क्यों मैं अमेज़ॅन छोड़ रहा हूं – दुनिया के श्रमिक एकजुट हो जाओ!

18 अगस्त 2015

बस कैसे अमेज़ॅन के कार्यस्थल के कारण पढ़ने के कारण एक कार्यकर्ता ने अल्सर को व्यावहारिक रूप से मुझे एक अल्सर दिया था (हां, मुझे पता है कि बैक्टीरिया अल्सर से तनाव नहीं लेते हैं – लेकिन फिर भी!) उनकी कहानी से भी बदतर अन्य लोगों की कहानियां थीं जिन्हें गर्भपात, कैंसर या अन्य बीमारियों के बाद प्रदर्शन की समीक्षा, धारणा या गलत तरीके से मूल्यांकन किया गया था।

एक पूर्व कर्मचारी के मंगेतर रात के बाद उसकी नॉनस्टॉप कामकाजी रात के बारे में इतने चिंतित थे कि वह 10 बजे अमेज़ॅन परिसर में घुसेंगे और जब तक वह घर आने के लिए राजी हो जाएं तब तक उसका सेलफोन डायल करे। जब वे फ्लोरिडा में छुट्टी ले गए, तो उन्होंने हर रोज रोजाना स्टारबक्स में वायरलेस कनेक्शन का उपयोग करने के लिए काम किया। "तब जब अल्सर शुरू हुआ," उसने कहा।

न्यू यॉर्क टाइम्स में जोड़ी कंटोर और डेविड स्ट्रेटफेल्ड के लेख (अमेज़ॅन के अंदर: कुश्ती बड़े विचारों में काम करने वाले) इस सप्ताह के अंत में सभी प्रमुख नेटवर्कों पर राष्ट्रीय सुर्खियों और एयरटाइम को पकड़ा गया मेरे लिए सबसे ज्यादा परेशान कर्मचारियों, बीमारियों, बच्चों या अन्य जीवन की जरूरतों के साथ स्पष्ट कठोर उपचार था। उन श्रमिकों के साथ एकजुटता से और अन्य जो मनोवैज्ञानिक और शारीरिक रूप से अपमानजनक कार्यस्थलों से पीड़ित हैं, मैं अमेज़ॅन का बहिष्कार कर रहा हूं और मेरी वेबसाइट पर मेरी ई-पुस्तकों को मुक्त कर रहा हूं।

"जब आपके पास बहुत अधिक कारोबार होता है, जोखिम यह होता है कि लोगों को कवक के रूप में देखा जाता है तुम्हें पता है कि कल आप आस-पास देखने जा रहे हैं और कुछ लोग कंपनी को छोड़ने जा रहे हैं या प्रबंधित किए गए हैं। "

टेक कंपनियां उच्च लाभ वाली पसीनाशोप्स के रूप में ध्यान आकर्षित कर रही हैं केवल अमेज़ॅन ही नहीं, लेकिन सिलिकॉन वैली-प्रकार के स्टार्टअप और दिग्गज तट-टू-तट की एक पूरी मेजबानी, बखूबी रेखा से नीचे की ओर बढ़ रहे हैं, इसलिए बोलने के लिए। उनका आदर्श वाक्य "व्यवधान" है, और उनके उच्च जोखिम वाले, उच्च इनाम प्रतिभा वाणिज्य को आकार दे रही है, और संभवतः अन्य उद्योगों और संगठनों में फैल रहा है। न केवल इंजीनियरों, लेकिन आपूर्ति श्रृंखला में हर कोई सीमा को धक्का दे रहा है कि जीज़मो और ऐप को प्रतीत होता है कि लालची और लालसा वाले लोगों के लिए प्रदान किया जा सकता है। मैं खुद से पूछता हूं कि "हमें कितना सचमुच की ज़रूरत है?" और "पर्यावरण और मानव लागत क्या है?"

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स्पिन डॉक्टरों कताई शुरू कर दिया जैसा कि एनबीसी न्यूज़ संवाददाता दुर्व्यवहार के दावों को खारिज कर रहा था, जैसे कि वह अल्ट्रा-प्रतियोगी, उपलब्धि उन्मुख माहौल के लिए पोम-पोम्स को हिलाकर रखता था, जेफ बेजोस ने जगह बनाई है।

कड़ी मेहनत करना और उच्च अपेक्षाएं अच्छी और अच्छे हैं – लेकिन ऐसा लगता है कि "मंथन और जला" नीतियों से एक नतीजा है। जबकि एक तीव्र वातावरण के लिए कहा जा सकता है जहां गुणवत्ता राजा है, यह निर्विवाद रूप से विषाक्त हो सकता है।

उपभोक्ताओं और नागरिकों के रूप में हमारे लिए प्रश्न "क्या कीमत की सुविधा पर है?" क्या हम सस्ता उत्पादों के लिए खराब वातावरण का समर्थन करने के लिए तैयार हैं? क्या यह हमारी जीवन शैली के लिए आवश्यक लागत है?

