खुद को देखने के लिए जैसा कि दूसरों के रूप में देखें हमसे देखें

स्रोत: लॉरा वीस, अनुमति के साथ इस्तेमाल किया

कुछ लोगों को स्पष्ट रूप से उनकी क्षमताओं, प्रेरणा और दूसरों की तुलना में व्यक्तित्व में अधिक व्यक्तिगत अंतर्दृष्टि है। हम शायद सभी लोग जानते हैं जो वास्तव में मानते हैं कि उन्हें हास्य की भावना है, लेकिन काफी स्पष्ट नहीं है। और हम में से ज्यादातर ऐसे व्यक्तियों में आ गए हैं जो बहुत गलती से मानते हैं कि हर कोई उन्हें प्यार करता है या हर कोई उनके खिलाफ है। बहुत से लोग मानते हैं कि वे अप्रासंगिक हैं, जबकि यह स्पष्ट है कि वे उस राय में अद्वितीय हैं।

दोनों सलाहकार और प्रशिक्षकों को 2 × 2 ग्रिड पसंद है: शीर्ष पर उच्च / निम्न कुछ; और इसी तरह पक्ष नीचे अक्सर खेल सलाहकारों / प्रशिक्षकों में से एक में सिर्फ एक 2 × 2 मैट्रिक्स शामिल होता है यह प्रसिद्ध जौहरी खिड़की है जो रचनाकारों के नाम पर है: जो और हैरी शीर्ष पर लिखा गया है ' चीजें जो मैं अपने बारे में जानता हूं; चीजें जो मैं खुद के बारे में नहीं जानता ' यह माना जाता है कि आप दूसरों से प्रतिक्रिया कितनी मांगते हैं … आत्म-समझ के डेटा सेट। पक्ष नीचे है 'चीजें दूसरों को मेरे बारे में पता है; चीजें दूसरों को मेरे बारे में नहीं पता ' माना जाता है कि यह आत्म-प्रकटीकरण से प्राप्त किया गया है … आप अपने बारे में दूसरों को कितना बताना है इससे चार बक्से निकल जाते हैं: उन्हें अक्सर लेबल किया जाता है:

1. एरिना : सार्वजनिक, खुला क्षेत्र जहाँ आप जानते हैं और वे जानते हैं

2. फेसाड : छिपे हुए क्षेत्र, जहां आप जानते हैं, लेकिन वे नहीं करते (छिपी सामान आमतौर पर अस्वीकृति के लिए नेतृत्व करने के लिए महसूस किया जाता है)

3. ब्लाइंड स्पॉट : वह क्षेत्र जहां वे जानते हैं लेकिन आप नहीं करते हैं

4. अज्ञात : जहां न तो आप और न ही कोई वास्तविक अंतर्दृष्टि है

इस 2 × 2 में, बक्से का आकार बराबर नहीं हो सकता है। काउंसेलर्स का मानना है कि एक बड़ा क्षेत्र और एक छोटा सा अज्ञात क्षेत्र होना सर्वोत्तम है, हालांकि वे यह मानते हैं कि जब साक्षात्कारकर्ता की भूमिका में एक बड़ा बहाना (तो-टू-बोल) होना ठीक है।

दो कम से कम वांछनीय नमूनों को एक तुलनात्मक रूप से बड़ा अंधा स्थान या अज्ञात क्षेत्र होना चाहिए। जिन लोगों के पास बड़े अंधा स्थान है, वे चीन के दुकान में एक बैल की तरह काम करते हैं: उन्हें कोई दिलचस्पी नहीं है, या इसके बारे में जानकारी, वे कैसे सामने आते हैं वे अंतर्दृष्टि में आश्चर्यजनक कमी की जा सकती हैं अधिक जिज्ञासु एक बड़ी अज्ञात व्यक्ति है: वे न तो देते हैं और न ही प्रतिक्रिया प्राप्त करते हैं, और वे अक्सर रहस्य दूसरों के लिए होते हैं और खुद को। वे स्व-खोज या खोज में कोई ऊर्जा का उपयोग नहीं करते हैं वे अक्सर बहुत ही निष्क्रिय लगते हैं लेकिन खुद के चारों ओर शंख कसने में काफी सक्रिय हो सकते हैं

