एक आम धारणा है कि आप या तो एक नेता या अनुयायी हैं। सच नहीं। वास्तविकता यह है कि सभी नेताओं को भी पालन करना चाहिए यहां तक कि किसी सीईओ को कंपनी के बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स के नेतृत्व का पालन करना चाहिए। अनुसंधान हमें बताता है कि श्रेष्ठ नेताओं में भी सबसे अच्छा अनुयायी हैं। प्रभावी नेतृत्व और प्रभावी अनुपालन में बहुत अधिक समानता है, लेकिन समझने का तरीका जानने के लिए आपको बेहतर अनुयायी बना सकते हैं – या बेहतर नेता।
एक अपेक्षाकृत नई लाइन अनुसंधान नेता-अनुयायी संबंधों में अनुयायी पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। दो हाल की पुस्तकों, "अनुवर्ती कला" और "अनुवर्ती" इस नए दृष्टिकोण पर चर्चा करते हैं
अनुयायियों के विभिन्न प्रकार
रॉबर्ट कैली ने सबसे पहले विभिन्न प्रकार के अनुयायियों और उनके नेतृत्व के लिए निहितार्थ पर चर्चा की थी। "भेड़" शब्द कैली को उन अनुयायियों को देता है, जो नेताओं के लिए दिशा-निर्देश देने या उन्हें प्रेरित करने के लिए निष्क्रिय रूप से प्रतीक्षा करते हैं।
"हां-लोग" नेता को वापस करते हैं, लेकिन फिर भी उम्मीद करते हैं कि नेता निर्णय लेने और दिशा देने के लिए, और फिर वे आगे बढ़ने के लिए तैयार हैं। हां-लोगों के साथ समस्या यह है कि वे अपने दिमाग में संलग्न नहीं हैं या फिर समूह या कंपनी को आगे बढ़ाने में पहल करते हैं।
"विमुख" ऐसे अनुयायी हैं जो स्वतंत्र हैं, उन्हें लगता है कि वे क्या जानते हैं, और उनके नेताओं को चुनौती देने से डरते नहीं हैं उनके संदेह और सनक संगठनों में बहुत नकारात्मकता पैदा कर सकते हैं।
"व्यावहारिक" अपने लिए और पीछे देखें, जो भी उन्हें लगता है कि उन्हें अंततः लाभ होगा वे चीजों को जिस तरह से देखते हैं और यथास्थिति की रक्षा करेंगे।
केली के अनुसार, यह "स्टार अनुयायियों" है, जो आदर्श हैं। स्टार अनुयायी सक्रिय, सकारात्मक और अच्छे परिणाम प्राप्त करने के लिए नेता के साथ काम करते हैं – और परिणाम संगठन की दिशा और दृष्टि से गठबंधन करते हैं। केली ने उन्हें "भेस में नेताओं" के रूप में वर्णित किया।
ईरा चेलफ ने अपनी पुस्तक '' द साहसी अनुयायी: स्थायी और हमारे नेतृत्व के लिए स्थायी '' इन आदर्श अनुयायियों के बारे में भी बात की है। साहसी अनुयायी नेता और संगठन की सफलता में योगदान करने के लिए हर संभव प्रयास करते हैं, लेकिन नेता को रचनात्मक रूप से चुनौती देने का साहस रखते हैं या यथास्थिति यदि उन्हें लगता है कि दिशा गलत है। महत्वपूर्ण बात, साहसी अनुयायी नेता और अन्य लोगों द्वारा नैतिक दुरूपयोग और दुर्व्यवहार को रोकने में मदद करता है।
प्रसिद्ध नेतृत्व विद्वान, वॉरेन बेंस और जेम्स मैकग्रेगर बर्न्स का कहना है कि संगठनों और बचने के लिए सामूहिक रूप से प्रभावी अनुयायी महत्वपूर्ण हैं। यहां तक कि सर्वश्रेष्ठ नेताओं को साहसी, "स्टार" अनुयायियों के बिना सफल नहीं किया जा सकता है, और ये स्टार अनुयायियों के गुण समान हैं जो कि सबसे प्रभावी नेताओं के गुण हैं।
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