मेरे पिछली पोस्ट में, उपहार के लिए कैरियर विकास, मैंने भेंट-क्षमता और करियर निर्णय लेने से संबंधित कुछ प्रमुख मुद्दों की पहचान की। दुर्भाग्य से, सही कैरियर चुनना सिर्फ शुरुआत है: अपने कैरियर मार्ग (अपने पर्यवेक्षक और कार्यस्थल सहित) का प्रबंधन भी प्रतिभाशाली श्रमिकों के लिए चुनौतीपूर्ण हो सकता है और प्रबंधकों जो प्रतिभाशाली श्रमिकों की निगरानी करते हैं उन्हें अपनी जरूरतों को ध्यान में रखना चाहिए: कोई भी संगठन अपने प्रतिभाशाली कार्यकर्ताओं को खोना नहीं दे सकता है
आइए बुनियादी बातों से शुरु करें। प्रतिशोध कैरियर की सफलता की कोई गारंटी नहीं है और प्रतिभाशाली व्यक्तियों को उनके करियर में संघर्ष करने के लिए यह असामान्य नहीं है। टार्मन द्वारा एक प्रसिद्ध अनुदैर्ध्य अध्ययन ने 1 9 20 के दशक में कार्यस्थल में प्रतिभाशाली व्यक्तियों की चुनौतियों का दस्तावेज शुरू किया, यह पता लगाया कि असाधारण बौद्धिक क्षमता हमेशा सार्थक या उत्पादक कार्य जीवन में अनुवाद नहीं करती थी। दृढ़ता और इच्छाशक्ति जैसे चरित्र गुण अधिक बुद्धि की तुलना में प्रतिभाशाली विषयों के बीच सफलता का अधिक संकेतक थे। भावनात्मक खुफिया पर शोध के शरीर को यह पता लग जाता है।
वेंडरबिल्ट विश्वविद्यालय में एक हालिया अनुदैर्ध्य अध्ययन ने अपने प्रतिभाशाली विषयों के बीच एक उच्च कैरियर सफलता दर को देखा, लेकिन यह पाया कि प्रतिभाशाली पुरुषों और महिलाओं ने सफलता को अलग तरह से परिभाषित किया, जिसके परिणामस्वरूप विभिन्न कैरियर पथ और उपलब्धि के सिग्नल जैसे वेतन स्तर। आप यहां पूरे पेपर पढ़ सकते हैं। बौद्धिक या रचनात्मक प्रतिभाशाली, तो, आपके समग्र कैरियर की सफलता का सिर्फ एक पहलू है।
अच्छी खबर यह है कि आज की अर्थव्यवस्था अत्यधिक कुशल और बुद्धिमान कार्यकर्ताओं के लिए करियर को पुरस्कृत करने की अधिक संभावनाएं प्रदान करती है। लेकिन प्रतिभाशाली श्रमिकों के लिए क्या सेटिंग्स सबसे कैरियर की संतुष्टि प्रदान करते हैं? और प्रतिभाशाली कार्यकर्ताओं के गुणों को कैरियर की संतुष्टि को सुनिश्चित करने के लिए विचार करने की आवश्यकता क्या है?
