रहस्य बाहर है एक कार्यकारी कोच के रूप में मैं देखता हूं कि पदोन्नति के लिए प्रतिभाशाली और सर्वश्रेष्ठ को अक्सर छान लिया जाता है। असंतोष और संघर्ष का निर्माण तब होता है जब सीओओ पद के लिए अनुभवी अनुभवी उम्मीदवार राष्ट्रपति के प्रेम हितों में से एक के लिए नजरअंदाज कर देते हैं। वासना विकसित होने पर किसी तरह, कार्यस्थल भेदभाव कानून के दशकों को दूर रखा जाता है। अनुपालन केवल दस अक्षर शब्द बन जाता है एक अध्यक्ष को एक पीछे के दरवाजे के चक्कर के द्वारा निर्देशित किया जाता है, विवेक के द्वारा या कानूनी जांच की अंतिम धमकी भी नहीं।
कई प्रतिशोधों के रूप में घृणा और छलनी जल्द ही अपराधी को बधाई देगा कॉर्पोरेट समुदायों के भीतर कर्मचारियों के पास रडार है सहयोगियों ने नैतिक उल्लंघनों का पता लगाने के बारे में विचित्र हैं विशेषकर जब वे अपने तात्कालिक दुनिया के भीतर महत्वपूर्ण पदोन्नति की बात करते हैं, तो वे अतिसंवेदनशील धारणाएं विकसित करते हैं। जिन उम्मीदवारों को झुठलाया गया है, वे दूसरे गाल को पूरी तरह से बंद नहीं कर पाएंगे, जिनके साथ जो सो रहा है उसके आधार पर पदोन्नति का नतीजा होगा। स्पष्ट रूप से विनाशकारी प्रतिक्रिया उत्पन्न होती है जब मुख्य ऑपरेशन अधिकारी की पसंद फर्जी होने की फुसफुसाती है।
निजी विक्रेताओं पैदा होते हैं शिकायतें और उत्पादकता की निष्क्रिय आक्रामक मंदी, वासना, पक्षपाती और भाई-भक्तिवाद के पैदा हुए पदोन्नति के उप-उत्पाद हैं। लेकिन यह परिदृश्य इतना सामान्य क्यों है? क्या एक कार्पोरेट नेता के मस्तिष्क में एक कामुक जोर है और अचानक कारण, निष्पक्षता और ईईओसी अनुपालन के लिए योग्यता की योग्यता है? साल 2015 में रोलिंग पासा होने में थोड़ा देर हो चुकी है, जो मानव संसाधन के डेस्क और अनुचर पर कॉर्पोरेट अटॉर्नी पर हवा देगा? जब विक्षुब्धियों को फुसफुसाए जा रहे हैं, तो वशीभूत पदोन्नतिओं में क्यों शामिल हो जाएं, जितनी जल्दी या बाद में आपको भेदभाव और गैर-अनुपालन के आरोपों और सूटों का सामना करना पड़ेगा? जब से निगमों को भावनात्मक रूप से मूर्खतापूर्ण और विषाक्त नेताओं द्वारा शासित किया जाता है?
