ऐसा प्रतीत होता है कि "काम पर सुरक्षा" के बारे में बात करने के लिए उसके पक्ष में एक महान जहाज को देखने की तरह कुछ भी नहीं है। आखिरकार, यह 'हित और सुरक्षा' के बहुत सारे नुकसान के लिए लोकप्रिय हो गया है। उन्हें सुरक्षा के मुकाबले मुकदमेबाजी के डर से ज्यादा कर्मचारियों को हास्यास्पद रूप से जुनूनी व्यवहार करने के लिए क्षुद्र को मारने के रूप में देखा जाता है।
लेकिन जब आप मैदानों में टूटे हुए हवाई जहाज देखते हैं, हो सकता है जहाज़ या ढह गई इमारतों आप पूरे बिंदु की सराहना करते हैं कुछ उद्योगों के लिए, जैसे कि निर्माण और परिवहन, सुरक्षा एक बहुत गंभीर समस्या है दुर्घटनाओं का खर्च जीवन, आजीविका, और प्रतिष्ठा
सरल दिमाग वाला दृश्य दो कारणों, सिस्टम या व्यक्तियों में से एक का सुझाव देता है दुर्घटनाएं गरीब प्रणालियों या एक ढीला सुरक्षा संस्कृति के परिणामस्वरूप होती हैं ब्रिटिश नौका में डूबने वाली फ्री एंटरप्राइज जांच के हेराल्ड ने दिखाया कि कितनी प्रक्रियाएं एक ही समय में विफल हुईं जिससे विपत्तियां आ गईं। वे एक प्रकार की बेबदल दुर्घटनाएं हैं क्योंकि जब एक हिस्सा विफल रहता है (बैसन गिरने से) बैकअप सिस्टम की विफलता और प्रक्रिया बहुत स्पष्ट हो जाती है हां, वहाँ मानव त्रुटियां थीं, लेकिन उस समय की प्रक्रिया इतनी थी कि ऐसा लग रहा था कि कुछ गंभीर दुर्घटना होने वाली थी। सबूत के लिए, पूछताछ के बाद हुई सभी परिवर्तनों को गवाह करें।
तो अपनी नीति और प्रक्रियाओं को सही समझें। लेकिन जब तक उनका पीछा नहीं किया जाता है, तब तक उनका उपयोग बहुत कम होता है। सुरक्षा चेतना का अर्थ है नियमों का पालन करना, चाहे वे विशिष्ट परिधान पहनना हों या किसी विशेष तरीके से प्रौद्योगिकी का उपयोग करें। लोगों को चीजों को गंभीरता से लेने के लिए अक्सर मुश्किल होता है जब तक कि एक बड़ा दुर्घटना न हो। विमान केबिन चालक दल की हताशा को ध्यान में रखते हुए जो लोगों को ऐसे संदेश पर ध्यान देने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं जो उन्होंने कई बार सुना है।
जागरूकता बढ़ाने और सुरक्षा की संस्कृति बनाने के लिए कई अलग-अलग तरीके हैं; नौकरियों में जोखिम मूल्यांकन और कैसे काम करने वाले सुरक्षा कार्यक्रमों को चलाने के लिए समझना लेकिन एक और स्पष्ट सुरक्षा कारक है: व्यक्तित्व, जिसे मानव त्रुटि कहा जाता है या जो भी हो कुछ लोग दुर्घटना-प्रवण व्यक्तित्व के विचार के प्रति आक्षेप करते हैं वे इसे अत्याचार के रूप में देखते हैं, अक्सर उन संगठनों की ओर से जो दोष और जिम्मेदारी (मुआवजा पढ़ना) चाहते हैं।
फिर भी हम सब बेवकूफ बच्चे जानते हैं, जो कर्मचारी सब कुछ का दौरा पड़ता है, सब कुछ चल रहा है, या रिश्तेदार प्रतीत होता है कि वह हमेशा दुखी होता है और दूसरों को नहीं मारता, लेकिन उसकी सभी तरह की दुर्घटनाओं में शामिल होने की क्षमता।
बेशक, स्थिति अक्सर इस बात से मन में भर जाती है पर विचार करें कि आप एक परमाणु पनडुब्बी के कप्तान या शायद एक बम निपटाने के इंजीनियर का चयन कैसे कर सकते हैं एक दुर्घटना वाले मस्तिष्क सर्जन आमतौर पर केवल कुछ लोगों को प्रभावित करता है; अस्पताल जहाज के कप्तान के एक बहुत बड़ा प्रभाव हो सकता है। यहां यह दुर्घटना-प्रवण वरिष्ठ निर्णय निर्माता है। वह व्यक्ति जो निर्देश (दूसरों को) देता है जो दुर्घटना का कारण बनता है
अमेरिकी मनोवैज्ञानिक सलाहकार होगन आकलन प्रणालियों के देर से और विलाप के प्रोफेसर जॉइस होगन ने उन व्यक्तित्व कारकों को समझने में काफी प्रयास किए हैं जो लोगों को विशेष रूप से दुर्घटनाग्रस्त कर रहे हैं। इस क्षेत्र में शोध के एक लंबा इतिहास में, वह और सहकर्मियों ने छह कारकों को अलग कर दिया है।
