मेरे सहयोगियों में से एक ने हाल ही में टिप्पणी की, "कोई भी अब विश्वास के बारे में नहीं सुनना चाहता है।" वह सही है कुछ संगठनों में, शब्द ट्रस्ट "बाहर" के रूप में "राजनीति" के रूप में प्रतीत होता है। लौकिक काम के कमरे में हाथी होने के लिए प्रतीत होता है, ट्रस्ट को एक अधिक स्वीकार्य अवधारणा द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है: डी सचमुच
ऐसा लगता है कि हर कोई अविश्वास के बारे में बात कर रहा है – सरकार के मीडिया के अविश्वास, उनमें से "दूसरों" के कई-हमें-बनाम-मतभेद
अविश्वास की कहानियाँ रात की खबरें भरती हैं, फेसबुक फीड्स को रोकती हैं, और ट्विटरवर से जुड़े हुए हैं दुर्भाग्य से, काम के अंदर और बाहर का माहौल अविश्वास की तरफ बढ़ रहा है।
लेखक चार्ल्स फेल्टमैन इस तरह अविश्वास को परिभाषित करते हैं: "अविश्वास किसी अन्य कार्य के प्रति अपने आप को कमजोर करने का विकल्प नहीं है।" या विश्वास करने के लिए "मेरे लिए क्या महत्वपूर्ण है इस स्थिति में इस व्यक्ति के साथ सुरक्षित नहीं है।"
जब हम काम पर अविश्वास करते हैं, तो हम संबंध उन्मुख की तुलना में अधिक संरक्षित हैं। मैं अपने आप को कैसे सुरक्षित कर सकता हूं, मैं कैसे सहयोग, सहकारी, और अच्छे काम करने वाले रिश्तों का निर्माण करने से ज्यादा महत्वपूर्ण हो जाता हूं? यह बदलाव सगाई और उत्पादकता से संचार और परिणामों के लिए सब कुछ प्रभावित करता है
लेकिन, जैसा कि हम काम पर भरोसा करने के लिए एक कंबल दृष्टिकोण नहीं चाहते हैं, हम अविश्वास के दौर में भी अविश्वास की ओर एक कंबल दृष्टिकोण नहीं चाहते हैं।
किसी व्यक्ति की भूमिका या स्थिति उनकी विश्वसनीयता का निर्धारण नहीं करती है एक शीर्ष कार्यकारी किसी प्रविष्टि स्तर की स्थिति में किसी की तुलना में विश्वास या अविश्वास के स्वाभाविक रूप से अधिक या कम योग्य नहीं है सभी नेताओं, विक्रयविदों, निर्माण श्रमिक, व्यापार मालिकों, डॉक्टरों, पुलिस अधिकारी, प्रदर्शनकारियों, छात्र, राजनेता, पड़ोसियों या दोस्तों के समान नहीं हैं (यानी, सभी भरोसेमंद या सभी)। ट्रस्ट व्यक्तियों के बारे में है
लेकिन, आप कैसे तय कर सकते हैं कि किस व्यक्ति पर भरोसा है? क्या आपको उसका विश्वास होना चाहिए; उसे अविश्वास? उन कामों को पहचानने में सहायता करने के लिए यहां 5 दिशानिर्देश दिए गए हैं, जिन्हें आपको कार्य पर विश्वास नहीं करना चाहिए:
इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह अविश्वास का युग है या नहीं वास्तविकता, वास्तविक विश्वास है, जिस प्रकार आप को मजबूत और पारस्परिक रूप से लाभप्रद कार्य संबंध बनाने की जरूरत है, वह हमेशा परिष्कृत, पूछताछ और खुली आंखों वाली है। भरोसा करने या विश्वास करने के लिए निर्णय लेने की आवश्यकता है, और भरोसा अंतर्निहित एक अच्छी बात नहीं है यह कैसे, कब, क्यों, और किसके साथ व्यक्तिगत रूप से दिया जाता है, इसका सकारात्मक या नकारात्मक प्रभाव पड़ता है
ट्रस्ट की नई कार्यस्थल मुद्रा बनाने, देने और संचालित करने के तरीके के बारे में सुझाव:
• तीन प्रश्न जो आपके ट्रस्ट ज्ञान को बढ़ा देंगे
• कार्यस्थल में ट्रस्ट बनाने के लिए किस तरह की अखंडता की आवश्यकता है?
• ट्रस्ट के तीन मूलभूत नियम
आपको अपनी पुस्तक में टिप्स और कैसे-टू-टूल्स मिलेंगे: ट्रस्ट, इंक .: जुनून, सगाई और नवाचार को दबाने वाली एक व्यावसायिक संस्कृति कैसे बनाएं