, काम, और रिश्तों से हर रोज़ छेड़छाड़ का विरोध करना कठिन है। ऐसा लगता है कि हम अतीत के हेरफेर से बहुत कम सीखते हैं क्योंकि हम खुद को इसके लिए बार-बार गिरते हुए पाते हैं और इसके बावजूद खुद के लिए खड़े होने और दृढ़ संकल्प का इस्तेमाल नहीं करते हैं।
हालांकि, इससे पहले कि आप अपने आप को हरा दें, महसूस करें कि यह आपके लिए मुश्किल नहीं है। हेरफेर का विरोध करना सभी के लिए कठिन है, हालांकि यह उस तरह से नहीं लग सकता है। यहां तक कि ‘स्मार्ट’ लोग बार-बार हेरफेर के लिए गिर जाते हैं।
तो विरोध करना इतना कठिन क्यों है?
इसका कारण यह है कि समय और जिस तरीके से यह होता है वह हमें भावुक और करीबी बनाता है। ऐसी स्थिति में हम काम पर बड़ी तस्वीर और पूर्ववर्ती उद्देश्यों को देखने में विफल होते हैं।
प्रतिरोध कठिन है, क्योंकि हमारा अतीत का आघात, अन्यथा ‘हमारे सामान’ के रूप में पहचाना जाता है, जो हमें कुछ स्थितियों में भावनात्मक (या तो सकारात्मक या नकारात्मक) बनाता है और यह भावनात्मकता हमें गुप्त उद्देश्यों को देखने से रोकती है।
प्रतिरोध कठिन है क्योंकि प्रभावी हेरफेर उन चीजों को करने के ‘अधिक धर्मी’ तरीके प्रदान करता है जो आसानी से हमारी चिंता या भय को कम करता है कि हम गलत हो सकते हैं और अस्वीकृति के हमारे डर को कम करते हैं।
एक और कारण यह है कि हम प्रभावी ढंग से प्रतिक्रिया देने और कार्रवाई करने के परिणामों से डरने की क्षमता या कौशल में व्यापक रूप से भिन्न होते हैं। प्रभावी हेरफेर इस डर को बढ़ाता है और फिर सफलता की गारंटी देने के ठोस तरीकों के माध्यम से राहत प्रदान करता है। ‘राहत’ की इस स्थिति में, हम अक्सर उल्टे उद्देश्यों को नहीं देखते हैं।
विरोध करना कठिन है क्योंकि:
1. राहत का वादा जो इसे अक्सर हमें उल्टे उद्देश्यों को देखने से विचलित करता है।
2. हमारा सामान (भूतकाल के आघात वर्तमान अनुभव द्वारा ट्रिगर) हमें उल्टे उद्देश्यों को देखने से रोकता है।
3. हम गलत होने के विचार पर प्रत्याशित अस्वीकृति से डरते हैं, और हेरफेर हमें अनुमोदन की उम्मीद के साथ ‘धर्मी’ महसूस कराने पर काम करता है।
4. हमें डर है कि विफलता के वास्तविक विश्व परिणाम और हेरफेर हमें परिणाम की गारंटी देने पर काम करता है।
सहज विश्वास जो मनुष्यों के विचार में है कि संख्या में सुरक्षा है, हम सभी को जोड़तोड़ के लिए आसान लक्ष्य बनाते हैं। अलग-थलग या नापसंद व्यक्तियों के लिए मनुष्यों के जीवित रहने की संभावना अधिक नहीं है। नतीजतन, हम सभी को एक समूह में होने और समूह द्वारा मूल्यवान होने की एक सहज और अचेतन इच्छा है।
समूह आकार में भिन्न होते हैं। समूहों के उदाहरणों में भागीदार, परिवार, टीम, जनजाति, भीड़, भीड़, धर्म और राष्ट्र शामिल हैं। वृत्ति उस सिद्धांत पर काम करती है जो एक समूह में शामिल होने से सुरक्षा प्रदान करता है विशेष रूप से यदि कोई मूल्यवान है। हम आसानी से हेरफेर कर रहे हैं क्योंकि हेरफेर इस अंतर्निहित सहज आवश्यकता में टैप करता है। उत्तरजीविता अनजाने में पृष्ठभूमि में है बस हमें हमारी भावनाओं के साथ हेरफेर करने की प्रतीक्षा है।
