यदि आप प्रबंधन में हैं और अपने आप को एक प्रतिभाशाली कर्मचारी द्वारा निराश पाते हैं जो प्रतीत होता है कि अब तक समझाया जा रहा है, लेकिन लगातार व्यवहारिक समस्याओं से कमजोर है, तो संभव है कि इसका एक विशिष्ट कारण हो। वह ADD / ADHD हो सकता है
इस मुद्दे को इस साल के शुरूआती दिनों में मेरे ध्यान में लाया गया था जब मैंने एक लेख "कैसे प्रबंधित करने के लिए मुश्किल लेकिन प्रतिभाशाली कर्मचारी" नामित किया था। कई पाठकों ने मुझसे संपर्क किया और कहा कि प्रबंधन चुनौतियों का मैं वर्णन करता हूं – व्यापारिक दुनिया – जैसे कि वे अक्सर एडीडी / एडीएचडी (एक पल में परिभाषाओं पर) से संबंधित हो सकते हैं।
मैंने इस विषय पर शोध शुरू किया और यह जानने के लिए आश्चर्य हुआ कि एडीडी / एडीएचडी के लक्षणों और उपचार के बारे में लिखी गई विशाल राशि के बावजूद, प्रबंधन के निहितार्थ को संबोधित करने में बहुत कम उपलब्ध था। मैं भी कर्मचारियों के बारे में सोचना शुरू कर दिया था जो कि मैं वर्षों से काम करता था (साथ ही साथ मेरी अपनी पुरानी अव्यवस्था!)। अगर इस शर्त वाले कई कर्मचारियों को अत्यधिक उत्पादक होने की क्षमता होती है लेकिन उनकी स्वयं की व्यवहारिक प्रवृत्तियों से तोड़-फोड़ की जा सकती है, तो इन व्यक्तियों को सफल बनाने और प्रबंधन के लिए क्या संभव हो सकता है?
सबसे पहले हम कुछ परिभाषाओं और समस्या का दायरा मानते हैं। एडीडी (ध्यान डेफिसिट डिसऑर्डर) और एडीएचडी (ध्यान डेफिसिट हाइपरएक्टिविटी डिसऑर्डर) डिस्ट्रिक्ट्रेबिलिटी, एग्लासिटी और हाइपरैक्टिविटी की विशेषता वाले विकास विकार के लिए हैं। एडीएचडी वर्तमान में नैदानिक रूप से पसंदीदा नाम है, हालांकि ADD भी आमतौर पर इस्तेमाल किया जाता है। अमेरिकन डेफिसिट डिसऑर्डर एसोसिएशन के अनुसार, लगभग 4 से 6 प्रतिशत आबादी में एडीएचडी है, कुछ 8 से 9 मिलियन वयस्क यह स्थिति अमेरिका तक ही सीमित नहीं है – यह दुनिया भर में आती है दक्षिण कैरोलिना के मेडिकल यूनिवर्सिटी में मनोचिकित्सा और बाल चिकित्सा के नैदानिक प्रोफेसर डॉ। रसेल बार्कले कहते हैं, "एडीएचडी ध्यान का एक विकार से ज्यादा है," लेकिन मस्तिष्क की कार्यकारी प्रणाली के अनुसार, जो समय के साथ हमें स्वयं-विनियमन की शक्तियों का अनुदान देता है लक्ष्यों की ओर। "संक्षेप में, हालत व्यापक है, विविध अभिव्यक्तियां हैं, और स्पष्ट रूप से कार्य से संबंधित समस्याओं का कारण हो सकता है हालांकि, लक्षण और कार्यस्थल के मुद्दों के प्रति संवेदनशीलता जो आमतौर पर परिणाम के साथ होती है, वहाँ कदम प्रबंधकों समस्या को कम करने और कर्मचारियों की मदद करने के लिए ले जा सकते हैं उनके संभावित प्रदर्शन
तो एडीडी / एडीएचडी सामान्य रूप से एक काम की सेटिंग में कैसे दिखता है? चूंकि इस शर्त में एक व्यक्ति की आसानी से विचलित और बेतरतीब होने की क्षमता शामिल है, ये ऐसे गुण हैं जो एक संरचित, समयबद्ध-उन्मुख कार्यस्थल में कठिनाइयों का कारण बन सकते हैं। (जैसा कि बहुत शब्दों का मतलब है, किसी संगठन में एक असंगठित व्यक्ति आसानी से चुनौतियों का सामना कर सकता है।) बस शब्दों में कहें तो ऐसे कर्मचारियों के लिए "ऑफ ट्रैक" जाना आसान है। हालांकि, ऐसे कर्मचारियों की मदद करने के लिए मूर्त चीज़ों के प्रबंधकों को " ट्रैक पर " पांच उदाहरण हैं।