स्वीडिश अध्ययन में 287 मेन्सा के सदस्यों के डॉ। रॉलेंड पर्सन ने पाया कि हालांकि, प्रतिभाशाली व्यक्तियों (आश्चर्य की बात नहीं) अक्सर तकनीक और विज्ञान से जुड़े करियर का पीछा करते थे, उनमें से कई लोगों ने केवल औसत नौकरी की संतुष्टि की सूचना दी (उन्होंने कहा कि कई विज्ञान-संबंधित करियर, कार्यालय की राजनीति या विज्ञान समुदाय में रूढ़िवादी सोच से फंस सकते हैं।) जिन व्यक्तियों ने नेतृत्व या प्रबंधन की भूमिका निभाने वाले और / या जिन्होंने अपना खुद का व्यवसाय विकसित किया, कार्यस्थल की विशेषताओं जो असंतोष का उत्पादन करती थी, उनमें गरीब मुआवजा, सीमित पदोन्नति के अवसर, नीरस काम और पद शामिल थे जो अपनी प्रतिभाओं का उपयोग नहीं करते थे। अध्ययन में कहा गया है: "आपको उत्कृष्टता के लिए उपहार देने की इजाजत दी जानी चाहिए।" (पी। 13) कार्यस्थल की विशेषताओं, जो कि भव्य श्रमिकों को उत्कृष्टता प्राप्त करने की अनुमति दी गई, उन चुनौतीपूर्ण स्थितियों में शामिल थे जिन्होंने निर्णय लेने की उनकी क्षमता पर ध्यान दिया। प्रतिभाशाली श्रमिकों द्वारा स्वतंत्रता, विविधता और स्वायत्तता अत्यधिक मूल्यवान है
रचनात्मकता और स्वायत्तता के मुख्य तत्व की पहचान करना, ब्लॉगर जेम्स साफ़ लिखता है, "स्मार्ट लोगों को चीजों का आविष्कार करना चाहिए।"
प्रतिभाशाली व्यक्ति के कुछ लक्षण पर्यवेक्षकों और सहकर्मियों के साथ तनावपूर्ण संबंध पैदा कर सकते हैं। अपने लेख में, व्यावसायिक और बीमा चिकित्सकों के लिए जर्नल में प्रकाशित "काम में गिफ्ट किए गए वयस्कों" और सेंग, नोक्स नौता और फ्रान्स कॉर्टन द्वारा ऑनलाइन पुन: मुद्रित किया गया जिसमें पर्यावरण में जो देखा गया है और प्रतिभाशाली कर्मचारी। उदाहरण के लिए, नौटा और कोर्टेन के अनुसार, काम करने वाले पर्यावरण नोटिस करते हैं कि प्रतिभाशाली व्यक्ति के "प्रबंधन और अधिकारियों के साथ कई संघर्ष" होते हैं, जबकि प्रतिभाशाली कर्मचारी कहता है, "मेरे पास न्याय का एक महान अर्थ है।"
कोर्टेन ने प्रतिभाशाली श्रमिकों और रचनात्मक श्रमिकों के बीच दिलचस्प समानताएं भी लिखीं, जिसमें कहा गया है कि "नेता का पालन करें" प्रबंधन मॉडल बहुत घुसपैठ है और उनकी रचनात्मकता को कम कर सकते हैं।
एक कार्य वातावरण जो रचनात्मकता को दबाना है और व्यक्तिगत शैली के मतभेदों की अनुमति नहीं देता है, प्रतिभाशाली कार्यकर्ता को विशेष रूप से चुनौती दे सकता है। प्रतिभाशाली वयस्कों के साथ अपने स्वयं के काम में मुझे लगता है कि अपनी प्रतिभाओं और हितों का बेहतर इस्तेमाल करने की इच्छा उनके स्वयं के व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं। वे अक्सर यह कहते हैं कि उनके पारंपरिक काम के माहौल (चाहे व्यवसाय, शिक्षा, व्यवसाय, या गैर-लाभकारी सेटिंग्स में) उनकी रचनात्मकता के लिए कई बाधाओं को सेट करता है
वयस्कों के प्रतिभाशाली ग्राहकों (पीएचडी या अन्य उन्नत डिग्री के साथ कई) के साथ मेरे काम के आधार पर मैंने एकत्र किये गए विशेषताओं की एक सूची है। अगर आपको संदेह है कि आपकी प्रतिभाशालीता आपके लिए अद्वितीय कार्यस्थल चुनौतियों को प्रस्तुत करती है, तो देखें कि क्या आप इस सूची में कुछ भी जानते हैं। ( कृपया ध्यान दें: यह प्रतिभाशालीता का परीक्षण नहीं है, यह केवल प्रतिभाशाली व्यक्तियों की स्वयं की रिपोर्ट वाली विशेषताओं की एक सूची है। उनकी प्रतिभाशालीता बौद्धिक रूप से आधारित या असाधारण मजबूत रचनात्मक प्रतिभाओं में आधारित हो सकती है।)
