मुश्किल आर्थिक समय के दौरान, नेता अपने सर्वश्रेष्ठ लोगों को बनाए रखने और प्रेरित करने की चुनौती से कैसे निपटते हैं?
हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू ऑनलाइन में एक लेख में, केविन कोयने का कहना है कि उच्च मनोबल के कई उदाहरण महान दुःख और तनाव की स्थिति से आते हैं। उन्होंने सुझाव दिया कि निम्न उच्च मनोबल बनाएगा:
1. कर्मचारी यह देखते हैं कि उनकी टीम का काम सिर्फ एक उत्पाद या सेवा के बजाय दूसरों के जीवन को बेहतर बनाने में योगदान दे रहा है;
2. कर्मचारियों को यह महसूस करने की आवश्यकता है कि समस्याओं को हल करने का हिस्सा महसूस करने के लिए उनके विचारों को सुनकर कार्य किया जाता है;
3. अगर लागत में कटौती के उपायों की आवश्यकता होती है, तो उन सभी को एक बार में, एक हज़ार कटौती से हटना छोड़ दें;
4. कर्मचारियों को आशावादी महसूस करने की जरूरत है नेता लोगों को छंटनी और कटौती से परे एक उज्ज्वल भविष्य को देखने में मदद कर सकते हैं।
निश्चित रूप से, नेताओं को कंपनी के विकास के बारे में जल्दी और अक्सर संवाद करने की आवश्यकता होती है, और कर्मचारियों को अपने विचारों को तबाह करने के लिए व्यापक समय के साथ नहीं छोड़ना चाहिए। और यह संचार ईमानदार होना चाहिए और जोड़-तोड़ नहीं होना चाहिए। लेदारों को कर्मचारियों के साथ चलना और व्यक्तिगत संपर्क बनाना, और अपने कार्यालयों में खुद को अलग करना और केवल ईमेल द्वारा संवाद करने की ज़रूरत नहीं है।
इसके अलावा, मुश्किल समय के दौरान समुदाय की भावना महत्वपूर्ण है। लाइडबोट में कर्मचारियों के लिए कुछ कम महत्वपूर्ण, मामूली लेकिन मज़ेदार सामाजिक कार्यक्रमों को व्यवस्थित और व्यवस्थित करने के द्वारा लाइबबोट में एक साथ होने की यह भावना विकसित करने में मदद मिल सकती है। समुदाय को वापस देने में शामिल कर्मचारियों को भी मुश्किल स्थिति से अपना ध्यान केंद्रित करने में मदद कर सकता है। हम मनोवैज्ञानिक अध्ययनों से जानते हैं कि दूसरों को देने में सगाई प्रेरणा और मनोदशा पर महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकती है।
आखिरकार, नेताओं को प्रशिक्षण और विकास को कम करने या गंभीर रूप से कम करने के ठेठ और अक्सर सामान्य लागत में कटौती के उपाय से बचने की जरूरत होती है। जबकि उच्च लागत, उच्च प्रोफ़ाइल सेमिनार और सम्मेलनों में व्यय हो सकता है, उच्च आरओआई व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास कार्यक्रमों, विशेष रूप से प्रशिक्षण को बनाए रखने, कर्मचारियों को एक संदेश भेजता है कि वे समय के बावजूद निवेश के लायक हैं।
अक्सर, नेताओं के लिए चरित्र की असली परीक्षा यह है कि मुश्किल समय के दौरान कैसा चलना है, अच्छा समय नहीं। और इसके लिए प्रेरणा, प्रभाव का प्रभाव "सॉफ्ट" कौशल के ज्ञान और प्रदर्शन की आवश्यकता होती है और जानने के लिए कि तनावपूर्ण समय के दौरान कर्मचारियों को खुद को कैसे प्रेरित किया जा सकता है।