उद्यमी के हटना से सावधान रहें

मैं हाल ही में उद्यमियों से भरा एक कमरे से पहले और एक आवाज से चिल्लाया, "आप हमें यह क्यों कह रहे हैं? हम लोग नहीं हैं जिनके बारे में यह सुनना जरूरी है। यह समय की बर्बादी है।"

सुई का गिरना…

इस तथ्य से परे कि सामने की पंक्तियों में आंखों का एक अच्छा प्रतिशत रोलिंग हो रहा था, यह मेरी पहली आधिकारिक मुख्य हेकल थी मैं मानसिकता और उद्यमशीलता के बारे में बात कर रहा था। अधिक विशेष रूप से, हमें अनिश्चितता को गले लगाने और आशावाद और अवसरों के आधार पर निर्णय लेने के रेंगते उभरने की आवश्यकता क्यों नहीं है, बल्कि भय और नुकसान को रोकने की इच्छा पर।

दर्शकों में मेरे दोस्त परेशान थे क्योंकि उन्हें लगता था कि सफल उद्यमियों से भरा कमरे में यह कोई समस्या नहीं थी। वे सभी को मिलते हैं जहां वे जोखिम लेते हैं। वे बिना डर ​​के होते थे विचार लड़ाकू, आविष्कारकों और लिफाफा pushers

और, वास्तव में, जब उन्होंने शुरू किया था, लगभग सभी व्यक्ति थे लेकिन अब के बारे में क्या? कुछ वर्षों के बारे में उनके उद्यम में क्या?

उद्यमशीलता प्रक्रिया और मन में सबसे बड़ी यादों में से एक यह धारणा है कि मानसिकता और जोखिम और रचनात्मकता को गले लगाने की इच्छा निश्चित लक्षण हैं। वास्तव में, अधिक सफल लोग अधिक होते हैं, जितना वे उनकी मानसिकता को छोड़ देते हैं, जो उनकी सफलता को बढ़ावा देते हैं।

मैं इसे उद्यमी के पीछे हटने को कहता हूं यहां देखिए यह कैसे काम करता है…

जब आप अभी शुरुआत कर रहे हैं, खासकर यदि आप पहले से ही जीवन में हैं और आपके पास अभी तक महत्वपूर्ण ज़िम्मेदारी नहीं है, तो यह अति-रचनात्मक होना आसान है, नवाचार करने के लिए, अपनी हर चीज को लाइन पर रखकर और जोखिम लेना। क्योंकि आपके पास बहुत कुछ खोना है कम से कम बहुत कम है जो काफी आसानी से वसूली योग्य नहीं है।

तो जब आप कोई व्यवसाय शुरू करते हैं, तो आप एक डू अप या मर जाते हैं, सभी मानसिकता को अपनाते हैं आप के साथ आते हैं और ब्रेकआउट व्यवसाय बनाने के नाम पर पागल विचारों के लिए खुले हैं। और आप उन पर कार्रवाई करने के लिए तैयार हैं। क्योंकि, अहंभाव से परे, भले ही आप असफल हो जाते हैं, पतन वास्तव में उस दर्द का कारण नहीं होगा।

लेकिन, तब कुछ होता है आप सफल हो।

आप एक वास्तविक व्यापार का निर्माण शुरू करते हैं आपके पास कार्यालय, संपत्ति, ओवरहेड, इन्वेंट्री, और कर्मचारी हैं लोग, परिवार, अपने किराए का भुगतान करने के लिए और अपने बच्चों को स्कूल भेजते हैं। अपने परिवार के लिए एक निश्चित जीवन शैली की उम्मीद शुरू होता है और तुम भी। आपको आराम मिलता है और, आपकी सफलता के साथ, अब आपके पास खोने की इतनी अधिक धारणा है कि यदि आप असफल हों।

इसलिए, जोखिम लेने के बजाय, आपकी मानसिकता ने मनोवैज्ञानिक और व्यवहारिक मनोविज्ञान के लिए नोबेल पुरस्कार विजेता, डैनियल काहमानैन को विजेता में बदलना शुरू कर दिया है, जो नुकसान उठाना मोड को कहता है।

