क्या आपका बॉस शक्तिशाली या नम्र है?

कई पिछले पोस्ट में, मैंने ऊंचाई से संबंधित मुद्दों के बारे में लिखा है इनमें एक व्यक्ति की प्रतिष्ठित स्थिति और उसकी कथित ऊंचाई, एक व्यक्ति की ऊंचाई के एक समारोह के रूप में आत्महत्या करने की संभावना, उनके पुरुष भागीदारों की तुलना में लम्बे महिलाओं की संभावना, और ऊंचाई और जीवन संतुष्टि के बीच के संबंध के बीच संबंध शामिल हैं। एक "ऊंचाई चुनौतीपूर्ण" आदमी के रूप में, मैं कुछ हद तक हतोत्साहित हूं, लेकिन अधिकांश निष्कर्षों से आश्चर्यचकित नहीं हूं! आज के पद में, मैं स्टीफन आर जीसनर और थॉमस डब्लू। शबर्ट द्वारा लिखे गए 2007 के एक पत्र पर संक्षिप्त चर्चा करके ऊंची थीम जारी रखता हूं और संगठनात्मक व्यवहार और मानव निर्णय प्रक्रियाओं में प्रकाशित किया है जिसमें उन्होंने एक कंपनी के नेता की कथित शक्ति की जांच की कि कैसे संगठनात्मक चार्ट तैयार किया गया था (विशेष रूप से नेता से ऊर्ध्वाधर पंक्ति की ऊंचाई उसके अधीनस्थों तक) मैंने इस पेपर को मेरे ध्यान में लाने के लिए डॉ। त्रिपेट गिल का धन्यवाद किया (जो हम अपने मौजूदा परियोजनाओं में से एक का हवाला देते हैं)।

तीन अध्ययनों (1 ए, 1 बी, 1 सी) में, शोधकर्ताओं ने प्रतिभागियों को एक दो-स्तरीय संगठनात्मक चार्ट दिखाया, जिसमें उन्होंने 2 स्तर पर नेता (स्तर 1) और उनके / उसके अधीनस्थों के बीच खड़ी रेखा की लंबाई में हेरफेर किया। एक संस्करण में, लाइन कम थी (2 सेंटीमीटर) जबकि दूसरे में यह पर्याप्त था (7 सेंटीमीटर)। प्रतिभागियों ने माना जाता है कि एक नेता की तस्वीर औपचारिक रूप से तैयार की गई थी, क्योंकि इससे बाद के कार्य का सांसारिक यथार्थवाद बढ़ जाता है, अर्थात् नेता की शक्ति का आकलन करना। शोधकर्ताओं ने इस बात की कल्पना की कि लोग सत्ता के साथ ऊर्ध्वाधरियों को जोड़ते हैं, अब ऊर्ध्वाधर लाइन के साथ संगठनात्मक चार्ट शक्ति के उच्च रेटिंग प्राप्त करेगा। मुझे जोड़ना चाहिए कि अध्ययन 1 बी और 1 सी में, लेखकों ने स्तर 2 (तीन या पांच) पर नोडों की संख्या में भी कमी की। इसके अलावा, अध्ययन 1 सी में उन्होंने नेता के कथित करिश्मा को भी मापा। केवल तीनों अध्ययनों में केवल "ऊर्ध्वाधर लंबाई" हेरफेर महत्वपूर्ण था और पूरी तरह से पावर मापन के लिए (कथित करिश्मा ने अध्ययन 1 सी में कोई महत्वपूर्ण प्रभाव नहीं उत्पन्न किया)।

नीचे की पंक्ति: एक अन्यथा अप्रासंगिक दृश्य क्यू ("ऊर्ध्वाधर लंबाई") को छेड़ने का मात्र तथ्य ने नेता की शक्ति के अलग-अलग मूल्यांकन करने के लिए प्रेरित किया!

यह किंतु असंख्य प्रदर्शनों में से एक यह है कि व्यक्ति किस तरह "तर्कसंगत" के रूप में शायद ही नहीं, जैसा कि हम अन्यथा शास्त्रीय आर्थिक सिद्धांतों से विश्वास करते हैं। इसके विपरीत, अनगिनत परिधीय यदि अप्रासंगिक संकेत नहीं हैं तो हमारी धारणाओं और बाद के विकल्पों पर गहरा असर हो सकता है।

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यदि आप इंसान के फैसले के विकास के जड़ों के बारे में अधिक जानना चाहते हैं, तो कृपया मेरे हाल ही में टेडक्स टॉक देखें। अंत में, कृपया मुझे निम्नलिखित पर विचार करें Twitter (@adasad)

स्रोत के लिए स्रोत:

http://bit.ly/1cdFnZ7

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