क्या आप नीचे से सकारात्मक बदलाव बना सकते हैं?
क्या आपको अपने कार्यस्थल में ऐसे सकारात्मक बदलावों का निर्माण करने की शक्ति की कमी है जिनसे आप देखना चाहते हैं? क्या आपने बोर्ड पर नेताओं को पाने की कोशिश की और कोई भाग्य नहीं था? क्या होगा अगर कोई सूत्र था जिसमें आपको राडार के नीचे उड़ान भरने में मदद मिली और ऐसे परिवर्तनों का निर्माण किया जो वास्तव में लोगों की मदद करेगी?
यह हमारे संगठनों को ग्राहकों के अनुभवों के प्रति अधिक संवेदनशील बनाने, कर्मचारियों की जरूरतों, पर्यावरण की दृष्टि से स्थायी या समुदाय-दिमाग में सहायता करने में मदद करता है, यह स्पष्ट है कि व्यवसाय वास्तव में अपने कर्मचारियों के सामाजिक और पर्यावरणीय भावनाओं से लाभ उठा सकते हैं। लेकिन आइए ईमानदारी से, व्यापारिक नेताओं को समझना चाहिए कि यह मामला दूसरों की तुलना में कुछ कार्यस्थलों में आसान है।
तो आप इन तरीकों के साथ बोर्ड पर नेताओं को कैसे प्राप्त कर सकते हैं?
क्रिस व्हाइट के प्रबंध निदेशक क्रिस व्हाट ने बताया, "जब किसी प्राधिकरण में आपके पास कोई अधिकार नहीं होता, तो सकारात्मक बदलाव लाने की कोशिश करना, समाज में बदलाव लाने की कोशिश करना है, इसलिए हम बहुत से सामाजिक आंदोलन कार्यकर्ताओं से सीख सकते हैं और इसे लागू कर सकते हैं।" मिशिगन विश्वविद्यालय के रॉस स्कूल ऑफ बिजनेस में सकारात्मक संगठनों के लिए केंद्र और इनसाइड आउट से चेंजिंग आपकी कंपनी का सह-लेखक, जब मैंने हाल ही में उनसे मुलाकात की थी "उदाहरण के लिए, सफल सामाजिक कार्यकर्ता सही तरीके से सही अवसरों की तलाश करते हैं ताकि उनसे कर्षण प्राप्त करने के लिए समर्थन और जुड़ाव हो सके, ताकि वे नीचे की तरफ खींच सकें और उनके कट्टरपंथी विचारों को कार्रवाई में बदल सकें।"
- क्या आपकी कंपनी की विविधता प्रशिक्षण आपको अधिक पक्षपातपूर्ण बनाते हैं?
- जब कोई गलत होता है तो आप क्या करते हैं?
- बेहतर के लिए बदलने पर कुछ विचार
- प्यार करने के लिए ईमेल?
- इन अशांति, विभाजित टाइम्स में, लीड विथ ब्यूटी
क्रिस ने सुझाव दिया कि सामाजिक इंट्रापैरेनरर्स-जो संगठन में सकारात्मक परिवर्तन करते हैं, तब भी जब वे औपचारिक अधिकार नहीं रखते हैं-वे सबसे सफल होते हैं, जब वे सामाजिक कार्यकर्ताओं का सूत्र तब का पालन करते हैं जब, कब, कौन और कैसे कार्यस्थलों में। आईबीएम के कर्मचारियों ने कार्पोरेट पीस कॉर्प्स का निर्माण किया, कैसे ईबे पर एक टीम ने एक उचित व्यापार बाजार विकसित किया और लोगों ने फोर्ड को एक महत्वाकांक्षी वैश्विक मानवाधिकार कोड को गले लगाने के लिए कैसे आश्वस्त किया।
"मार्शल आर्ट मास्टर की तरह, इंटरेप्रेनेरर्स अपने संगठन की गति के साथ अपने आंदोलनों को संरेखित करके और सिस्टम को गंभीर नुकसान पहुंचाए बिना अभिनय कर सकते हैं," क्रिस ने समझाया।
लेकिन क्या संगठन वास्तव में सामाजिक intrapreneurs चाहते हैं?
