सौंपने वाला नहीं है सभी इसे टूटने के लिए ऊपर है

कॉर्पोरेट अमेरिका में इस मंत्र को साल भर में गति प्राप्त हुई है, जो बताती है कि प्रतिनिधि को सौंपने की क्षमता अच्छी प्रबंधन कौशल का मुख्य आधारशिला है। लेकिन मुझे लगता है कि इसके विज्ञापन कहानी के केवल एक ही भाग के साथ भाग गए हैं। बार-बार हम सुनते हैं कि एक अच्छे प्रबंधक होने के नाते एक अच्छा "प्रतिनिधि" होने के बराबर है। समस्या यह है कि प्रतिनिधिमंडल की मूल अवधारणा यह मानती है कि प्रबंधकों को पर्याप्त प्रतिभा तक पहुंच प्राप्त होती है जो काम को बिना किसी चिंता के " यह हालांकि, यथार्थवादी नहीं है वास्तविकता में, प्रबंधकों को काम की ज़िम्मेदारी छोड़ने में संकोच करते हैं, जिसके लिए वे अंततः जवाबदेह हैं, क्योंकि अंत में, वे हैं जिन्हें मापा जाता है, दंडित किया जाता है या उनके विभागों के उत्पादन और उनके भीतर के लोगों के लिए पुरस्कृत किया जाता है। तो अगर उनकी टीमों के सदस्यों (जो भी कारण से) नौकरी के लिए "सही" काम करने के लिए तैयार नहीं हैं, तो प्रबंधकों को उनसे संबंधित फैसले लेने के लिए अक्षांश दिया जाना चाहिए, जो उनके बिना डिंग किया प्रदर्शन समीक्षाएँ। यदि यह पता चला है कि प्रबंधक अपनी टीम में प्रतिभा और कौशल का प्रबंधन नहीं कर सकता और लोगों की शक्तियों को अधिकतम करने का एक तरीका समझ सकता है, तो नया प्रबंधक ढूंढने का समय है

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किसी भी समय तक मैं यह सुझाव नहीं दे रहा हूं कि कर्मचारियों को उन चीजों को करने के अवसरों से सीखने और विकसित करने का मौका नहीं दिया जाना चाहिए, जिन पर वे विशेषज्ञ नहीं हो सकते। बल्कि, मैं कह रहा हूं कि जब दबाव चालू होता है, कभी-कभी यह "अपने आप कर" समझ में आता है। और यह एक बुरी चीज नहीं है।

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