स्रोत: पब्लिकडोमेन चित्र
मेरी नई किताब, करियर फॉर डमीज ने कुछ विरोधाभासी सिफारिशें की हैं जो पाठक आश्चर्यचकित कर सकती हैं:
पाठक: मुझे लगता है कि स्टार्ट-अप के लिए काम करना मजेदार है: आकस्मिक, रचनात्मक, आपको कई टोपी, पिंग-पोंग टेबल, मुफ्त भोजन, यहां तक कि मालिश भी पहनना पड़ता है! आप इतने पर कैसे नहीं आते हैं?
मार्टी Nemko: मीडिया सफलता की कहानियों तुरही। हां, मेरे 5,400 ग्राहकों पर, मैंने और डरावनी कहानियां सुनाई हैं। सामान्य स्थिति: एक स्मार्ट विचार वाला कुछ स्मार्ट व्यक्ति लेकिन कोई व्यवसाय अनुभव नहीं होता है, इससे पहले कि पैसा समाप्त होने से पहले एक सॉफ्टवेयर ऐप बाजार में लाया जाए। व्यक्ति और कलियों में शायद ही कभी गहराई से पर्याप्त व्यवसाय अनुभव होता है और न ही उपयोगी प्रक्रियाओं को विकसित करने के लिए समय लगता है, उदाहरण के लिए, गुणवत्ता आश्वासन के लिए। एक विक्रेता के लिए उत्पाद को पूरी तरह से तैयार करने के लिए उत्पाद तैयार करने के लिए सबकुछ उतना ही अच्छा नहीं है, जो उत्पाद की उम्मीद के मुकाबले काफी अच्छा नहीं है। आम तौर पर, वीसी वित्तपोषण के लिए पर्याप्त बिक्री नहीं होती है और न ही सपने देखने के लिए, इसलिए कर्मचारियों को फूस्बॉल खेलते समय और मुफ्त लाल बुल पीने के दौरान बंद कर दिया जाता है क्योंकि कंपनी पेरोल नहीं कर सकती है, जो अकेले उन आकर्षक स्टॉक विकल्पों को लायक बनाती है । कहानी का नैतिक: स्टार्ट-अप के लिए काम करने से पहले, पिछले उद्यमों के साथ संस्थापकों के ट्रैक रिकॉर्ड की जांच करें, उत्पाद कहां विकसित हो रहा है, इसे आजमाएं, और प्रतिस्पर्धियों के साथ इसकी तुलना करें। इससे उस शांत-ध्वनि स्टार्टअप पर आंखें खोलने में मदद मिलेगी।
पाठक: आपकी पुस्तक कहती है कि आपको लगता है कि टीमों में काम करना बहुत कम है। इन दिनों, हर किसी की touting टीमों। क्या आप सिर्फ विरोधाभासी हैं?
एमएन : बेशक, टीम कभी-कभी उपयुक्त होती हैं, उदाहरण के लिए, ऐसे उत्पाद के लिए जिसके विकास के लिए विभिन्न कौशल सेट की आवश्यकता होती है। लेकिन अक्सर, टीमों को मुख्य रूप से सहयोगी निर्णय लेने की अनुमति देने के लिए स्थापित किया जाता है। यह अक्सर धीमी, निडर निर्णयों की ओर जाता है: केवल सबसे कम आम-संप्रदाय विचार है कि हर कोई साथ रह सकता है। खराब टीम-केंद्रित कार्यस्थल हैं जिसमें वेतन समूह के प्रदर्शन पर आधारित होता है। शीर्ष कलाकार इसे नापसंद करते हैं क्योंकि उन्हें टीम के सदस्यों के समान वेतन मिलता है जो अपना वजन नहीं खींच रहे हैं। निचले कलाकार इसे नापसंद करते हैं क्योंकि इससे उन्हें बेहतर प्रदर्शन करने वाले लोगों को कवर करने के लिए अतिरिक्त प्रोत्साहन मिलता है।
पाठक: आपकी पुस्तक आपकी ताकत और रुचियों के अनुरूप आपकी नौकरी तैयार करने के लिए कहती है। लेकिन ज्यादातर नौकरियां सिलाई के अधीन नहीं हैं। आपको एक विशिष्ट नौकरी करने के लिए किराए पर लिया जाता है।
एमएन: यहां तक कि यदि आपका काम अच्छी तरह से परिभाषित किया गया है, तो किसी संगठन के लेखा विभाग में एकाउंटेंट कहें, फिर भी आप सहकर्मियों के साथ नापसंद कार्यों का व्यापार करने में सक्षम हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप पूरे दिन स्प्रेडशीट पर घूरने से नफरत करते हैं लेकिन ग्राहकों को बुरी खबर देने पर ध्यान न दें (“हमें अधिक डेटा चाहिए”), तो आप किसी ऐसे व्यक्ति को ढूंढ सकेंगे जो रिवर्स है। या सबसे खराब मामला, अपने काम के परिधीय परिधीय पहलुओं: अपनी पसंदीदा कैलोरी को ब्रेक रूम में लाएं, अपने कार्यक्षेत्र के नीचे एक छोटा ओरिएंटल गलीचा रखें, औसत से अधिक चुटकुले बनाएं, देखें कि क्या आप अपने पालतू जानवर को काम पर ला सकते हैं।
पाठक: हर किसी ने सुना है कि स्नातक के धारक अपने जीवनकाल में दस लाख डॉलर अधिक कमाते हैं। आप सहमत नहीं हैं क्यूं कर?
