9 बार-बेशुमार मालिकों को बताने के लिए समय-सम्मानित युक्तियाँ

"Nooo! ऐसा नहीं है कि मैं इसे कैसे पसंद करता हूं आपने यह गलत किया! "" लेकिन आपने कहा था कि आप चाहते हैं … "

जो कोई भी छोटे बच्चों के आसपास रहा है वह उस लड़ाई को पहचान लेगा दुर्भाग्य से, बहुत से श्रमिकों को सुपर-आकार वाले शिशुओं या टोट्स से काम करना, अरा बुरे मालिक

जब हम परिवार और कार्यस्थल गतिशीलता के बीच समानता के बारे में सोचते हैं, तो यह आम तौर पर बॉस होता है जो प्राधिकरण का आकृति है लेकिन भयानक कार्यालय तानाशाह (टीओटी) दर्ज करें, और अचानक यह अधीनस्थ है जिसे नेतृत्व की भूमिका निभानी चाहिए; जो एक का प्रबंधन करता है (बिना बेशक, बिना)। मैं यह भी "संरक्षक के बिना parenting" के रूप में यह देखें।

स्रोत: लिन टेलर परामर्श

चाहे आप एक अभिभावक हों या आपने केवल एक ही कार्यवाही में देखा हो, आप जानते हैं कि अनुशासन उन कामों के पास है, और जो नहीं करते। और चूंकि टीट्स अक्सर अपने छोटे-छोटे नामों के व्यवहार के अनुरूप होते हैं, इसलिए यह आश्चर्यजनक नहीं है कि एक मुश्किल मालिक या सहकर्मी का प्रबंधन करते समय ये एक ही प्रथा काम करते हैं।

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माता-पिता स्वाभाविक रूप से जानते हैं कि यदि वे अपने बच्चों को एक बार खराब व्यवहार से दूर रहने की अनुमति देते हैं, तो कार्यों को दोहराया जाएगा। परिणाम, जब आप चीजें किसी प्रबंधक के साथ चलते हैं तो उसे क्षमा करने में काफी नहीं होता है यदि कोई बॉस चलने वाले खराब व्यवहार को प्रदर्शित करता है, जैसे कि आपको बहस करना या क्षेत्रीय होने के कारण, इसका अर्थ हो सकता है कि लंबे समय तक संकट हो।

यहां कुछ समय-सम्मानित अभिभावकीय रणनीतियों हैं जो किसी को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने में सहायता कर सकती हैं:

शांत रहो अपने मैनेजर के नाटकीय व्यवहार या चीजों में शामिल न होने पर चीजें बढ़ जाएंगी। यदि आपका बॉस मंजिल पर एक गुस्से का फेंक फेंक रहा है (ठीक है, शायद सचमुच नहीं), आपको क्या करना चाहिए? अब भी समय-समय पर रहने का समय है, जिस तरह से कुशल माता पिता सहजता से एक बच्चे की मंदी के दौरान करते हैं।

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समस्याओं की आशा दिनचर्या की तरह बच्चे; वे यह जानना चाहते हैं कि क्या उम्मीद है और कब, और यही प्रबंधकों के साथ सच है यदि आपके पास एक चंचल मालिक है, तो अपनी परियोजनाओं के लिए एक प्रक्रिया तैयार करें और माइक्रो-व्यवस्थापक को बहुत सारे अपडेट दें। नोटिस दें, उदाहरण के लिए, एक अनुस्मारक ईमेल जिसे आपको पहले गुरुवार को छोड़ना होगा, इसलिए आप प्रस्थान करने से दो मिनट पहले काम में बाढ़ नहीं हो सकते

अपने लाभ के लिए अवतारी का उपयोग करें हास्य बच्चों और प्रबंधकों के साथ तनाव फैलाएंगे, जैसे हो सकता है कि आपका बॉस उस छोटी गाड़ी वाले नए ऐप के साथ समस्याओं पर इसे खोने वाला है जो आपकी टीम का उपयोग कर रहा है। हो सकता है कि आप "जेम द सिस्टम" में कहें, "मुझे लगता है कि हाई स्कूल में मेरी पहली कार उस एप से अधिक विश्वसनीय थी। और मैं आमतौर पर टो ट्रक के इंतजार में फंसे हो गया था। "चतुर हास्य का उपयोग करें जो स्थिति के लिए उपयुक्त है। लोगों को आसानी से रखने के लिए आपको एक हास्य अभिनेता बनने की ज़रूरत नहीं है; बस अपने आप हो।