- पाँच कार्यप्रणाली जो कार्यस्थलों में मदद करती हैं पनपने में
- बंधन संबंधी बातचीत के प्रयोग से जीवन में बेहतर सौदेबाजी मनोविज्ञान
- मानव विकास की अगली लहर की सवारी
- दिखाएँ स्टॉपर: यह है कि आपका हॉलिडे पार्टी पहनना क्या है
- दूसरों को अपनी शक्ति देना बंद करो
क्रिस सुझाव देता है कि सामाजिक intrapreneurs के विचारों, जुनून और ऊर्जा में दोहन करके, संगठन न केवल नवाचार को बढ़ावा देता है, लेकिन इस प्रक्रिया में वे प्रतिभाशाली कर्मचारियों की सगाई और प्रतिधारण में वृद्धि कर सकते हैं, उनकी निचली रेखा में सुधार कर सकते हैं, और सामाजिक और पर्यावरणीय समाधान की।
उदाहरण के लिए, यूके स्थित बार्कलेज बैंक 'अच्छा करने' के बारे में सामाजिक नवाचार का संबंध है, और उसी समय असली व्यापार के अवसरों का प्रतिनिधित्व करते हुए। कुछ लगातार अनिश्चितकालीन काम के परिणामस्वरूप उन्होंने सामाजिक चुनौतियों का सामना करने के लिए एक नवाचार निधि की स्थापना की है, और वित्तीय सहायता, कोचिंग या सलाह देने के लिए अपने इंटरेपैनरर्स को आवेदन करने के लिए प्रोत्साहित करके और अधिक पहलों को बढ़ावा दिया है।
तो क्या एक सामाजिक intrapreneur हो लेता है?
क्रिस ने पाया है कि सामाजिक एक्शन पल के चार लीवर हैं जो एक संगठन के भीतर विचारों को बेचने के लिए महत्वपूर्ण हैं:
- कब? – गलत समय पर धक्का देकर एक महान विचार कर्षण प्राप्त करने की संभावना नहीं है। इसके विपरीत, एक प्रतिवादी विचार सफल हो सकता है यदि समय सही है नेतृत्व प्राथमिकताओं में बदलाव की तलाश करें, जो नए समाधानों के लिए तत्काल आवश्यकताएं पैदा करता है। आपका लक्ष्य, एक कुशल नर्तक की तरह, अपने विचार को प्रणाली की गति के साथ ले जाने की स्थिति में है- ज्वार के खिलाफ तैरना नहीं।
- क्यूं कर? आपकी कंपनी की भाषा और सामरिक प्राथमिकताओं का उपयोग करके अपने विचार के लिए मामले को बनाएं। कई कॉर्पोरेट संस्कृतियों में, विचारों को एक क्रांतिकारी प्रस्थान की बजाय एक प्राकृतिक विकास की तरह लगाना, अपनाने के प्रतिरोध को कम कर सकता है। आपका लक्ष्य एक मानसिक चित्र बनाना है जो महत्वपूर्ण सहयोगियों के समर्थन को सक्रिय करता है, लेकिन संभावित प्रतिरोधों के लिए अलार्म की घंटी ट्रिगर नहीं करता है
- कौन? अपने विचार के लिए निर्णय निर्माताओं को मानचित्रित करने के लिए समय निकालें, और अपने आस-पास प्रभाव प्रणाली। उनकी प्राथमिकताओं क्या हैं? प्रभावी होने के लिए आपको अपने प्रत्येक मामले को कैसे अनुकूलित करना होगा? आपका लक्ष्य, मार्ग के साथ समर्थन का निर्माण करना है, जिससे अंतिम निर्णय एक सरल साइन-ऑफ होता है।
- कैसे? समझदारी के समाधान के लिए देखो "अपनी पहल को व्यवस्थित करने के लिए हो सकता है कि यह एक छोटे से पायलट कार्यक्रम है जो जोखिम को व्यवस्थित रूप से प्रबंधित करता है। संभवतः एक पहले सफल प्रोग्राम है जो बड़े पैमाने पर दोहराया जा सकता है। आप कनेक्ट करने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग कैसे कर सकते हैं और अपना विचार बढ़ा सकते हैं? आपका लक्ष्य रोलआउट शुरू होने के रूप में समझना आसान तरीका है।
क्रिस ने सुझाव दिया है कि हम में से बहुत से आशंकाओं के कारण कट्टरपंथी बदलाव लाने से पीछे हटने के लिए, हमारे नेता बिना अधिकार के बिना बनाए गए तराजू के बदलाव का समर्थन नहीं करेंगे। हालांकि, वास्तविकता में उन्होंने पाया है कि वरिष्ठ नेता अक्सर बहुत समर्थन करते हैं और उनके सामाजिक intrapreneur की पहल का स्वागत करते हैं।
आप अपने कार्यस्थल में सकारात्मक परिवर्तन कैसे शुरू कर सकते हैं?
मिशिगन विश्वविद्यालय में प्रति वर्ष आयोजित सकारात्मक व्यवसाय सम्मेलन के साथ भागीदारी में यह साक्षात्कार तैयार किया गया था। सम्मेलन पर अधिक जानकारी के लिए कृपया http://www.positivebusinessconference.com पर जाएं।
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