तैयार है या नहीं

लचीलापन एक निर्णय लेने की क्षमता है जब चीजें असहज होती हैं।

आपको यात्रा करने के लिए तैयार है

स्रोत: जिफटरिंगोथम

जब मैं फँस गया और फुटपाथ पर गिर गया, और टंबल ने मुझे हवा दी, तो मैं बहुत असहज था, जब तक मुझे एहसास नहीं हुआ कि मैं उठ सकता हूं और ऐसा करने का फैसला किया।

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जब मैंने न्यूयॉर्क में एक टैक्सी में अपना हैंड बैग छोड़ा, तब तक मैं बहुत असहज था जब तक कि मैंने सहायता के लिए परिसर में सुरक्षा कार्यालय जाने का फैसला नहीं किया।

दोनों स्थितियों में, जब मैंने निर्णय लिया तो असुविधा को कम कर दिया गया था (आवश्यक रूप से समाप्त नहीं किया गया था)।

लचीलापन असुविधा में निर्णय लेने की क्षमता है।

लचीलापन को परिभाषित करने का सबसे आम तरीका है ‘उछलती हुई पीठ’। वापस उछलकर इसके बारे में बहुत सकारात्मक भावना है। जिन लोगों को हम लचीला कहते हैं वे जीवन के बारे में बहुत सकारात्मक लगते हैं क्योंकि वे प्रतिकूल परिस्थितियों से पीछे हट जाते हैं। जो चित्र मैं हमेशा सोचता हूं वह एक ट्रम्पोलिन पर है, जो एक बड़ी मुस्कान के साथ उछल रहा है। लेकिन सकारात्मक होना लचीलापन के लिए पर्याप्त नहीं है, न ही यह आवश्यक है।

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समय और निर्णय स्थान पर बेचैनी

स्रोत: पलेरी, इंक।

जब हमें अप्रत्याशित के साथ मारा जाता है, तो हम बहुत असहज हो सकते हैं।

ग्राफ को देखें। क्या आप एक नए तरीके से लचीलापन देख सकते हैं?

यह वह जगह है जहां हम उस स्थान में प्रवेश करते हैं, जिसके बारे में विक्टर फ्रेंकल ने बात की थी, जब उन्होंने कहा, “उत्तेजना और प्रतिक्रिया के बीच एक स्थान है।” उन्होंने कहा कि उस स्थान में हम अपनी प्रतिक्रिया चुनते हैं। यह निर्णय का क्षण है। एक बार बनाने के बाद, हमारी असुविधा आमतौर पर कम हो जाती है।

निर्णय मांगने की स्थिति

शायद आप सोच रहे हैं, “किसी ऐसे व्यक्ति के बारे में क्या है जो एक विकलांग व्यक्ति की परवाह करता है, जब उत्तेजना जारी है? क्या उनके पास लचीलापन नहीं है? ”जवाब हाँ है। वे जारी रखने के लिए हर दिन निर्णय लेते हैं। निर्णय सबसे अधिक संभावना है कि एक दिन से अगले दिन तक असहज हो जाता है, फिर भी इसे बार-बार किया जाता है।

विकलांग व्यक्ति के बारे में क्या? वे उत्तेजना के स्रोत को भी नहीं छोड़ सकते। चुनाव अधिक सीमित है लेकिन वास्तविक के रूप में। वे चुन रहे हैं कि कैसे वे अपने जीवन में चल रही इस चुनौती का जवाब दें। वे पीड़ित या लड़ाकू या कृतज्ञता के दृष्टिकोण की भूमिका चुन सकते हैं या…

एक बच्चे के बारे में क्या जो एक दुर्घटना से दूसरे में जाता है? निश्चित रूप से, वह या वह लचीला है? पूर्ण रूप से! यहां मुद्दा यह है कि क्या बच्चे की एजेंसी है। जब एजेंसी या एजेंसी की संभावना मौजूद होती है, तो एक बच्चा अंततः आगे बढ़ना चुनता है, और बच्चा प्रक्रिया में अपनी लचीलापन बनाता है। जब कोई अभिभावक समस्या को हल करने के लिए दौड़ता है, तो यह अवसर खो जाता है।