एमएन: एक समस्या यह है कि यह पुराने डेटा पर आधारित है। उदाहरण के लिए, 1 9 70 में, केवल 40% हाईस्कूल स्नातक कॉलेज गए। अब यह 70% है, इसलिए एक कॉलेज की डिग्री वेतन वृद्धि की तुलना में एक बड़ा झटका पैदा करता है। साथ ही, आंकड़े का तात्पर्य है कि कॉलेजों ने आय में वृद्धि की है। तथ्य यह है कि, कॉलेज के छात्रों का पूल उज्ज्वल, अधिक प्रेरित और 30% से बेहतर जुड़ा हुआ है जो नहीं जाता है। आप चार साल तक कॉलेज के बाउंड को कोठरी में बंद कर सकते हैं और वे कॉलेज-बाउंड के पूल से ज्यादा कमाएंगे।
पाठक: आपकी पुस्तक का तर्क है कि लोगों को कई करियर अन्वेषण करने के बजाए एक करियर चुनना चाहिए। यह जल्दी से करने का निर्णय बहुत महत्वपूर्ण लगता है।
एमएन: दुर्भाग्य से, करियर “परीक्षण” की भविष्यवाणी वैधता कुंडली से अधिक है। और अनियंत्रित अन्वेषण जैसे हिमालय की यात्रा आपके (या आपके माता-पिता की) बचत को निकालने के बजाय करियर ज्ञान उत्पन्न करने की संभावना कम है। बेहतर, मामूली अन्वेषण के बाद – उदाहरण के लिए, मेरी नई पुस्तक, करियर फॉर डमीज़ का उपयोग करना-कुछ बेहतर है। यदि करियर गलत महसूस होता है, तो आप हमेशा एक नाबालिग या प्रमुख पिवट बना सकते हैं, शायद एक साइड पथ पर जिसे आप ट्रेलहेड पर नहीं देख सकते थे।
पाठक: आप कहते हैं कि कौन सा किराया चुनने के लिए साक्षात्कार एक खराब उपकरण है। हर कोई उनका उपयोग करता है। आप ऐसा कैसे कह सकते हैं?
एमएन: साक्षात्कार नौकरी के प्रदर्शन के खराब भविष्यवाणियों हैं। मैं पाठकों को साक्षात्कार खोने की उम्मीद नहीं करता हूं, लेकिन मैं शेयरों को बदलने के लिए साक्षात्कारकर्ताओं से आग्रह करता हूं, जैसे कि “मुझे अपने बारे में बताएं” और “आपकी सबसे बड़ी कमजोरी क्या है” कार्यों के सिमुलेशन के साथ-साथ नौकरी के साथ-साथ काम की उपलब्धियों के सिमुलेशन के साथ उम्मीदवार को फिर से शुरू करने की सूची है।
पाठक: आप सुझाव देते हैं कि नियोक्ता अक्सर संज्ञानात्मक क्षमता के मानकीकृत परीक्षणों का उपयोग करते हैं। क्या नियोक्ता मुकदमा नहीं करेंगे?
एमएन: एसएटी और खुफिया परीक्षणों जैसे टेस्ट सभी रेस के लिए सभी पेंसिल-पेपर परीक्षणों में से हैं, अच्छे तर्क कौशल की आवश्यकता वाले पदों के लिए नौकरी की सफलता की सबसे अच्छी भविष्यवाणी वैधता। Google के एचआर बॉस से कम नहीं, लाज़्लो बॉक उनके द्वारा कसम खाता है, लेकिन फिर, उसके पास ईईओसी वकील को रोकने के लिए वकील का एक झुकाव है। संज्ञानात्मक क्षमता के परीक्षण से बचने के लिए छोटी कंपनियों और गैर-लाभकारी बुद्धिमान हो सकते हैं क्योंकि वे महंगे मुकदमे का लक्ष्य रहे हैं। यहां तक कि यदि नियोक्ता जीतता है, तो लागत और तनाव इसके लायक नहीं हो सकता है।
पाठक: यदि आप किराए पर लेने की स्थिति में हैं, तो आपकी पुस्तक आवेदकों को भरोसेमंद सहयोगियों से रेफ़रल मांगकर अनुशंसा करती है। लेकिन वह आपके निर्णय को बादल बनाता है क्योंकि आपके पास निर्दिष्ट उम्मीदवारों के प्रति सकारात्मक पूर्वाग्रह होगा। क्या आप अजनबियों के साथ बेहतर नहीं हैं?
