एक दोस्ताना व्यापार प्रतियोगी होने का धन

बिजनेस प्रतिद्वंद्वियों के बीच दोस्ती दोबारा प्रबंधन स्कूल के शोधकर्ताओं की एक नई रिपोर्ट के मुताबिक बढ़ी हुई लाभप्रदता का परिणाम हो सकता है।

बाजार शोधकर्ताओं ने प्रबंधकों के समूहों में देखा, जिन्होंने 127 स्टोरों के साथ एक बड़े शॉपिंग मॉल में काम किया। स्टोर प्रबंधक जो अपने साथियों के साथ अच्छे सामाजिक संबंधों को विकसित करते थे, उनके मुकाबले बिक्री के मामले में अधिक सफल रहे, जिनके कम दोस्त थे। शोधकर्ताओं ने निष्कर्ष निकाला कि इन प्रतिद्वंद्वियों के बीच दोस्ती से अधिक रचनात्मकता, नए विचारों और नवीनता को उत्तेजित करने का प्रभाव पड़ा।

उन्होंने मित्र होने के प्रभावों का भी अध्ययन किया (जिसके लिए समय और संसाधनों का अधिक से अधिक निवेश की आवश्यकता होती है) के रूप में अधिक दूर के परिचितों के विरोध के रूप में। दोनों तरह के सामाजिक संबंधों की वृद्धि हुई बिक्री से जुड़ी हुई थी। स्टोर प्रबंधक जो 10% से अधिक अन्य प्रबंधकों के साथ दोस्त थे, उनके कम दोस्तों के मुकाबले स्टोर की जगह प्रति वर्ग मीटर की बिक्री अधिक थी।

20-70 प्रतिशत अन्य प्रबंधकों को परिचितों के साथ उच्च बिक्री के साथ जुड़ा हुआ था, भी। हालांकि, कम अनुपात के मुकाबले उस अनुपात की तुलना में अधिक महंगा हो गया है। (औसतन, प्रबंधक 5% सहयोगियों के साथ शॉपिंग सेंटर में दोस्त थे और 40% के साथ परिचित थे।)

निष्कर्ष बताते हैं कि सामाजिक संबंध कार्यस्थल में उत्पादकता बढ़ा सकते हैं और यह व्यापार लोगों के साथ मिलकर काम करने वाले अन्य समूहों के लिए आसानी से लागू हो सकता है। शोधकर्ताओं ने वॉल स्ट्रीट, सिलिकॉन वैली, और बॉलीवुड को उदाहरण के तौर पर दिया।

क्या आप पाते हैं कि कार्यस्थल में आपकी दोस्ती आपके प्रदर्शन और प्रभाव को बाधित या बाधित करती हैं?

स्रोत: प्रेस विज्ञप्ति

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