समय प्रबंधन। "एडीएचडी परिष्कृत समय प्रबंधन विकार है," बर्कले को नोट करता है आसानी से विचलित होने के कारण स्वाभाविक रूप से कार्यों के समय पर पूरा होने में हस्तक्षेप हो सकता है। उदाहरण के लिए, प्रबंधकों, या कंप्यूटर आधारित अनुस्मारक से अधिक बार चेक-इन, परियोजनाओं को वांछित गति से आगे बढ़ने में मदद कर सकते हैं। "वे बार-बार अनुमान लगाते हैं कि एक परियोजना कितनी देर तक ले जाएगी, या कितनी देर तक समय सीमा तय की जाएगी," बार्कले कहते हैं। "समय उनके दुश्मन है, इसलिए कुछ भी जो उन्हें प्रबंधित करने में मदद करता है, यह उपयोगी हो सकता है।"
कार्यालय कॉन्फ़िगरेशन गड़बड़ी की आसानी के कारण, कुछ दीवारों या डिवाइडर के साथ खुले कार्यालय की व्यवस्था करने के लिए वार्तालापों और अन्य शोरों को फ़िल्टर करने से समस्याएं हो सकती हैं अपने स्वयं के विशेष व्यवसाय सेटिंग में व्यावहारिक सीमा तक, किसी व्यक्ति को एडीडी / एडीएचडी को कार्य पर रखने के लिए अधिक गोपनीयता और चुप सहायक हो सकता है।
इनाम सिस्टम चूंकि ध्यान सभी बहुत आसानी से भटक सकते हैं – स्थिति का सार – एक प्रबंधक पुरस्कार का उपयोग करना चाहेगा, या तो मूर्त या केवल मौखिक, सामान्य से अधिक बार बार्कले कहते हैं, "लंबी अवधि की परियोजनाओं में लगातार छोटे पुरस्कारों को निर्धारित करना," उन्हें प्रेरित रहने में मदद कर सकता है। "
टीम गतिशीलता प्रभावी सहयोग हमेशा व्यापारिक दुनिया में एक महत्वपूर्ण विशेषता है। बार्क्ले कहते हैं, "एडीएचडी के साथ कर्मचारी बहुत ज्यादा बात कर सकते हैं, कार्य को मौखिक रूप से निकाल सकते हैं, अपने सामाजिक आचरण से कम आत्म-जागरूक होते हैं और कभी-कभी कम दिखाते हैं, जबकि उनकी जीवंतता, बातचीत और सामाजिक के लिए प्रवृत्ति उन्हें चारों ओर मजा ले सकती है," दूसरों की भावनाओं के संबंध में। "प्रबंधन के लिए प्रभाव? यद्यपि निश्चित रूप से अपवाद हैं, एडीडी / एडीएचडी वाले कर्मचारी टीम लीडर भूमिकाओं की बजाय व्यक्तिगत योगदानकर्ता में अधिक प्रभावी होते हैं। यह प्रबंधक के लिए विशेष रूप से एक टीम की संरचना के बारे में विशेष रूप से सावधान विचार देने के लिए और चल रही बातचीत के बारे में जानकारी रखने के लिए अच्छी समझ रखता है।
करीब पर्यवेक्षण प्रबंधकों के लिए व्यापक प्रभावों में से एक यह है कि वे सामान्य रूप से प्रदान किए जाने की तुलना में कुछ हद तक नज़दीकी पर्यवेक्षण की आवश्यकता कर सकते हैं … यह सुनिश्चित करने में मदद करें कि परियोजनाएं सही दिशा में बने रहें और आवश्यक परिणाम प्राप्त किए जाएं। यथासंभव संभव है, प्रबंधकों को यह भी समझना चाहिए कि कैसे कार्य किया जाता है, व्यक्ति की विशेष ताकत और कमजोरियों को ध्यान में रखते हुए।
अंत में, यह निश्चित रूप से ध्यान दिया जाना चाहिए कि यह तुरंत स्पष्ट नहीं हो सकता है कि कर्मचारी को एडीडी / एडीएचडी जोड़ा गया है या नहीं। यह एक प्रबंधक के साथ साझा करने का चयन कर सकता है या वह जानकारी नहीं हो सकती है हालांकि, इस आलेख और सुझावों का मतलब सोचा के लिए भोजन होना है; वे प्रबंधन रणनीतियों के लिए बातचीत और विचारों को प्रोत्साहित कर सकते हैं। आपको यह भी अवगत होना चाहिए कि ADD / एडीएचडी लक्षणों को सामान्य करने में कुछ दवाएं बहुत प्रभावी हो सकती हैं, हालांकि यह स्वाभाविक रूप से चिकित्सकों और उनके रोगियों के लिए एक मामला है। एडीडी / एडीएचडी के बारे में और जानने के लिए, आप add.org और russellbarkley.org पर जा सकते हैं, कई अन्य लोगों के बीच।
एक समापन लेकिन किसी भी तरह से महत्वहीन सोचा: पिछले कुछ सालों में मेरी सबसे क्रांतिकारी अव्यवस्थित कर्मचारियों में से मेरी सबसे रचनात्मक और प्रतिभाशाली भी थी
वे हमारे संगठन के लिए बेहद मूल्यवान थे
यह आलेख पहले फोर्ब्स डॉट कॉम में प्रकाशित हुआ था।
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