गिफ्ट किए गए श्रमिक …
1. अक्सर बैठकों में बेचैन या ऊब महसूस करते हैं वे अपने समय का बेहतर उपयोग करने के लिए बैठकों और डूडलिंग या अन्य परियोजनाओं पर काम करने पर मानसिक रूप से जांच करने की रिपोर्ट करते हैं। (यह, दुर्भाग्यवश, सहकर्मियों और पर्यवेक्षकों द्वारा देखा जा सकता है और नकारात्मक समीक्षा की ओर जाता है।)
2. त्वरित शिक्षार्थियों और प्रवृत्ति-स्पॉटर जो आसानी से बड़ी मात्रा में काम जल्दी से पूरा कर सकते हैं (एक ही समय में, कई रिपोर्ट वे काम को पूरा करने के लिए बाहरी दबाव को नापसंद करते हैं – उनका दावा है कि जब उनके पास शोध और विचार करने का समय है तो उनका परिणाम बेहतर होता है।)
3. दिलचस्पी रखने के लिए चुनौतीपूर्ण चुनौतियों और समस्याओं को हल करने की आवश्यकता है उनके पास थकाऊ या दोहराए जाने वाले कार्यों के लिए कोई समय नहीं है। (एक ग्राहक ने कहा, "मैं पहली बार एक गतिविधि को पसंद करता हूं क्योंकि मैं यह कर रहा हूं क्योंकि मैं सीख रहा हूं। दूसरी बार ठीक है, क्योंकि मैं इसे सही कर सकता हूं। तीसरी बार, मुझे ऊब गया। मुझे कुछ नया करें।" )
4. प्रयासों के बिना प्रतीत होता है नई प्रतिभाओं और कौशल प्राप्त करें (एक ग्राहक, एक सोशल मीडिया मार्केटर, ने कहा कि वह घर जाकर एक शाम में एक नए उत्पाद- जैसे कैनवा-सीखे सीखेंगी, अपने सहकर्मियों को आश्चर्यजनक ढंग से नए विचारों को शामिल करने की क्षमता के साथ आश्चर्यचकित कर सकती है। कभी-कभी वे ईर्ष्या करते थे, उसने नोट किया- और वह इस बात से निश्चिंत नहीं थी कि उसके साथ कैसे निपटना है।)
5. अनैतिक काम करने का विकल्प चुन सकते हैं , अपने गैर-समय का उपयोग करके हितों और रचनात्मक जुनून का पता लगाने के लिए, अपने माता-पिता या अन्य चैंपियंस की मनोदशा के लिए, जो उन्हें और महत्वाकांक्षी बनाये रखना चाहते हैं। (वे रिपोर्ट करते हैं कि वे उन नौकरियों को पसंद करते हैं जो उनके दिमाग पर टैक्स नहीं करते हैं या उनकी रचनात्मकता का उपयोग करते हैं, जो उन्हें बाद में लिखने, लिखने या पेंट करने के लिए बहुत सारे मानसिक स्थान छोड़ देते हैं।)
6. एक पूर्णतावादी शैली हो सकती है जिससे उन्हें शर्म की बात हो, दबाव, तनाव, आदि हो। (मेरे कई ग्राहक रिपोर्ट में काम करने के दौरान किसी परियोजना के आराम या "जाने दे" की रिपोर्ट करते हैं। वे चिंता करते हैं कि अन्य लोगों के पास समान मानक नहीं होंगे वे करते हैं। दूसरों को कम आत्मसम्मान के साथ पीड़ित हैं और स्वयं करुणा की कमी है।)
7. अक्सर "आउटलीयर" की तरह लगता है जो विभिन्न हितों, अलग-अलग विचारों और / या सहयोगियों से अलग विचारों में फिट नहीं होते। कभी-कभी उनकी शैली गैर-आधिकारिक (या विद्रोही) हो सकती है जो कार्यालय के रिश्तों को चुनौती देते हैं, संभावना बढ़ती जा रही है कि वे इसमें फिट नहीं होंगे।
