आप (शायद) आपके बारे में गलत हैं

अगर आप अभी भी सफल होने के लिए – कुछ भी – अधिक सफल होना चाहते हैं, तो आपको अपने और अपने कौशल को जानने की जरूरत है और जब आप अपने लक्ष्यों को कम करते हैं, तो आपको यह जानना होगा कि क्यों यह कोई समस्या नहीं होनी चाहिए; आखिरकार, आप जितना जानते हैं उससे बेहतर कौन जानता है?

और फिर भी अपने व्यक्तित्व गुणों की अपनी रेटिंग – उदाहरण के लिए, आप कैसे खुले दिमाग, ईमानदार, या आवेगी हैं – अन्य लोगों के इंप्रेशन (जो आपको अच्छी तरह से जानते हैं) के साथ-साथ सहसंबंधित हैं .40। दूसरे शब्दों में, आप अपने आप को कैसे देखते हैं और आप अन्य लोगों को कैसे देखते हैं, आप केवल बहुत विनम्र सहसंबद्ध होते हैं।

कौन सही है? कौन आपको सबसे अच्छा जानता है? खैर, शोध से पता चलता है कि वे करते हैं – आपके व्यक्तित्व का अन्य लोगों का आकलन आपके व्यवहार की भविष्यवाणी करता है, औसतन, आपके आकलन से बेहतर होता है सच्चाई यह है कि हम अपने आप को लगभग उतनी ही अच्छी तरह से नहीं जानते जितना हमें लगता है कि हम करते हैं। जब यह प्रदर्शन की बात आती है, तो हमारा आश्चर्यजनक आत्म-अज्ञान समझ में आता है कि हम कहां गए और जहां हम गलत हो गए, कम से कम कहने के लिए।

समस्या की जड़ में मानव मस्तिष्क ही है वहाँ पर बहुत कुछ चल रहा है, लेकिन सिर्फ इसलिए कि यह आपके मस्तिष्क का मतलब यह नहीं है कि आप जानते हैं कि यह क्या कर रहा है।

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मनमोहक टिमोथी विल्सन ने अपने आकर्षक किताब अजनबियों को अपने आप में , दशकों के शोध के बारे में संक्षेप में बताया है जो हमारे अनुकूली बेहोश कहते हैं, हमें दिखाता है कि हम हर दिन के हर पल के दौरान क्या करते हैं – हम क्या सोचते हैं, हम कैसे महसूस करते हैं, लक्ष्य पीछा करें और जो कार्य हम करते हैं – हमारे जागरूक जागरूकता के नीचे हो रहा है इनमें से कुछ हम नोटिस कर सकते हैं कि हम थोड़ा आत्म प्रतिबिंब में संलग्न हैं, लेकिन इसमें से बहुत कुछ हम नहीं कर सकते हैं – यह हमारे लिए सीधे पहुंच योग्य नहीं है।

हमारे दिमाग इस तरह से काम क्यों करेंगे? अधिकांश भाग के लिए, जवाब लगता है क्योंकि यह बेतहाशा कुशल है मैंने अक्सर सादृश्य बना दिया है कि अगर हमारे अचेतन मन की प्रसंस्करण शक्ति नासा के सुपर कंप्यूटर की तरह है, तो तुलना करके, हमारे चेतन मन लगभग एक पोस्ट-नोट नोट की सामग्री को नियंत्रित कर सकते हैं। यह सीमित और धीमी है, और जब इसके बारे में बहुत कुछ पूछा जाता है, तो यह चीजों को छोड़ना शुरू हो जाता है अगर हमें हर चीज को जानबूझ कर करना पड़ता है, तो हम सांस लेने के लिए याद रखने में बहुत व्यस्त हैं और न गिरें कि हम ज्यादा निपुण नहीं हो पाए। अचेतन दिमाग में संचालन सौंपने के द्वारा – लक्ष्य को आगे बढ़ाने जैसे उच्च स्तर, जटिल परिचालन – हम उत्पादकता संभव बनाते हैं

नकारात्मक पक्ष यह है कि जब चीजें गलती हो जाती हैं तो हमें पता लगाना मुश्किल समय होता है कि क्यों, हम पूरी तरह से नहीं जानते थे कि हम पहली जगह पर क्या कर रहे थे। यह एक पुराने जमाने के हत्या के रहस्य की तरह है – मंजिल पर एक मरे हुए शरीर है, और यह पता लगाने की जासूसी की नौकरी है कि क्या हुआ, भले ही हत्या के समय वह मील दूर था। वह संदिग्धों को गोल करता है और सबूतों का वजन करता है, जिससे पता चलता है कि कौन जिम्मेदार है।