1. सबसे पहले यह है कि जहां लोग निराधार-अनुपालन आयाम पर खड़े हैं। स्पष्ट रूप से निराश बुरी खबर है वे अधिकार के साथ हमेशा एक समस्या थी उन्हें यह नहीं बताया जा रहा है कि क्या करना है। प्रोटोटाइप विद्रोही किशोर गंभीरता से माफी माँगता है … और गंभीर रूप से दुर्घटनाओं से ग्रस्त है। बेशक, सुपर-अनुपालन भी अपने automaton- तरह प्राधिकारी के लिए आज्ञाकारिता में समस्या पैदा कर सकता है। मैं केवल आदेशों का पालन करता था: "बीफेल आईटी बीफेल।"
2. दूसरा पहलू एक आयाम है जिसे आतंक-मजबूत कहा जाता है यह तंत्रिकाविज्ञान, मनोदशा, चिंता-भावता से संबंधित है आप जो चाहते हैं वह आग में ठंडा व्यक्ति है; संकट से निराश यह खतरों की अनदेखी नहीं कर रहा है, बल्कि किसी के विश्लेषण और निर्णय लेने में विश्वास करते हैं। और यह गुण उनके आसपास के लोगों को शांत रहने में मदद करता है।
3. तीसरा, चिड़चिड़ा-हंसमुख है। चिड़चिड़ा, चिड़चिड़ा उदास-व्यापारी अपने गुस्से को आसानी से खो देते हैं, चोट लगते हैं और उनके आसपास के सभी लोगों को नकारात्मक रूप से प्रभावित करते हैं। लड़के स्काउट्स की उम्मीद है कि "सभी कठिनाइयों में मुस्कुराएं और सीटी बजाएं।" इसका मतलब यह नहीं है कि चीजें ग़लत होने पर हंसमुख हो जाती हैं, लेकिन चंचलता नहीं है, और न ही परेशान हो जाती है-गर्मी के चलने के दौरान दोनों असह्य गुण हैं।
4. शायद अधिक महत्वपूर्ण विचलित-सतर्क आयाम है। बोरियत से ग्रस्त होने वाले लोग जल्द ही अनियंत्रित हो जाते हैं वे (सचमुच) गेंद से अपनी आंखें लेते हैं अगली बार जब आप हवाई अड्डे पर होते हैं, तो स्क्रीन पर पियरिंग करने वाले व्यक्ति को देखें, क्योंकि आपका हाथ सामान स्कैन है यह अन्य सभी के ऊपर एक विशेषता के लिए कहता है: सतर्कता लंबे समय तक कार्य पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता गंभीर रूप से महत्वपूर्ण है और काम करने पर एक सुरक्षित व्यक्ति होने के कारण प्रमुख कारक है
5. अगला, लापरवाह-सतर्क जाहिर है मध्यम, विचार जोखिम लेने के विचार महत्वपूर्ण है। कुछ लोग काफी आसानी से लापरवाही हैं: वे चेतावनी को ध्यान नहीं देते हैं, वे अपनी स्वयं की अभेद्यता में विश्वास करते हैं। समान रूप से यह बहुत सावधानी बरतने में समस्या हो सकती है: महत्वपूर्ण निर्णय लेने से परहेज या देरी होने तक बहुत देर हो चुकी है।
6. छठी, अहंकार और आत्मविश्वास बनाम का मुद्दा है सीखने और प्रशिक्षित करने के लिए तैयार। हम सभी प्रबंधकों को चाहते हैं जो अपनी त्वचा में आराम कर रहे हैं; जो लोग अच्छे निर्णय लेने में सक्षम महसूस करते हैं लेकिन, सभी लक्षणों की तरह, यह आसानी से बहुत अच्छी चीज हो सकती है Narcissists खराब कैलिब्रेटेड हैं: वे अपने स्वयं के आत्मविश्वास का अनुमान लगाते हैं; वे दूसरों की बात नहीं करते; वे रेलगाड़ी में वास्तव में मुश्किल हो जाते हैं
इसलिए प्राधिकरण के खिलाफ अभिमानी अवज्ञा के इतिहास वाले व्यक्ति को सावधान रहें। जोखिम उठाने, बेरहम और चिड़चिड़ा लोगों को सावधान रहें, क्योंकि उनका विनाश का रास्ता है। देखें कि कार बीमा कंपनियों ने युवा पुरुषों पर इतनी भारी कमाई क्यों की है
स्थिर, सतर्क, उत्साही और प्रशिक्षित व्यक्ति वह है जो आप चाहते हैं। और आप इसका मूल्यांकन कैसे करते हैं? ठीक है, हम जितना सोचते हैं, उतना सुसंगत है। देखें कि लोग कैसे चलाते हैं: उनके दुर्घटनाओं का इतिहास, उनके लाइसेंस आदि पर अंक मिलता है। बेरहम ड्राइवरों की लापरवाह ज़िंदगी का नेतृत्व; विचलित चालकों को किसी भी गेंद पर अपनी आंख रखने में मुश्किल लगता है
सबूत के लिए कुछ मामले के अध्ययन की कोशिश करो पायलट को याद रखें जो हडसन नदी में सुरक्षित रूप से अपने घायल विमान में उतरा। और देखो कि वे कोस्टा कॉनकॉर्डिया के इटालियन कप्तान के बारे में क्या कह रहे हैं, जिन्होंने चट्टानों पर सिर्फ अपनी लाइनर को मुहैया कराया।