विकल्प दें "हाँ" या "नहीं" प्रश्न पूछने से बचें सभी उम्र के लोग पसंद करते हैं और वह नियंत्रण मालिक के साथ विशेष रूप से सच है। कहने के बजाय, "क्या आप द ग्रिल में मारिया की सेवानिवृत्ति पार्टी को पकड़कर ठीक कर रहे हैं?" कोशिश करें: "क्या आप मरीया की ग्रेट में सेवानिवृत्ति पार्टी या एक्सवाईजेड होटल भोज रूम में रहेंगे?"

प्रशंसा की पेशकश कौन कहता है कि वे महान हो नहीं चाहता है? उस बच्चे के बारे में सोचिए जो अच्छे व्यवहार के लिए एक स्टिकर अर्जित की है यदि आपके मालिक आपको हर कीमत पर टाल लेने के बजाय एक परियोजना को अच्छी तरह से समझाने का समय लेते हैं, तो इसे मजबूत करें: "कल मुझे उस चर्चा के लिए तैयार करने के लिए धन्यवाद। आपकी सलाह ने वास्तव में समझौते को बंद करने में बहुत अंतर किया है। "कार्यस्थल में हर किसी के साथ नकारात्मकता का मुकाबला काफी लंबा होता है

आदर्श व्यवहार उदाहरण के अनुसार प्रबंधित करें यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप एक TOT नहीं हैं, अपने व्यवहार पर एक ईमानदार नजर डालें। अगर सहकर्मी बाहर निकलने के द्वार के लिए दौड़ते हैं तो दूसरी बार वे आपको बल देते हैं, ध्यान दें। अगर आप नहीं हैं तो आप अपने बॉस को शांत, शांत और एकत्रित करने की उम्मीद नहीं कर सकते।

इसे संक्षिप्त रखें युवा बच्चों का ध्यान अवधि … मक्खियों की तुलना में थोड़ा अधिक है एक महत्वपूर्ण संख्या में प्रबंधक के लिए चलो यह चेहरा, वे व्यस्त हैं लेकिन बहुत आसानी से विचलित भी हैं बीएडीडी (बॉस अटेंशन डेफिसिट डिसऑर्डर) बस क्षेत्र के साथ जाने लगता है जानकारी साझा करते समय, बिंदु पर जाएं: जल्दी और स्पष्ट रूप से

पूर्ण चित्र दें उसी तरह एक बच्चे को बताते हुए, "पूरी कहानी की पेशकश किए बिना" हम आज पार्क में नहीं जा सकते हैं ", इसलिए एक मालिक को बता सकते हैं," हम अपने वित्तीय अनुमानों को पूरा नहीं कर सकते हैं। "जब आप बहुमूल्य जानकारी साझा करने की आवश्यकता है, सुनिश्चित करें कि आप संदर्भ और तर्क प्रदान कर सकते हैं

सेट सीमाएं पता है कि आप क्या करने को तैयार हैं, और जब व्यवहार मजबूत सुधारात्मक कार्रवाई की आवश्यकता है उदाहरण के लिए, यदि एक पुरानी धमकाने का सामना करना पड़ता है, तो आपको अन्य कर्मचारियों के साथ सेना में शामिल होने और वरिष्ठ प्रबंधन या मानव संसाधनों के दृष्टिकोण की आवश्यकता हो सकती है। यदि व्यवहार अस्थिर है या अन्य सभी विफल हो जाते हैं, तो यह हरियाली चरागाहों की तलाश करने का समय हो सकता है।

अगली बार जब आपका मालिक अव्यवस्था में कालीन पर एक बेजान, बेजान गांठ को तैयार करने के लिए तैयार होता है, तो चिल्लाने के लिए प्रलोभन का विरोध करते हैं, "टाइम आउट!" इसके बजाए, अपने निपटान में कई सिद्ध, पैतृक प्रबंधन उपकरण का उपयोग करें।