पिछले सेमेस्टर, मेरे नेतृत्व नेतृत्व पाठ्यक्रम में एक स्पीकर के रूप में रे रेमसे को होस्ट करने के लिए महान भाग्य था। री रैमसे टेकनेट के मुख्य कार्यकारी अधिकारी हैं टेकनेट मुख्य कार्यकारी अधिकारियों के प्रमुख द्विदलीय राजनीतिक नेटवर्क और प्रमुख अमेरिकी प्रौद्योगिकी कंपनियों के वरिष्ठ अधिकारी हैं। जब उन्होंने अपने नेतृत्व की उपलब्धियों को प्रतिबिंबित करने के लिए कहा, उन्होंने कहा कि मेरे छात्रों ने जो कुछ पकड़ा था, और जो कुछ मैंने सभी के साथ मान लिया है, "नेतृत्व एक यात्रा है, गंतव्य नहीं है।" इसका मतलब यह है कि हर नेता, चाहे चाहे उनकी स्थिति या सफलताओं, को लगातार नेतृत्व विकास पर काम करने की जरूरत है।
तो, प्रमुख तत्वों को सफलतापूर्वक एक नेता के रूप में विकसित करने के लिए क्या हैं? मैनुअल लंदन, अपनी पुस्तक, लीडरशिप डेवलपमेंट में, यह सुझाव देता है कि 3 आवश्यक मनोवैज्ञानिक कारक हैं: आत्म-अंतर्दृष्टि, आत्म-नियमन, और स्वयं-पहचान
स्व अंतर्दृष्टि। यदि आप पहले खुद को नहीं समझते हैं, तो अनुयायियों की जरूरतों और दृष्टिकोणों को समझना असंभव है। एक अच्छे नेता को उसके सामान्य व्यवहार के बारे में पता होना चाहिए और वह दूसरों के द्वारा कही जाती है। यही कारण है कि 360-प्रतिक्रिया और कार्यकारी कोच नेतृत्व विकास कार्यक्रमों के ऐसे आम घटक हैं। ये तरीकों से आप क्या कर रहे हैं इसके बारे में प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं और यह दूसरों को कैसे प्रभावित करता है
स्व-नियमन जब वे "घुटने-झटका" में संलग्न हों या विभिन्न प्रकार की परिस्थितियों में एक ही रणनीति का इस्तेमाल करते हैं तो नेताओं को मुसीबत में पड़ जाते हैं। स्व-विनियमन आवेगों को नियंत्रित करना और बड़ी तस्वीर और दीर्घकालिक परिणामों के बारे में सोचने के लिए परिस्थितियों का विश्लेषण करना सीखना है। स्व-विनियमन नेता को सही समय पर और सही स्थितियों में सही क्रियाएं आरंभ करने की अनुमति देता है।
स्वयं पहचान यह नेतृत्व यात्रा का दिल है नेताओं को एक नेतृत्व पहचान विकसित करने की आवश्यकता है जो अनुयायियों के लिए एक सकारात्मक भूमिका निभाता है। इसमें व्यवहार को मार्गदर्शन करने के लिए नैतिक मूल्यों के एक सेट का पालन करना शामिल है। आत्म पहचान का विकास एक सतत सीखने की प्रक्रिया है – नेतृत्व यात्रा का एक बड़ा हिस्सा।
तो आप एक नेता के रूप में कैसे विकसित कर सकते हैं?
– प्रत्यक्ष रिपोर्ट, वरिष्ठ अधिकारियों, और विश्वसनीय सहयोगियों से फीडबैक खोजें और उपयोग करें। अपनी ताकत और उन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्राप्त आत्म-अंतर्दृष्टि का उपयोग करें, जिन्हें आप सुधार के लिए लक्षित करना चाहते हैं।
– आत्म-नियमन के विकास के बारे में कैसे? नेतृत्व विशेषज्ञ ब्रूस एवोलिओ, एक महत्वपूर्ण कदम या निर्णय लेने के बाद सेना के "एक्शन एक्शन रिव्यू," (एएआर) के एक फार्म का उपयोग करने का सुझाव देते हैं। एएआर में आप का विश्लेषण करते हैं कि क्या हुआ और क्यों। इस सूचना का उपयोग अभ्यस्त प्रतिक्रियाओं से बाहर निकलना और समस्याओं के विचारशील और योजनाबद्ध दृष्टिकोण को विकसित करने के लिए करें।
– आत्म-अंतर्दृष्टि का उपयोग करना, इस पर विचार करें कि आप कौन हैं और आप एक नेता के रूप में बनना चाहते हैं। उस सकारात्मक नेता की पहचान का विकास करें जिस चित्र को आप व्यक्त करना चाहते हैं उसका विचार करें अपने वास्तविक आत्म की तुलना आपके "आदर्श स्वयं" से करें। उस आदर्श नेता बनने का प्रयास आगे के विकास को प्रेरित करेगा।
संदर्भ।
अवोलियो, बीजे (2005)। संतुलन में नेतृत्व विकास: मेड / जन्म मह्वा, एनजे: लॉरेंस एर्ब्लम प्रकाशक
लंदन, एम। (2002) नेतृत्व विकास: आत्म-अंतर्दृष्टि और पेशेवर विकास के लिए पथ मह्वा, एनजे: लॉरेंस एर्ब्लम प्रकाशक