हेरफेर एक दोहराव का अनुसरण करता है और, एक बार समझने पर, आसानी से पहचानी जाने वाली प्रक्रिया।
चरण 1 में हेरफेर आपके जीवन के उन पहलुओं को लक्षित करता है जहाँ आपको लगता है कि आप पर्याप्त नहीं हैं – एक साथी के रूप में, एक माता-पिता के रूप में, एक व्यक्ति के रूप में, एक भाई के रूप में, एक कर्मचारी के रूप में, एक छात्र के रूप में, एक सदस्य के रूप में (जो भी हो) समूह), एक कमाने वाले के रूप में, एक बचतकर्ता के रूप में, एक ‘देखने वाले’ के रूप में, एक कलाकार के रूप में, एक अभिनेता के रूप में, डॉक्टर, बैंकर, ट्रेडर, बिल्डर, एक उद्यमी के रूप में, एक बॉस के रूप में, एक नेता, एक फुटबॉलर, एक साइकिल चालक – हाँ सूची संभावित रूप से अंतहीन है।
हेरफेर आपकी संवेदनाओं को लक्षित करता है।
चरण 2 में इन पहलुओं पर हेरफेर करता है जब तक कि एक भावनात्मक प्रतिक्रिया न हो। इस भावनात्मक प्रतिक्रिया को आपके सामान्य ज्ञान (आगे की सोचने की क्षमता, पेशेवरों और विपक्षों को तौलने, अलग-अलग दृष्टिकोण देखने के लिए) में सुरंग दृष्टि बनाने के लिए पर्याप्त मजबूत होना पड़ता है ताकि आप हेरफेर के पीछे के पूर्व उद्देश्यों को पहचानने में असमर्थ हों।
जब तक आप भावुक और एक-दृष्टि या बदतर नहीं होते हैं, तब तक आपकी उत्तेजना संवेदनशीलता को रोक देती है।
चरण 3 हेरफेर आपकी भावनात्मक प्रतिक्रिया द्वारा बनाई गई संकीर्णता का उपयोग करते हुए आपको यह समझाने के लिए करता है कि एक विशेष कार्रवाई ‘धर्मी’ है और उन समूहों के सदस्यों के लिए स्वीकार्य है जो आप के हैं, या जो चाहते हैं। आपकी तार्किक सोच का यह प्रतिधारण आपको यह समझाने के लिए हेरफेर करने की अनुमति देता है कि समूह आपकी कार्रवाई को महत्व देगा। आप उस पल में बड़ी तस्वीर और काम पर उल्टे उद्देश्यों की सराहना करने में असमर्थ हैं।
हेरफेर आगे सोचने की आपकी क्षमता का प्रतिरोध करता है।
चरण 4 हेरफेर आपकी भावनात्मक प्रतिक्रिया द्वारा बनाई गई संकीर्णता का उपयोग करते हुए आपको यह समझाने के लिए करता है कि एक विशेष दृष्टिकोण या क्रिया निश्चित रूप से उत्पादक और सफल है। चिंता से भावनात्मक राहत (अक्सर क्रोध के रूप में महसूस किया जाता है) और हेरफेर के साथ होने वाले भय किसी भी आगे के विचार को हतोत्साहित करते हैं और तत्काल कार्रवाई का संकेत देते हैं।
हेरफेर के कारण स्मार्ट लोगों को अविश्वसनीय रूप से गूंगा काम करना पड़ता है।
वहाँ किया गया है, कि टी शर्ट है!
उपरोक्त सभी को जानने से आपको हेरफेर करने के लिए प्रतिरक्षा नहीं होती है। आपको जो सबसे अच्छा परिणाम मिल सकता है, वह यह है कि आप इसे आने वाले समय में पहचान सकते हैं और जब आप इसे आते हुए देखते हैं, तो कुछ समय के लिए इसका विरोध करें।
डॉ। रॉबर्ट डॉसन
