लोगों की ज़रूरत से अधिक बैठकों में जाना है जिन प्रबंधक I को कोच या सिखाना मुझे बताओ कि वे अपनी टीम का समर्थन करने के लिए दिखाई देते हैं। या वे यह सुनिश्चित करने के लिए जांच करते हैं कि चीजों को सही किया जा रहा है या वे केवल अपना चेहरा दिखाने या अपने गधे को कवर करने के लिए दिखाया
कुछ प्रतिबिंब के बाद, ये वही प्रबंधकों ने अधिक उपस्थिति को स्वीकार किया: "मुझे जाना चाहिए," वे कहते हैं। "मुझे आगे बढ़ना चाहिए और आगे बढ़ना चाहिए, और मुझे और अधिक विश्वास करना चाहिए।" वे प्रयोग करने का निर्णय लेते हैं, और वे अपनी टीम को उनके बिना और अधिक बार मिलते हैं।
जब वे जाने देते हैं, तो लोग ऊपर की तरफ बढ़ाते हैं अधिकांश लोगों को, बॉस उपस्थित किए बिना काम करने का अवसर दिया गया, इस अवसर पर बढ़ जाएगा विकास अपरिहार्य हो जाता है कुछ छलांग नहीं बना सकते, और जितनी जल्दी हो सके खोजना अच्छा है। सनशाइन सबसे अच्छा निस्संक्रामक है, लेकिन बैठकों बहुत प्रभावी छाया के लिए बनाते हैं।
1 9 73 में अर्नेस्ट बेकर ने डेनियल ऑफ़ डेथ प्रकाशित किया, और उसके बाद उनका मृत्यु हो गया। 1 9 74 में बेकर को किताब के लिए पुलित्जर पुरस्कार से सम्मानित किया गया, मरणोपरांत लगभग 5000 विद्वानों वाली पुस्तकें या लेख, जिनमें एक दर्जन से भी ज़्यादा इस पिछले महीने शामिल है, ने डेनियल ऑफ डेथ का हवाला दिया है बेकर की नौवीं पुस्तक, एक सांस्कृतिक मानवविज्ञानी के रूप में अपने करियर की परिणति थी और बड़े सवालों के जवाब देने और बड़े रहस्यों को समझाने का प्रयास करती थी।
बेकर के विचारों के चलते कई चिकित्सक और कोच उनके काम के मुताबिक पहुंचते हैं। यह दुनिया की सबसे बड़ी कंपनियों में से कुछ में नेतृत्व नेतृत्व कार्यशालाओं के प्रति मेरा दृष्टिकोण बताता है। शायद बेकर ने आधुनिक प्रबंधक के अति-भरवां कैलेंडर के लिए एक स्पष्टीकरण भी प्रदान किया।
बेकर के काम के एक विद्वान ग्लेन ह्यूजेस ने अर्नेस्ट बेकर फाउंडेशन की वेबसाइट पर डेनियल ऑफ डेथ ऑफ़ थ्रिसिस का सारांश दिया:
मनुष्य नश्वर हैं, और हम इसे जानते हैं। हमारी भेद्यता और मृत्यु दर की भावना एक बुनियादी चिंता पैदा करती है, यहां तक कि एक आतंक, हमारी स्थिति के बारे में। इसलिए हम अपनी मृत्यु दर और भेद्यता के बारे में जागरूकता से बचने के लिए और इसके बारे में हमारी चिंतित जागरूकता से बचने के लिए सभी प्रकार की रणनीतियों का विकास करते हैं। बेकर का दावा है कि मौत का यह मनोवैज्ञानिक अस्वीकार, व्यक्तिगत व्यवहार में सबसे बुनियादी ड्राइवों में से एक है, और यह मानव संस्कृति में परिलक्षित होता है
बेकर का तर्क है कि धर्म प्राथमिक "अमरता प्रोजेक्ट्स" में से एक है, जो मनुष्य ने हमें मौत के हमारे आतंक से विचलित करने के लिए बनाया है।
कार्यस्थल बैठक की उपस्थिति चढ़ते हैं, सम्मेलन कक्ष गर्म वस्तुओं बन जाते हैं मेरे काम के लिए, मैं बड़े कॉर्पोरेट कैम्पस में लगातार आगंतुक हूं। सत्रों के बीच, मैं अक्सर अपने तीन बच्चों में से एक को कॉल करने की कोशिश करता हूं (और, जैसा कि बेकर मेरी बहस से खुद को विचलित करने के लिए बहस करेगा)। जैसा कि मैं यह कर रहा हूं, अनिवार्य रूप से एक अजनबी चलते हैं और पूछते हैं, "क्या आपने इस कमरे में किताब की है?" एक अनारक्षित अंतरिक्ष में बैठने के लिए माफी मांगने के बाद, मैं अपने फोन को खत्म करने के लिए एक नि: इस कॉर्पोरेट जीवन की जगह के बजाय, मुझे शायद एक सम्मेलन कक्ष की तलाश करना बंद कर देना चाहिए और एक चर्च प्यू की तलाश करना शुरू करना चाहिए – वहां बहुत खाली जगह है।
चूंकि सभा की उपस्थिति बढ़ गई है, चर्च उपस्थिति में गिरावट आई है। आधुनिक, औद्योगिक देशों में, धार्मिक उपस्थिति गिरावट पर है पश्चिमी यूरोप में यह लगभग गायब हो गया है
क्या चर्च में जाने के स्थान पर सिर्फ नये अमरत्व परियोजना ही काम करने वाली सभी बैठकें हैं?
मेरे कार्यकारी ग्राहकों में से एक ने मुझे स्पष्टता के एक क्षण में पूछा: "अगर मुझे मेरी ज़रूरत नहीं है, तो मेरी नौकरी क्या है?" यह धारणा है कि लोग काम पर लटकाते हैं बस अपरिहार्य महसूस करने के लिए
लेकिन शायद यह दांव भी अधिक है। शायद हम केवल इस तथ्य से ध्यान नहीं दे रहे हैं कि हम अनावश्यक हैं शायद हम इस तथ्य से ध्यान भंग कर रहे हैं कि हम मर रहे हैं। जितनी ज्यादा धार्मिक उपस्थिति के बिना, शायद हमें हमारी मृत्यु दर के बारे में भूलने के लिए अधिक मिलना और बहुसंशोधित करना होगा।
स्पष्ट होना, बेकर ने धर्म को विचलन के रूप में वकालत नहीं किया। और मुझे संदेह है कि वह साप्ताहिक खड़े टीम मीटिंग का समर्थन करेंगे। बेकर मुख्य रूप से जागरूकता और चेतना और साहस के लिए वकालत की थी – आज हम दिमागी बुलाएंगे। यदि आपने डेनियल ऑफ डेथ नहीं पढ़ा है, तो मैं इसे अत्यधिक सलाह देता हूं।
लेकिन अगर आपकी कैलेंडर 40 साल पुरानी दर्शन पुस्तक पढ़ने के लिए आपके बैठकों में बहुत भर गई है, तो इसके बजाय इस चुनौती को चुनें: अगले हफ्ते 30 मिनट का पता लगाएं, जो वर्तमान में एक मीटिंग के लिए बुक किया गया है जो आपके बिना जीवित रह सकता है। उस कैलेंडर का समय खाली रखें। इसे बचाओ। जब समय आता है, तो खबर या खेल या मीडिया या आपकी ज़रूरतों या किसी भी अन्य की ज़रूरतों के साथ अपने आप को विचलित न करें। कुछ भी नहीं खाएं और कुछ भी न दें। उन तीस मिनटों के लिए, अकेले रहो, जाग और जिंदा।