व्यापार में आप इन पैटर्नों के समूह अभिव्यक्तियों को अक्सर देख सकते हैं कुछ समूह स्वयं के बारे में विचार रखते हैं जो दूसरों के द्वारा ज्ञात नहीं है या साझा नहीं किए जाते हैं वित्त प्रबंधक खुद को कंपनी के पैसे के समझदार, सावधानीपूर्वक संरक्षक मान सकते हैं, जो कि लागत को नियंत्रित करने और मुनाफे की रक्षा कर रहे हैं, कंपनी के अस्तित्व को सुनिश्चित करते हैं। परन्तु दूसरों को उन्हें जोखिम-प्रतिकूल, अति-सतर्क, जुनूनी plodders के रूप में देखते हैं जो विस्तार को रोकते हैं और कंपनी को वापस पकड़ते हैं।

Marketeers पता है कि वे व्यापार के दिल हैं वे ग्राहक को समझते हैं, भविष्य को जानते हैं, दृष्टि को नियंत्रित करते हैं … हालांकि वे लगातार संकीर्ण, दिमागदार, घुसपैठ और प्रतिरोधी रुख और वित्त, उत्पादन, विक्रय आदि के व्यवहार से लड़ने के लिए हैं। हालांकि, बाद में अक्सर मार्केटर्स को वायुमंडल के रूप में देखा जाता है, फ्लेमफ्लम व्यापारियों का दावा है कि वे वास्तविकता के साथ संपर्क में नहीं हैं और एक दिन की कड़ी भ्रष्टाचार के लिए बहुत अप्रयुक्त हैं।

उत्पादन और इंजीनियरिंग विशेषज्ञों का मानना है कि वे केवल ऐसे लोग हैं जो काम करते हैं, अर्थात्, वास्तविक वस्तुएं हैं जो व्यवसाय हैं। वे अक्सर विश्वास करते हैं कि वे गलत समझा, अधोवाही और अधिक कार्यरत हैं अन्य लोग उन्हें घृणित जानकारियों के रूप में देखते हैं, जो पूरी तरह से (आंतरिक और बाह्य) अपने आत्म-केंद्रित, निम्न ईक्यू दुनिया में, उनके एकमात्र हित कच्चे माल का आकलन करते हैं, महंगे खिलौनों के साथ खेल रहे हैं और उचित अनुरोधों के लिए नहीं कह रहे हैं।

हालांकि, सिद्धांत जाता है, जितना वे दूसरों से प्रतिक्रिया मांगते हैं- जैसे एक आंतरिक या बाह्य ग्राहक सर्वेक्षण या निजी 360 डिग्री फीडबैक की स्थापना-जितना अधिक वे वास्तव में खुद को समझते हैं और अधिक ईमानदारी से वे अपने कार्य का वर्णन करते हैं, और दूसरों को वास्तव में उन्हें समझना होगा।

मनोवैज्ञानिक अक्सर स्वयं-धारणा, अन्य धारणा और मेटा-धारणा के बीच भेद करते हैं आप प्रत्येक पर अच्छा या बुरा हो सकते हैं

स्वयं धारणा बस यही है: आप अपने आप को कैसे देखते हैं हम जानते हैं कि कुछ लोगों को उनकी सीमाएं हैं लेकिन दूसरों को नहीं पता है। स्वयं-धारणा को मापने के कई तरीके हैं आप लोगों को अपने खुद के बुद्धि या ईक्यू का अनुमान लगाने के लिए कह सकते हैं और फिर उन्हें परीक्षा दे सकते हैं। असमानता आत्म-धारणा को खराब दिखाती है … बेशक, दिए गए हैं कि परीक्षण वैध हैं। इसी तरह, आप एक व्यक्तित्व प्रोफ़ाइल या यहां तक कि विशेषज्ञ न्यायाधीशों की राय के साथ ऐसा कर सकते हैं। आत्मविश्वास प्रतिक्रिया से आता है, यह दर्पण हो, वीडियो रिकॉर्ड, या स्कूल के परीक्षण से परिणाम।

