यह बैकअप योजना को ख़त्म करने के लिए समय हो सकता है

स्रोत: अकी Tolentino / stocknap.io / CCO 1.0

यह निश्चित रूप से एक समझदार विचार की तरह लगता है: योजना ए से बाहर काम नहीं करते हुए हमेशा एक बैकअप योजना बनाएं।

हालांकि, एक मौजूदा अध्ययन का समर्थन किया गया है जो अभिनेता हेनरी कैविल (उर्फ सुपरमैन) सच मानते हैं:

"यदि आपके पास एक बैकअप योजना है, तो आप पहले ही हार मान चुके हैं।"

पेंसिल्वेनिया विश्वविद्यालय से विस्कॉन्सिन-मैडिसन और कैथरीन मिल्कमैन विश्वविद्यालय के शोधकर्ता जीहा शिन ने हाल ही में एक अध्ययन प्रकाशित किया था जिसमें सुझाव दिया गया था कि बैकअप योजना के बारे में सोचने से आपके प्राथमिक लक्ष्य पर प्रदर्शन कम हो सकता है, और अंत में सफलता की संभावनाओं को नुकसान पहुंचा सकता है।

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अपने सिद्धांत का परीक्षण करने के लिए, शोधकर्ताओं ने बेतरतीब ढंग से प्रतिभागियों को समूह और बैकअप योजना समूहों को नियंत्रित करने के लिए नियुक्त किया। प्रतिभागियों को बताया गया था कि अगर वे एक वाक्य-अनसैचित कार्य पर अच्छा प्रदर्शन करते हैं, तो उन्हें एक नि: शुल्क स्नैक दिया जाएगा या उन्हें जल्दी ही अध्ययन छोड़ने का मौका मिलेगा। हालांकि, बैकअप योजना की शर्तों में प्रतिभागियों को यह भी निर्देश दिया गया था कि वे परिसर में मुफ्त भोजन प्राप्त करने या दिन बाद में समय बचाने के अन्य तरीकों के साथ आ सकते हैं यदि वे कार्य पर असफल (अन्य शब्दों में, उन्हें एक बैकअप योजना)।

निष्कर्षों से पता चला कि बैकअप योजना समूहों में रहने वाले लोगों ने वाक्यों के काम पर काफी बुरा प्रदर्शन किया, और उनके लक्ष्य को हासिल करने की कम इच्छा थी।

अध्ययन ने शोधकर्ताओं क्रिस्टोफर नेपोलिटानो और ज़ेरिच विश्वविद्यालय से एलेक्जेंड्रा फ्रींड द्वारा विकसित एक सैद्धांतिक मॉडल का समर्थन किया है, जो दावा करते हैं कि बैकअप योजना लोगों को अपना लक्ष्य बनाते हैं। हालांकि लोग अनिश्चितता का प्रबंधन करने के लिए बैकअप योजना बनाते हैं, जो समझ में आता है कि अनिश्चितता से असहज महसूस हो सकता है, नेपोलिटानो और फ्रींड ने जोर दिया कि कुछ मामलों में, "[बैकअप योजनाएं] एक अनावश्यक व्यय का गठन करती है जो प्रेरणा को कमजोर कर सकती है, जिसे पहली पसंद योजना "(2016, पृष्ठ 56)।

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हालांकि, उन्होंने यह भी दावा किया कि परीक्षण के लिए अधिक शोध की आवश्यकता है जिसके अंतर्गत स्थिति में बैकअप योजना लक्ष्य उपलब्धि की संभावना को बढ़ाती है और जिसके अंतर्गत यह एक बाधा प्रस्तुत करता है।

उदाहरण के लिए, शिन और मिल्कमैन ने ध्यान दिया है कि उनका अध्ययन केवल उन लक्ष्यों को देखा जो प्रयासों के माध्यम से प्राप्त किए जा सकते हैं। ऐसे लक्ष्यों के लिए कि भाग्य को शामिल किया जाए – जैसे कि लॉटरी खेलने में समृद्ध होने की इच्छा – एक बैकअप योजना आखिरकार ऐसा बुरा विचार नहीं हो सकता है

ले-होम संदेश? इस भूमिका पर ध्यान दें कि आपके जीवन में बैकअप योजनाएं चल रही हैं क्या वे आपको अपना लक्ष्य पूरी तरह से पूरा करने से वापस पकड़ रहे हैं? या वे अपने जीवन के रास्ते के संभावित परिणामों का प्रबंधन करने के लिए एक यथार्थवादी तरीके हैं?

संदर्भ

नेपोलिटानो, सी। एम।, फ्रींड, एएम (2016)। बैकअप योजनाओं के उपयोग और उपयोगिता पर मनोवैज्ञानिक विज्ञान पर परिप्रेक्ष्य, 11 , 56-73

शिन, जे, मिल्कमैन, केएल (2016)। बैकअप योजना लक्ष्य लक्ष्य को कैसे नुकसान पहुंचा सकती है: असफलता के लिए तैयार होने के अप्रत्याशित नकारात्मक पक्ष। संगठनात्मक व्यवहार और मानव निर्णय प्रक्रियाएं डोआई: 10.1016 / जे.बी.बी.पी.पी..2016.04.003