8. हितों की एक विस्तृत श्रृंखला और बहुत सारे विचार हैं, जो एक समय में एक कार्य या प्रोजेक्ट पर ध्यान केंद्रित करना मुश्किल हो सकता है। कुछ रिपोर्ट है कि वे कई परियोजनाओं के बीच आगे और आगे बढ़ना पसंद करते हैं; कि करने के लिए केवल एक काम बोरिंग है (मेरे कुछ ग्राहक चुपके से सोचते हैं कि अगर उनके पास एडीडी है, तो उनके दिमाग को एक विचार से दूसरे पर ले जाने का त्वरित तरीका दिया जाता है। वास्तव में, ADD एक भेंटग्रस्त निदान के साथ हो सकता है, इसलिए यह सब आश्चर्यजनक नहीं है।
9. अधिक अंतर्मुखी होने की संभावना है , और एक स्वायत्त कार्यस्थल पसंद करते हैं जहां वे अपेक्षाकृत स्वतंत्र रूप से काम कर सकते हैं। (मेरे कई ग्राहक रिपोर्ट करते हैं कि वे केवल समूहों में काम करने का मजा लेते हैं, जब अन्य समान रूप से प्रतिभाशाली या जानकार होते हैं और उनकी स्थिति या प्रोजेक्ट की समझ को व्यापक कर सकते हैं- या जब वे शिक्षण की भूमिका में हैं और समूह उनसे सीख रहा है।)
10. उनके पूछताछ के साथ सहकर्मियों और पर्यवेक्षकों को परेशान कर सकते हैं , और उस प्रश्नोत्तर से अनुमानित नकारात्मकता का अनुमान लगाया जा सकता है। कई प्रतिभाशाली ग्राहकों की रिपोर्ट है कि उन्हें उन प्रसंगों को जानने की आवश्यकता होती है जिसमें वे एक प्रोजेक्ट के साथ-साथ "क्यों" कर रहे हैं, और प्रबंधकों को हमेशा यह स्पष्ट करने में दिलचस्पी नहीं है। इसके अलावा, कुछ प्रतिभाशाली व्यक्तियों का भी एस्परगर सिंड्रोम का निदान किया जाता है जो उनके कार्य प्रदर्शन और / या सहकर्मियों से संबंधित होने की उनकी क्षमता को प्रभावित कर सकते हैं।
तो क्या आपने खुद को इस सूची में ढूंढ लिया? आपकी प्रतिभाशालीता ने कैरियर की संतुष्टि के अपने स्तर को कैसे प्रभावित किया है? क्या आप रचनात्मकता, चुनौती और आपके संबंध में काम करने वाले कनेक्शन के स्तर से खुश हैं? या फिर यह एक कोर्स सुधार के लिए है? शायद नौकरियों, नियोक्ता या कैरियर क्षेत्र को बदलने का समय है? क्या आपको अपनी बौद्धिक प्रतिभाशाली भावनाओं को मजबूत भावनात्मक बुद्धि के साथ संतुलन की जरूरत है?
आदर्श कैरियर मैच तब होता है जब किसी व्यक्ति के कौशल, हितों और मूल्यों को सभी एक विशेष क्षेत्र या नौकरी में संरेखित करते हैं। यह जरूरी है कि प्रतिभाशाली श्रमिक कैरियर स्व-प्रबंधन पर ध्यान दें। बस यह ध्यान रखें कि आपका कैरियर एक जीवन भर की प्रक्रिया है, इसलिए यदि आप आज भी संतुष्ट नहीं हैं, तो उसे ठीक करने का समय है। मेरी अगली ब्लॉग पोस्ट प्रतिभाशाली व्यक्तियों के लिए अधिक से अधिक कैरियर की संतुष्टि के लिए 10 युक्तियां प्रदान करेगी
उद्धरण:
लुबिन्स्की डी, बेंको सीपी, और केएल एचजे (2014)। चार दशकों बाद जीवन पथ और गणितीय रूप से अकुशल पुरुष और महिलाओं की उपलब्धियां। मनोवैज्ञानिक विज्ञान 25 (12), 2217-32
नौटा, नोक्स और कॉर्टन, फ़्रांस व्यावसायिक और बीमा चिकित्सकों के लिए जर्नल "कार्य में काम करने वाले वयस्कों" 2002 10 (11) 332-335
पर्सन, आरएस (200 9) बौद्धिक रूप से प्रतिभाशाली व्यक्तियों के कैरियर विकल्प और काम की संतुष्टि: एक वर्णनात्मक अध्ययन उपहार और प्रतिभाशाली अंतर्राष्ट्रीय , 24 (1), 11-24
हॉर्टविग HKD / फ़्लिकर क्रिएटिव कॉमन्स द्वारा फोटो क्रेडिट "विचार"
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