आप जो निर्माण कर सकते हैं, बना और बना सकते हैं, इसके बजाए आप जो पहले से जमा हुए हैं, उसे खोने के डर से आप अभिभूत हैं। एक उद्यमी, और प्रर्वतक होने के नाते, एक कलाकार, या निर्माता आपको हानि का घृणा का अक्सर तर्कहीन पुल के प्रति प्रतिरक्षा नहीं करता। क्योंकि, कन्नमैन के शोध के अनुसार, यह केवल मानव स्वभाव का एक हिस्सा है।

जब रचनाकारों और उद्यमियों की बात आती है तो इसके साथ दो समस्याएं …

एक: नुकसान से बचने के लिए हानि से बचने की मांग एक मजबूत नकारात्मक रचनात्मकता पूर्वाग्रह पैदा करती है जो हमें नवीन विचारों के लिए नहीं कहती। जो लोग हमारे अपने मन से आते हैं, साथ ही हमारे चारों ओर से हैं। और जो लोग स्वीकार करते हैं, वे नवाचार और विकास के प्रमुख ड्राइवर हो सकते थे।

दो: क्योंकि हम उद्यमियों के रूप में स्वर को स्थापित करते हैं, जब हम वापस खींचते हैं, स्वयं को नवाचार करना और कर्मचारियों से नवाचार और रचनात्मकता को रोकते हैं, हम एक विचार-हत्याक भावनात्मक वायरस बनाते हैं जो बहुत संस्कृति को नष्ट कर देता है जो हमें मिल गया जहां हम हैं। यह हानि-घृणा, भय और कमी पैदा करता है, जो नवाचार और विस्तार की मृत्यु है।

तो हम इस बारे में क्या कर सकते हैं?

यदि आप एक उद्यमी हैं, या आप एक उद्यमी या नवाचार का आरोप लगाते हुए टीम के साथ काम करते हैं, तो एक मासिक मानसिकता सर्किट-ब्रेकर चेक-अप बनाएं। एक कदम पीछे ले जाएं, अधिमानतः कार्यालय छोड़ दें और अपने साथ कुछ प्रमुख निर्माता बनें। शायद प्रकृति में निकलते हैं और एक बड़ा सवाल पूछते हैं:

"क्या मैं रचनात्मक अवसर या हानि का एक स्थान से काम कर रहा हूं?"

ईमानदार रहें, और अपनी टीम को "नो-परपर्यूशन" के अवसर के साथ काम करने का मौका देते हैं, जब आप इसे रोकते हैं तो इसे रोकते हैं। क्योंकि अक्सर बहुत कम व्यक्ति इस बदलाव को ध्यान में रखते हुए कम से कम अच्छी तरह से सुसज्जित है I

सबसे महत्वपूर्ण, यह कभी नहीं मानिए कि जो मानसिकता आपको यहां मिली वह उसी तरह की मानसिकता है जो आज आपके प्रयासों का मार्गदर्शन करती है। हो सकता है। लेकिन, कई लोगों के लिए, एक बार जब आप सफलता के पहाड़ पर बैठे हैं, तो संभावना बहुत पहले ही भय में पड़ जाती है।

जब आप यह देखते हैं, तो इसे स्वयं करें फिर इसके बारे में कुछ करें

+++ पीएस। मैं हेकलिंग से बच गया, रिओल की अवधारणा को साझा किया, मुख्य प्रवचन के बाद, और, लगभग एक घंटे में अटेंडीज़ के एक स्वस्थ भीड़ से प्रश्नों के क्षेत्ररक्षण के लिए खर्च किया, जिन्होंने मुझे इस और दूसरे के लिए "अपनी आँखें खोलने" के लिए धन्यवाद किया रचनात्मक मानसिकता की घटनाएं और मिथकों

फिर, मैं तुरंत घर चला गया, मेरी पत्नी और बेटी को गले लगाया, ध्यान दिया … और एक फोम कंबू बैट मेरे सोफे पर ले गया।

मजाक कर रहे है … थोड़े!

जोनाथन फ़ील्ड एक सीरियल-उद्यमी, व्यापार रणनीतिकार, स्पीकर और लेखक हैं। उनकी नवीनतम पुस्तक अनिश्चितता है: टर्निंग डर और संदेह इन टू फ्यूल फॉर ब्राइलांस । फील्ड्स, योनाथनफिल्ड.कॉम ​​में प्रदर्शन-मानसिकता, नवाचार, अग्रणी, और उद्यमिता के बारे में लिखते हैं

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