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जब आप एक लक्ष्य तक पहुंचने में विफल रहते हैं – उदाहरण के लिए, उदाहरण के लिए, आप एक महत्वपूर्ण प्रस्तुति देते हैं और यह अच्छी तरह से नहीं जाता – आप जासूस बन जाते हैं (एक बार फिर, बड़े पैमाने पर अचेतन)। आप सामान्य संदिग्धों को इकट्ठा करने के लिए देखते हैं कि आपकी विफलता के लिए कौन जिम्मेदार है: जन्मजात क्षमता की कमी, प्रयास की कमी, गलत तैयारी, गलत रणनीति का उपयोग, बुरी किस्मत आदि। इन संभावित अपराधियों में से, यह सहज क्षमता की कमी है अकसर अगाथा क्रिस्टी उपन्यास में बहुत अधिक खलनायक बटलर की तरह जिम्मेदार हैं। पश्चिमी देशों में – और अमेरिका में कहीं और कहीं – जन्मजात क्षमता हमारी सभी सफलताओं और हमारी असफलताओं के लिए स्पष्टीकरण है।

समस्या यह है कि सबूत – प्रेरणा और उपलब्धि के अध्ययन के पिछले तीस वर्षों में वैज्ञानिकों द्वारा इकट्ठे हुए प्रकार से पता चलता है कि जन्मजात क्षमता शायद ही कम या बाद में कम होने के लिए जिम्मेदार होती है। (यदि आपने अपने अभाव में अभाव में खराब प्रदर्शन को दोषी ठहराया है, तो आपको बुरा नहीं लगता। हमने सब कुछ किया है। बटलर दोषी लगता है। बस कृपया ऐसा मत करो।)

यदि हम कभी भी प्रदर्शन में सुधार करने जा रहे हैं, तो हमें दोषी ठहराए जाने की आवश्यकता है जहां यह संबंधित है। हमें ठोस सबूतों की आवश्यकता है जहां हम गलत थे। दुर्भाग्य से, यह ऐसे सबूत हैं जो आम तौर पर इसे अपनी चेतना में स्वयं नहीं बनाते हैं, स्व-निदान को व्यावहारिक रूप से असंभव बनाते हैं। हमें सही उत्तर प्राप्त करने में सहायता की आवश्यकता है।

अच्छी खबर यह है कि यह मूल रूप से अनुसंधान मनोवैज्ञानिकों (जो विशेष रूप से सामाजिक, संज्ञानात्मक और उपभोक्ता मनोविज्ञान में काम कर रहे हैं) जीने के लिए करते हैं – हम समझते हैं कि सतह के नीचे वास्तव में क्या चल रहा है, यह जानने के लिए हम आपको कौन-से प्रश्न पूछ सकते हैं। क्योंकि अगर हम आपको समझाते हैं कि आपको उस पदोन्नति के लिए क्यों नहीं मिला है, या आप अपने सहकर्मियों के साथ क्यों नहीं जा सकते हैं, या आप पिछले 15 पाउंड को क्यों नहीं खो सकते हैं, तो आप शायद " मेरे पास ऐसा नहीं है जो इसे लेता है, "और हम पहले से जानते हैं कि यह गलत है।

लेकिन क्या होगा अगर आप एक मनोचिकित्सक के साथ काम नहीं कर रहे हैं, या 360 समीक्षा कर रहे हैं, या अपने मालिक या आपके सहकर्मियों से पर्याप्त प्रतिक्रिया प्राप्त कर रहे हैं? तो तुम क्या करते हो?

मैंने एक ब्लॉग पोस्ट लिखा था (जो हार्वर्ड बिज़नेस प्रेस ई-बुक बन गया) जिसे नौ चीजें सफल लोगों को अलग-अलग कहते हैं यह पहली बार प्रकाशित होने के बाद के समय में, मुझे पाठकों की कुछ ई-मेल से ज्यादा मिली है कि वे कैसे जान सकते हैं कि वे प्रत्येक चीज़ के लिए काफी कुछ कर रहे हैं मुझे कैसे पता चलेगा कि मैं वास्तव में एक यथार्थवादी आशावादी हूं? क्या मैं काफी विशिष्ट हूं? क्या मैंने पर्याप्त शक्ति का निर्माण किया है? अच्छा सवाल और एक बार फिर, आत्म निदान के लिए बहुत मुश्किल – और अच्छे जवाब के बिना सुधार असंभव है यही कारण है कि मैंने हाल ही में नौ चीजें डायग्नॉस्टिक बनाया है यह उन सवालों का एक सेट है जो आप ऑनलाइन उत्तर दे सकते हैं और तत्काल प्रतिक्रिया प्राप्त कर सकते हैं (निःशुल्क) जो आपको नौ चीजों में से कौन सा काम करने की आवश्यकता है, और जिन लोगों को आपने पहले ही महारत हासिल की है

आप को यह पता लगाने की ज़रूरत नहीं है कि आपकी कमजोरियों की स्थिति कहाँ है मुद्दा यह है कि आपको पूरी तरह से प्रतिक्रिया की आवश्यकता होगी – जिस तरह से आप भरोसा कर सकते हैं – क्योंकि यह सब अपने आप को समझने की कोशिश करना असंभव है स्व-ज्ञान के लिए अकेले हमारे अंतर्ज्ञान पर भरोसा करना खतरनाक है, क्योंकि अनुकूली बेहोश की प्रकृति के लिए धन्यवाद, वे अक्सर अंधेरे में एक शॉट की तुलना में अधिक सटीक नहीं होते हैं

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