उस नेता के बारे में जो अचानक सीखता है कि उसके प्रमुख टीम के सदस्य ने कंपनी को एक प्रतियोगी में शामिल होने के लिए छोड़ दिया है? यह एक तनाव-उत्प्रेरण स्थिति है जहाँ निर्णय लिए जाने चाहिए। उसे इस बात पर विचार करना होगा कि उस व्यक्ति को कैसे परेशान किया जाए, जो इस प्रमुख व्यक्ति के कार्यों को संभालेगा, वह इस्तीफे के वास्तविक कारण की खोज कैसे करेगा, वह टीम के अन्य सदस्यों का आकलन कैसे करेगा कि वे सहज हैं, और वह कैसे रक्षा करेगा भविष्य में खुद से।

कोई भी नेता व्यथित हो जाता है यदि एक प्रमुख सदस्य काम को छोड़ने का फैसला करता है और अपने सभी ज्ञान को प्रतियोगिता में ले जाता है। उस क्षण में, नेता को एक गहरी सांस लेने के लिए तैयार होना चाहिए और उन कार्यों को करना चाहिए जो नुकसान को कम कर देंगे – तत्काल समय सीमा के लिए और भविष्य के लिए। जब संगठनात्मक सेटिंग में अचानक व्यवधान उत्पन्न होता है, तो संकट आवेगी कार्यों को जन्म दे सकता है जो समस्या को जटिल कर सकता है। इसके बजाय, लचीला नेता जानता है कि यह सावधानीपूर्वक निर्णय लेने का समय है, संकट से हटने और सामान्य ऑपरेशन के लिए। इसके अलावा, तैयार लचीला नेता पहले ही कार्रवाई कर चुका है जो उसकी पूरी टीम को भी जवाब देने के लिए तैयार होने में मदद करता है।

लचीलापन का परिभ्रमण

जितना अधिक मैंने महसूस किया कि लचीलापन एक ऐसा निर्णय है जो फ्रेंकल के अंतरिक्ष में बैठता है, यह भेद करना जितना आसान था

• सकारात्मक सोच से लचीलापन – जो एक उत्साही, उदार दृष्टिकोण रखता है;
• दृढ़ता या दृढ़ता से लचीलापन – जो कठिन होने पर भी स्थायी होती है; तथा
• धैर्य से लचीलापन – जो एक लक्ष्य की ओर जुनून और उद्देश्य के साथ जानबूझकर कुछ के साथ रह रहा है।

जब मैं इन शब्दों को देखता हूं, तो यह स्पष्ट है कि लोग उनके साथ लचीलापन बना सकते हैं या उनकी परिभाषाओं में लचीलापन शामिल कर सकते हैं। अर्थ ओवरलैप होते हैं। लेकिन मेरे लिए, लचीलापन का सार बना हुआ है: असुविधा में निर्णय लेने की क्षमता।

मेरा काम लोगों को यह पहचानने में मदद करने के लिए समर्पित है कि असुविधा सामान्य है। असुविधा में निर्णय लेने का तरीका सीखना उस असुविधा को अधिक तेज़ी से और प्रभावी ढंग से कम करने की अनुमति देता है।

उत्तेजना के बीच एक क्षण होता है और जिस तरह से जवाब देने के लिए चुनता है जो एक नेता की वास्तविक कृपा और शक्ति को दर्शाता है – और यह लचीलापन का क्रूस है। क्या आप संकट और परेशानी के बीच कठिन, जटिल या असामान्य निर्णय लेने के लिए तैयार हैं? तैयार है या नहीं?

संदर्भ

एंजेला डकवर्थ (2018)। धैर्य: जुनून और दृढ़ता की शक्ति, स्क्रिपर; पुनर्मुद्रण संस्करण।