हमें किस प्रकार के राष्ट्रपति की आवश्यकता है?

अनुसंधान से नेतृत्व के आठ प्रमुख गुणों का पता चलता है।

राष्ट्रपति का झंडा

स्रोत: Zscout370 विकिमीडिया कॉमन्स / पब्लिक डोमेन के माध्यम से

जैसा कि हम भविष्य के राष्ट्रपति पद के उम्मीदवारों पर विचार करते हैं और हमारे देश के नेताओं को जटिल वैश्विक चुनौतियों से जूझते देखते हैं, यह पक्षपातपूर्ण राजनीति से परे देखने का समय है कि हमें किस तरह के नेतृत्व की आवश्यकता है।

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अनुसंधान से पता चला है कि सफल राष्ट्रपतियों के पास ये प्रमुख ताकत होती है।

संचार कौशल। फ्रैंकलिन डी। रूजवेल्ट, जॉन एफ। केनेडी, और रोनाल्ड रीगन जैसे राष्ट्रपति अपने संदेश को पाने के लिए लोगों से जुड़ सकते थे। कई हस्तियों को कनेक्ट करने की क्षमता है, जिन्हें “स्टेज उपस्थिति” के रूप में जाना जाता है। लेकिन प्रभावी संचार में न केवल बोलना, बल्कि सुनना भी शामिल है। अपने लोगों की जरूरतों और चिंताओं को समझने के लिए, हमारे राष्ट्रपतियों को मानवतावादी मनोवैज्ञानिक कार्ल रोजर्स (रोजर्स, 1961) द्वारा पुष्टि सम्मान और “बिना शर्त सकारात्मक संबंध” सुनने में सक्षम होना चाहिए।

विश्वसनीयता। प्रामाणिकता, ईमानदारी और ईमानदारी। विश्वसनीय नेता अपनी बात रखें, अपनी बात रखें। कार्ल रोजर्स कहेंगे कि उनके शब्द और कार्य “बधाई” (रोजर्स, 1961) हैं। जैसा कि उत्तरी अमेरिका, मैक्सिको, पश्चिमी यूरोप, एशिया और ऑस्ट्रेलिया में जेम्स कॉउसेस और बैरी पॉज़नर ने बीस वर्षों के प्रबंधन अनुसंधान में पाया है, एक नेता में लोगों की सबसे अधिक इच्छा विश्वसनीयता है: वे अपने नेताओं पर भरोसा करने में सक्षम होना चाहते हैं (Kouzes & पोस्नर, 1993)।

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भावनात्मक बुद्धि। हमारी भावनाओं को पहचानने, समझने और प्रबंधित करने और दूसरों की भावनाओं को पहचानने और समझने की क्षमता। डैनियल गोलेमैन के शोध से पता चला है कि भावनात्मक बुद्धिमत्ता किसी भी क्षेत्र में सफलता को कैसे बढ़ावा देती है (गोलेमैन, 2005)। यह विशेष रूप से राष्ट्रपतियों के लिए महत्वपूर्ण है, जो अपने दृष्टिकोणों पर विचार करना चाहिए और अपने सलाहकारों की बात भी सुनना चाहिए, जब वे उन्हें अप्रिय सत्य बताते हैं। भावनात्मक बुद्धिमत्ता के साथ, हमारे नेता क्रोध, चिंता या अवसाद के बिना संकट के संकट से निपट सकते हैं।

आशावाद। जैसा कि लीडर रिसर्चर किम कैमरन ने पाया है, सफल नेता “एनर्जाइज़र” होते हैं, आशावाद के साथ जो अपने लोगों को प्रेरित करता है और प्रेरित करता है (कैमरन, 2013)। रोनाल्ड रीगन अपने आशावाद के लिए जाने जाते थे, थियोडोर रूजवेल्ट ने निर्विवाद रूप से अतिउत्साह का प्रदर्शन किया, और फ्रैंकलिन रूजवेल्ट ने अपने आशावादी फायरसाइड चैट (तोप, 2000; जामिसन, 2005; डलेक, 2017) के साथ एक परेशान राष्ट्र को आश्वस्त किया।

रणनीतिक सोच। सफल राष्ट्रपति रणनीतिक रूप से सोचते हैं। उन्हें शासन का ज्ञान है और वे वर्तमान चुनौतियों को बड़े परिप्रेक्ष्य में देखते हैं। जैसा कि इतिहासकार डोरिस किर्न्स गुडविन ने इंगित किया है, अब्राहम लिंकन, थियोडोर रूजवेल्ट, फ्रैंकलिन रूजवेल्ट, और लिंडन जॉनसन रणनीतिक विचारक थे जिन्होंने राष्ट्रपति (इतिहास, 2018) से पहले आने वाले राष्ट्रपतियों में इतिहास और व्यक्तिगत भूमिका मॉडल में महत्वपूर्ण सबक पाया।