एमएन: नहीं। हां, कर्मचारियों की तुलना में आवेदकों के रूप में बहुत से नौकरी तलाशने वाले बेहतर हैं। 25 से 45% रेज़्यूमे में “रचनात्मक लेखन” होता है – बेताब नौकरी तलाशने वाले महंगे करियर कोच किराए पर लेते हैं ताकि उन्हें सही प्रश्नों के बारे में स्पष्ट रूप से जवाब न दिया जाए। उम्मीदवार जो अपने पूर्व मालिक से एक बुरा संदर्भ प्राप्त करेंगे, उन्हें अपने रोमांटिक साथी को बॉस के रूप में सूचीबद्ध करने के लिए जाना जाता है। भरोसेमंद सहयोगियों और दोस्तों से रेफ़रल पर भरोसा करना बेहतर है। बस एक निर्दिष्ट उम्मीदवार हेलो नहीं करना सुनिश्चित करें। उन्हें यथासंभव निराशाजनक रूप से देखें।
पाठक: आप स्व-रोज़गार के बारे में सोचते हैं लेकिन यह डरावना है: आपको सब कुछ करना है और इसे पहले से फंड करना है। क्या आप आत्म-रोजगार को खत्म नहीं कर रहे हैं?
एमएन: जटिल या उच्च-स्तरीय स्व-रोजगार, उदाहरण के लिए, हाई-टेक या बायोटेक में जोखिम भरा है, लेकिन स्थिति सफलता का दुश्मन है। यदि आप इसे सरल रखते हैं, उदाहरण के लिए, एक व्यस्त रेलवे स्टेशन के पास एक फूल स्टैंड या उपहार गाड़ी और फिर इसे पर्याप्त अच्छे स्थानों में क्लोन करें जब तक कि आप पर्याप्त जीवन जी रहे न हों, जोखिम कम हो सकता है, खासकर अगर आपकी सफलता दूसरों द्वारा नियोजित बहुत आश्वस्त नहीं है।
पाठक: आपकी पुस्तक का तर्क है कि एक व्यक्ति सालाना $ 30,000 पर रह सकता है और करोड़पति से अधिक खुश रह सकता है। यह हास्यास्पद लगता है।
एमएन: कई अमीर लोगों को आत्मा-चूसने वाली नौकरियों पर बहुत लंबे समय तक काम करना पड़ता है, इसलिए उनकी खुशी को कम करना इतना मुश्किल नहीं है। इस बीच, यहां तक कि उच्च लागत वाले क्षेत्रों में भी, आप कम लागत वाले आवास खोजने के लिए समय लेते समय, अधिक रचनात्मक काम को आगे बढ़ाने में सक्षम होने के कारण $ 30,000 पर रह सकते हैं। उदाहरण के लिए, कई पुराने अमीर लोग अकेले रहते हैं और एक अच्छे व्यक्ति को अपने पिछवाड़े के कुटीर, बेसमेंट या अटारी अपार्टमेंट में सस्ते किराए पर लेने के लिए उत्सुक हैं, यहां तक कि उत्सुक हैं, या यहां तक कि मुख्य घर भी साझा करते हैं। $ 30,000 पर, एक व्यक्ति के रूप में, आपको एक मामूली लेकिन किफायती कार, घर की फिल्में, हाइकिंग इत्यादि को देखने के लिए महंगे आउटिंग के लिए भी जाना होगा, और स्वस्थ खाना चाहिए, जो कि सस्ती हो सकता है – उदाहरण के लिए , फल, veggies, पूरी गेहूं की रोटी, चिकन स्तन, टूना, दही, आदि। यहां तक कि वॉल-मार्ट ग्रीटिंग भी $ 30,000 कमाते हैं और छह महीने के बाद स्वास्थ्य देखभाल लाभ प्राप्त करते हैं।
पाठक: आपकी पुस्तक का कहना है कि आमतौर पर अतिरिक्त $ 10,000 के लिए बातचीत करने लायक नहीं है। ये बहुत ज्यादा पैसा है।
एमएन: उस 10,000 डॉलर की आपकी शीर्ष दर पर कर लगाया जाता है, इसलिए संघीय, राज्य, एफआईसीए और अन्य करों को घटाने के बाद, आप केवल आधे रहेंगे। और आप इसके लिए काफी कीमत चुका सकते हैं: आपके प्रदर्शन के लिए बढ़ी उम्मीदें, सह-श्रमिकों को अलग करना यदि आप अब उनके मुकाबले अधिक भुगतान कर रहे हैं, और कुछ मौका है कि नियोक्ता को लगता है कि पिछले प्रस्ताव उचित था।
पाठक: आप कार्य-जीवन संतुलन अतिरंजित कहकर लगभग हर किसी को अपमानित करते हैं। आप ऐसा कैसे कह सकते हैं?
एमएन: यदि आप कवकपूर्ण काम कर रहे हैं कि कोई और समान रूप से अच्छा कर सकता है, और आपको अपना काम पसंद नहीं है, तो कार्य-जीवन संतुलन शायद प्राथमिकता होनी चाहिए। लेकिन मुझे पता है कि सबसे अधिक संतुष्ट लोगों में से 40 से 60 काम करते हैं, सप्ताह में भी 70 घंटे काम करने के लिए कामयाब कामकाजी जीवन की तुलना में अधिक खुशी से काम करने के लिए।