जो लोग हर तरह की राय को समझते हैं और समझते हैं, वे स्वयं के बारे में और अधिक यथार्थवादी दृष्टिकोण रखते हैं। वे भविष्यवाणी कर सकते हैं कि वे तनाव में कैसे प्रतिक्रिया देंगी; उन्हें पता है कि मदद के लिए कहने पर; वे उन लोगों के बीच का अंतर जानते हैं जो अपनी शक्ति और स्थिति और उनको जो वास्तव में पसंद करते हैं, उनकी वजह से उनके साथ अनगिनत हैं। वे न तो नार्सीज़िस्ट हैं और न ही स्वयं-deprecators … वे खुद के बारे में एक सही दृष्टिकोण है वरिष्ठ प्रबंधकों में एक दुर्लभ वस्तु शायद

अन्य धारणा स्वयं की निगरानी के बजाय सामाजिक संवेदनशीलता के बारे में है यह दूसरों की भावनाओं, इरादों और आकांक्षाओं को समझने का हिस्सा है। इस समय चिकित्सक कभी-कभी आश्चर्यचकित होते हैं। हम अक्सर उन्हें सहज ज्ञान युक्त कहते हैं, क्योंकि एक ही जानकारी का सामना करना पड़ता है, कुछ लोग केवल अधिक देखें। वे संकेतों को बेहतर पढ़ते हुए लगते हैं। उनके पास मानव व्यवहार का बेहतर आकलन है उनके पास नैदानिक अंतर्दृष्टि है: दूसरों की उत्कृष्ट धारणा के कौशल

तीव्र अन्य धारणा वाले लोग बारीकियों को उठाते हैं: वे गैर मौखिक संकेतों में सूक्ष्म परिवर्तन समझ सकते हैं; वे कॉर्पोरेट जलवायु के बारे में बहुत ही जागरूक हैं; मूड में बदलाव बड़े-बड़े और अच्छी खबर है दूसरों के प्रति संवेदनशील होने के नाते लगभग हमेशा एक फायदा होता है … बेशक, आप केवल संकेतों की निगरानी कर सकते हैं और उनसे जवाब नहीं दे सकते सभी संबंधित के लिए संवेदनशील और लचीला नहीं होने के कारण बहुत निराशा होती है।

तीसरी प्रकार की धारणा मेटा-धारणा है : आप की दूसरों की धारणा की धारणा या, यदि आप चाहें, तो मेटा-मेटा धारणा: आपकी धारणा की अपनी धारणा के बारे में उनकी धारणा … विज्ञापन अनंत। यह दर्शकों को पढ़ने का कौशल है; समझने की कि दूसरों को कैसे व्यवहार होगा

कई सालों पहले 'मिस्टर के नाम से एक बेहद शर्मनाक देर से दोपहर टीवी शो था। और श्रीमती ' जोड़ों को भविष्यवाणी करनी थी कि अन्य व्यक्ति घरेलू प्रश्नों का जवाब कैसे देंगे। यह विचार था, बेहतर रिश्ता, बेहतर लोगों ने काम पर किया था।

पूर्व यूरोपीय तानाशाह की अनिवार्य, आर्केस्टेड प्रशंसा और अति उत्साही, एक पूजा करने वाले दर्शकों की सहज प्रतिक्रिया के बीच दुनिया में सभी अंतर हैं। एक अच्छा वक्ता अंतर को बता सकता है दर्शकों के मूड का पता लगाने के बाद अभिनेता अपने प्रदर्शन को कमजोर कर देते हैं कॉमिक्स यह सबसे अच्छा करते हैं यह एक कौशल है और सीखना मुश्किल है

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