चेतावनी एक सरल है कॉर्पोरेट नेताओं ने एचआर और उनके वकीलों से बार-बार यह सुना है। अगर आप पदोन्नति पर कानून के पत्र का पालन नहीं करते हैं, तो अपने जोखिम पर आगे बढ़ें और यदि आप नाभिकीयवाद या निजी और व्यक्तित्व प्राथमिकताओं जैसे अप्रासंगिक कारकों के आधार पर प्रचार करते हैं आपका चालाक, निंदक, उन्मादी हास्यास्पद शयनकक्ष की कल्पना की गई योजना आपको जो कुछ भी हासिल कर चुकी है उसे खोलने में असमर्थ हो सकता है। मैं अनुभव के माध्यम से गवाही दे सकता हूं कि आपके संदिग्ध चयन संगठन के भीतर कहीं अधिक पारदर्शी हो सकते हैं जितना कि आप महसूस करते हैं। वाब्बीली, संदिग्ध मानकों और अनैतिक फैसले से नेतृत्व की नियुक्तियों का मार्गदर्शन कंपनी के गलियारों के बीच प्रतिध्वनि और प्रतिबिंबित होता है और आगामी क्षति तक पहुंचने और अपरिवर्तनीय हो सकता है। खराब ऊपरी स्तर की प्रोन्नति सख्ती से वायरल हो जाती हैं और नेतृत्व में हताहतों की संख्या और समग्र कम्पनी विषाक्तता में योगदान करती हैं।
चलिए थोड़े समय के लिए शैतान का वकील खेलते हैं। हम निश्चित रूप से यह महसूस करते हैं कि कार्यस्थल कानून के कई पहाड़ों का नतीजा फॉर्च्यून 500 के रूप में नहीं हुआ है, दूसरे शब्दों में, नेतृत्व की स्थिति पूरी तरह से योग्यता और उम्मीदवारों की योग्यता पर भरी नहीं जाती है। भावनात्मक आवेगों, आंतों की सुगमता और अभावित सूक्ष्म स्तरों के सूक्ष्म स्तर हमारे सबसे उद्देश्यपूर्ण इरादों में घुसने लगते हैं। लेकिन एक अपूर्ण कार्यस्थल में हमें साक्षात्कार के माध्यम से ध्यानपूर्वक सोचा और संरचित राउंड के माध्यम से ट्रैक रिकॉर्ड, अनुशंसाएं, और प्रदर्शन योग्यता का आकलन करने के लिए सर्वोत्तम प्रदर्शन करके हमारे पदोन्नतियों में वैधता प्राप्त करने का प्रयास करना चाहिए। कॉरपोरेट तकियों के ऊपर चयन और पदोन्नति एक गंभीर मामला है। जितने संभव हो उतने योग्य साक्षात्कारकर्ताओं को शामिल करें और प्रक्रिया भर में कंपनीगत पारदर्शिता के उच्च स्तर पर विचार करें। बाहरी विशेषज्ञों को रणनीतिक भर्ती और पदोन्नति में आमंत्रित करने पर विचार करें और भर्ती और पदोन्नति में निरंतर सुधार के लिए प्रशिक्षण और प्रतिक्रिया के लिए दरवाजा खोलें। नीचे की पंक्ति हमेशा एक पदोन्नति के लिए "सबसे योग्य, योग्य उम्मीदवार" कौन होनी चाहिए, न कि कॉर्पोरेट पर्दे के पीछे क्या हुआ, जिन्होंने किसने अव्यवस्थित किया, या उम्मीदवार ने "आईटी" कारक प्रदर्शित किया।
यदि नैतिक, वैध प्रोन्नति के लिए कोई भी श्रद्धा है, तो जो कुछ भी है, वहां केवल # 1 उम्मीदवार के रूप में पसंद को चुनौती देने के लिए कठिन डेटा होना चाहिए। एक बार जब धूल खड़ा हो जाता है, तो दिन की रोशनी में यह मुश्किल साबित होता है कि यह प्रेमी, पति, चचेरा भाई या देश के क्लब के साथी को एक नेतृत्व स्लॉट में पदोन्नत किया जाएगा, जब वे तीसरा या चौथा सबसे योग्य उम्मीदवार होंगे। ग्लिबल डबलटाक और नाजुक कामों के पीछे उभरा प्रतिक्रियाएं एक हारे हुए हैं स्वाभाविकता आम तौर पर प्रबल हो जाएगी कंपनी के इंजीनियरों, मानव संसाधन और आईटी विशेषज्ञ आपके सीओओ चयन के बारे में चुपचाप करेंगे और उनके सिर में और मानव और कॉर्पोरेट और जलहोले खाइयों में मानव समीकरण की गणना करेंगे। क्या यह काफी हरा, बेवकूफ़ स्पष्ट रूप से, अभिमानी पहले चचेरे भाई और बर्लिंगेम, कैलिफ़ोर्निया के अनियंत्रित इंजीनियर, वास्तव में चलने में, शीर्ष दो या तीन में, और सीओओ नियुक्ति के योग्य था? या वासना, एहसान और भाई-भक्तिवाद का जन्म एक अन्य पदोन्नति था?