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मेरा अर्थ यह है कि जितना अधिक हम विषाक्तता का समर्थन करते हैं, उतना विषाक्तता बढ़ेगी। यह हर ऐसे वातावरण के लिए जाता है जो मैं सोच सकता हूँ कि सेना से स्वास्थ्य देखभाल से लेकर विदेश नीति तक।

मैंने कुछ समय के लिए अमेज़ॅन पर खरीदारी नहीं की है

और जब मैं अमेज़ॅन तकनीक से लाभान्वित हुआ, तो अपने मंच पर दो पुस्तकों को आत्म प्रकाशन किया, मैंने अब अपनी वेबसाइट पर उन पुस्तकों को मुफ्त में देने का फैसला किया है। "एक लोमड़ी बाहर – कविता" (2012 सैन फ्रांसिस्को बुक महोत्सव में एक माननीय उल्लेख के विजेता), और "एशियाई अमेरिकी क्रांति – यह एक बात!" (एशियाई अमेरिकी समुदाय में गुस्से के बारे में निबंध और कविता का एक संग्रह) अब आपके पढ़ने की आसानी के लिए कई प्रारूपों में www.RaviChandraMD.com पर उपलब्ध है। यहां क्लिक करें: http://www.ravichandramd.com/Ravi_Chandra ,_M.D._Writer/Books ,_etc..html

डैनियल गोलेमम ने भावनात्मक खुफिया के बारे में बड़े पैमाने पर लिखा है (हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू में प्राइमल लीडरशिप और क्या लीडर बनता है?) निजी और कॉर्पोरेट सफलता के मुख्य तत्व ईआई के घटक हैं: आत्म-जागरूकता, आत्म-नियमन, प्रेरणा, सहानुभूति और सामाजिक कौशल। ईआई, बुद्धि और योग्यता की सीमा से अधिक, सफलता और कॉर्पोरेट मूल्य के लिए जिम्मेदार है। इन कौशल की खेती की जा सकती है मुझे लगता है कि हमारी गहरी इच्छा प्रेम, संबंधित और स्वीकृति के लिए है, न कि आत्म-केंद्रित प्रतियोगिता जो मानव की जरूरतों पर ध्यान नहीं देती है हम प्रत्येक के लिए मूल्यों को बढ़ावा देने की जिम्मेदारी है, जो हम प्यार करते हैं, और " हम दुनिया में देखना चाहते हैं।" हम सभी एक दूसरे पर एक सामाजिक अनुबंध को कायम रखने और एक दूसरे के प्रति अपनी वचनबद्धता को आगे बढ़ाने के लिए निर्भर करते हैं; यह एकमात्र तरीका है जो विश्व में सुधार करता है

क्या, तुम्हारा मतलब है कि यह एक घंटे की डिलीवरी नहीं है? 🙂 दरअसल, शायद धैर्य और संतोष इस तकनीकी युग में सबसे ज्यादा चुनौती देने वाले विरोधी "अमेजनियन" मूल्य हैं।

मैं अपने लेखन के बारे में आपकी टिप्पणियों की प्रतीक्षा करता हूं!

विषैले श्रमिकों के साथ नीचे! मनोवैज्ञानिक बुद्धि के साथ यूपी!

अद्यतन: नैदानिक ​​मनश्चिकित्सा समाचार ने मुश्किल कार्यस्थलों में पकड़े गए मरीजों के इलाज के बारे में मेरे विचार प्रकाशित किए।

(सी) 2015, रवि चंद्र, एमडीएफएपीए

कभी-कभी न्यूज़लैटर एक बौद्ध लेंस के माध्यम से सामाजिक नेटवर्क के मनोविज्ञान पर मेरी किताब-प्रगति के बारे में जानने के लिए, फेसबुद्ध: सोशल नेटवर्क की आयु में पारस्परिकता: www.RaviChandraMD.com
निजी प्रैक्टिस: www.sfpsychiatry.com
चहचहाना: @ जा रहा 2 स्पीस
फेसबुक: संघ फ्रांसिस्को-द पैसिफिक हार्ट
पुस्तकें और पुस्तकें प्रगति पर जानकारी के लिए, यहां देखें https://www.psychologytoday.com/experts/ravi-chandra-md और www.RaviChandraMD.com