साहस। महान नेताओं के पास मुश्किल समस्याओं से निपटने का साहस है, क्योंकि मनोवैज्ञानिक मार्टिन सेलिगमैन ने “सीखा असहाय” (सेलिगमैन, 1975; पीटरसन, मैयर, और सेलिगमैन, 1993) को आत्महत्या के बजाय प्रतिकूलता से ऊपर उठने के लिए कहा है। अब्राहम लिंकन, फ्रैंकलिन रूजवेल्ट और जॉन केनेडी ने गृह युद्ध, महामंदी, द्वितीय विश्व युद्ध और क्यूबा मिसाइल संकट की भारी चुनौतियों का सामना करते हुए ऐसा साहस प्रदर्शित किया।

समावेशी दृष्टि। सफल नेता लोगों को एक साथ लाते हैं, उन्हें अधिक संभावना की दृष्टि से प्रेरित करते हैं (दर्रे, 1996)। थियोडोर रूजवेल्ट ने लोगों को एक “स्क्वायर डील” की पेशकश की, फ्रैंकलिन रूजवेल्ट ने एक “नया सौदा,” जॉन केनेडी को एक “नई सीमा,” की पेशकश की और अब्राहम लिंकन ने “हमारे स्वभाव के बेहतर स्वर्गदूतों” की अपील की।

मिसाल के हिसाब से आगे बढ़ना। सर्वश्रेष्ठ नेता अपने अहं (Dreher, 2015) पर ध्यान देने के बजाय नैतिक परिपक्वता प्रदर्शित करते हैं। वे लोकतांत्रिक हैं, निरंकुश नहीं। अपने लोगों के लिए एक चिंता से प्रेरित होकर, वे माचियावेलियन नैतिकता के बजाय अब्राहम मास्लो के आत्म-साक्षात्कार के मार्ग का अनुसरण करते हैं, जहां अंत का मतलब है (मास्लो, 1954)। निष्पक्षता और करुणा के सिद्धांतों की पुष्टि करते हुए, वे अपने राष्ट्र के उच्चतम मूल्यों के साथ नेतृत्व करते हैं।

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आप किस पूर्व राष्ट्रपति की प्रशंसा करते हैं और किसी नेता में क्या गुण देखते हैं?

संदर्भ

कैमरन, के। (2013)। सकारात्मक नेतृत्व का अभ्यास करना। सैन फ्रांसिस्को, सीए: बेरेट-कोहलर पब्लिशर्स, इंक।

तोप, एल। (2000)। राष्ट्रपति रीगन: एक जीवन भर की भूमिका । न्यूयॉर्क, एनवाई: सार्वजनिक मामले।

डल्लेक, आर। (2017)। फ्रैंकलिन डी। रूजवेल्ट: एक राजनीतिक जीवन। न्यूयॉर्क, एनवाई: वाइकिंग।

ड्रेहर, डीई (1996)। व्यक्तिगत नेतृत्व का ताओ। न्यूयॉर्क, एनवाई: हार्पर कॉलिन्स।

द्रेहर, DE (2015)। करुणा के साथ अग्रणी: हमारे समय के लिए एक नैतिक कम्पास। टीजी प्लांट (एड।) में। करुणा और क्रूरता का मनोविज्ञान (पीपी। 73-87)। सांता बारबरा, CA: प्रेगर।

गोलेमैन, डी। (2005)। भावनात्मक बुद्धि। न्यूयॉर्क, एनवाई: बैंटम।

गुडविन, डीके (2018)। अशांत समय में नेतृत्व। न्यूयॉर्क, एनवाई: साइमन एंड शूस्टर।

जैमिसन, केआर (2005)। उत्साह। न्यूयॉर्क, एनवाई: रैंडम हाउस।

कॉउज़, जेएम, और पॉज़नर, बीज़ेड (1993)। विश्वसनीयता। सैन फ्रांसिस्को, CA: जोसी-बास।

मास्लो, एएच (1954)। प्रेरणा और व्यक्तित्व । न्यूयॉर्क, एनवाई: हार्पर एंड ब्रदर्स।

पीटरसन, सी।, मैयर, एसएफ, और सेलिगमैन, एमईपी (1993)। लाचारी सीखा। न्यूयॉर्क, एनवाई: ऑक्सफोर्ड यूनिवर्सिटी प्रेस।

रोजर्स, सीआर (1961)। व्यक्ति बनने पर । बोस्टन, एमए: ह्यूटन मिफ्लिन।

सेलिगमैन, एमईपी (1975)। असहायता: अवसाद, विकास और मृत्यु पर। सैन फ्रांसिस्को, CA: डब्ल्यूएच फ्रीमैन।