मैं अपने पूरे काम के कैरियर के लिए टीमों में काम कर रहा हूं, और मैं अपनी अधिकांश कॉलेज कक्षाओं में छात्र परियोजना टीमों को बना देता हूं। मैंने टीमों के बारे में भी शोध किया और लिखा है, और ऐसे टीमों के लिए कुछ आश्चर्यजनक पहलू हैं जो प्रायः प्रतिबिंबित होते हैं और सामान्य ज्ञान का विरोध करते हैं
काम कभी नहीं समान रूप से विभाजित है मुझे इस योग्यता से शुरू करना चाहिए हां, ऐसी टीमें हो सकती हैं जो वर्कलोड को विभाजित कर सकते हैं या समान रूप से समान रूप से विभाजित कर सकते हैं, लेकिन ऐसा लगता है कि आजकल अधिकांश कार्य समूहों में विभिन्न प्रकार के जटिल और अलग-अलग कार्यों को पूरा करने में कठिनाई होती है (साधारण उत्पादन और कामकाज का कार्य अपवाद हैं)
मैं इस तथ्य के बावजूद यह कहता हूं कि मेरी कक्षा प्रोजेक्ट कार्य टीमों को अपने कार्यभार योगदानों को विभाजित करने के लिए कहा जाता है, और अधिकांश कहते हैं कि वर्कलोड पूरी तरह से विभाजित है। मेरा अनुमान है कि टीम के नेता (औपचारिक या अनौपचारिक) काम का सबसे बड़ा हिस्सा पूरा कर लेते हैं, और तब प्रतिशत वहां से निकल जाते हैं।
फ्री-राइडर और सोशल लोफिंग इफेक्ट्स एक कारण है कि वर्कलोड समान रूप से विभाजित नहीं है, यह फ्री-सवारीिंग की प्रवृत्ति है। इसे "सामाजिक भुनने" प्रभाव के रूप में शोध किया गया है उन समूहों में जहां व्यक्तिगत प्रयासों को प्रदर्शन के एक दल के माप में जमा किया जाता है, वहां लोगों के लिए अकेले काम करते समय कम ऊर्जा (यानी सामाजिक भुनने) का इस्तेमाल करने की प्रवृत्ति होती है। इसलिए, सोशल रूफिंग प्रभावों से बचने के लिए व्यक्तिगत योगदान और टीम के आउटपुट दोनों का आकलन करना बहुत महत्वपूर्ण है।
बराबर भाग शायद ही कभी एक पूरे करें बहुत सरल कार्यों को छोड़कर, टीम के सदस्यों को इस परियोजना को क्वार्टर में विभाजित करना (या टीम के सदस्यों की संख्या के आधार पर अंश) आम तौर पर काम नहीं करता है जो अक्सर आप के साथ समाप्त होता है वह फ्रेंकस्टीन का राक्षस होता है – एक टुकड़े का एक गुच्छा एक साथ एकीकृत नहीं होने के बजाय एक साथ सिले हुए। यही कारण है कि आपकी टीमों में अन्योन्याश्रितता और रिडंडेंसी का निर्माण करना महत्वपूर्ण है- यह सुनिश्चित करना कि ये टुकड़े एक साथ फिट होते हैं और यह सुनिश्चित करने के लिए कि कोई अंत उत्पाद के संयोजन को देख रहा है।
सभी टीम के सदस्यों को समान रूप से नहीं बनाया गया है सभी अक्सर, टीमों को इकट्ठा किया जाता है जैसे वे विनिमेय भागों से बना होते हैं। सबसे प्रभावी काम टीमों को ध्यान से श्रेष्ठ बनाने के लिए बनाया गया है। यह सुनिश्चित करने के लिए सावधानीपूर्वक ध्यान देना होगा कि टीम के सदस्यों के पास नौकरी करने के लिए कौशल का सही संयोजन है। टीम के सदस्यों का चयन टीम बिल्डिंग के साथ महत्वपूर्ण है, जो यह सुनिश्चित करता है कि आप टीम के सदस्यों की ताकत का लाभ उठा रहे हैं और कमजोरियों के लिए क्षतिपूर्ति कर रहे हैं।
जैसे-मन सोच, या विविधता? दोनों के बारे में कैसे? यह कठिन है। आप चाहते हैं कि टीम के सदस्यों को समान लक्ष्यों के समान समानताएं हों और समान परिणामों की इच्छा करें – लेकिन आपको राय की विविधता की भी आवश्यकता है, खासकर यदि टीम का काम एक रचनात्मक है अग्रणी टीम आसान नहीं है आपको स्वतंत्र सोच को प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है लेकिन यह भी टीम को एकजुट रखने और एक सामान्य लक्ष्य की ओर काम करने का प्रयास करे। यदि यह आसान था, तो हर टीम जीत होगी, लेकिन कड़ी मेहनत के साथ, कोई भी टीम जीत सकती है।
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