गैरकानूनी प्रमोटरों को उनके ऊपरी सेनेगल धोखे की बुनाई में काफी नवीनता हो सकती है। उदाहरण के लिए, एक बार, मुझे सीईओ की स्थिति को "एक्टिंग सीओओ" नियुक्ति के रूप में नामित करने की साजिश रचने के लिए साढ़े 8:30 बजे एक अंधकारमय कॉर्पोरेट सम्मेलन कक्ष में एक सीईओ, कार्यकारी बोर्ड और एचआर डायरेक्टर के साक्षी का साक्षी होने का विशेषाधिकार था। कैसे सरल यह स्थिति पोस्ट करने से बचने और उनके बेहद संदिग्ध और सर्वसम्मत अंदरूनी सूत्र पसंद के मुकाबले कहीं ज्यादा बेहतर और अधिक योग्य उम्मीदवारों को आमंत्रित करने के लिए एक कुटिल रणनीति का हिस्सा था। उनकी प्रेरक योजना "जो प्रेस्टर" या "टीना द कॉन्सिल सहयोगी" को सीओओ स्थिति में बिना पर्ची की दक्षताओं को पूरा करने के लिए पर्ची के रूप में स्थापित की गई थी। प्रतिद्वंद्वी एक निपुणता और पदोन्नति के आधार के रूप में एक दक्षता निर्धारित करने के लिए है, इन दक्षताओं पर न्यूनतम मानक के रूप में जोर देते हैं, और इन आवश्यकताओं से नहीं हटना अपने खुद के संकट में व्यक्तिपरक या भर्ती भर्ती और प्रचारक कानून जाओ।
संभावित कानूनी हथौड़ों और अनुपालन की समस्याओं के अलावा, कंपनी के सदस्यों द्वारा इंटरनेट और सोशल मीडिया पर उनकी ग्रिप्स को किस प्रकार सम्पर्क किया जाएगा, इस बात की अनदेखी नहीं करते। मैंने कुछ कर्मचारियों से ज्यादा अनुभव किया है जिन्होंने विश्वासघात किया और पार किया। नरक की तरह कोई रोष नहीं है, जिसकी अनदेखी, अवैध, क्षुद्र मिडलेवल प्रबंधक भूख और पदोन्नति के लिए योग्य है। ऐसे कर्मचारी हानिकारक इंटरनेट संदेश और अभियान शुरू करने में सक्षम हैं, कथित तौर पर नाजायज़ प्रचार प्रथाओं पर प्रकाश डालते हैं, और ब्रांड पर हमला कर सकते हैं। इस बीच कानूनी पहचान की संभावना नाटकीय रूप से नकारात्मक इंटरनेट और प्रमुख बाजार कवरेज के साथ बढ़ी है। मीडिया ब्लैकबैक एक गारंटी है हफ्तेदारों को इलेक्ट्रॉनिक रूप से 3 बजे और पूरे दिन इलेक्ट्रॉनिक रूप से प्रकट होने की अपेक्षा करें। का आनंद लें।
दो बार सोचो, तीन बार सोचो और संबोधित प्रलोभन से बचें। कमजोर पल के दौरान एक घातक ईमेल भेजना या उसे मंजूरी न दें, जिसमें अनजाने पदोन्नति की घोषणा हो। इस पर बैठें। को दर्शाते हैं। अंतरात्मा के लिए गहरा खोदो गैरकानूनी और असमर्थनीय प्रचारात्मक प्रथाओं का शिकार न करें कंपनियां सिर के नीचे से सड़ांध अंत में, पता है कि एक कार्यकारी कोच के रूप में मैं अपने शानदार सीओओ पसंद का जश्न मनाने के बजाय अपने अवैध प्रोत्साहन से विषैले होने के बाद एचआर के नौवें वेतन की कॉल के नीचे मिलेगा।
