रोज़गार में वृद्धि के बारे में खबरों के भीतर छिपी एक दिलचस्प कहानी है द न्यू यॉर्क टाइम्स के सामने वाले पृष्ठ पर बड़ी खबर यह है कि, "संयुक्त राज्य अमेरिका की अर्थव्यवस्था फरवरी में 236,000 नौकरियां प्राप्त हुई थी, जो कि उम्मीद की गई थी, ऊपर की तुलना में, जबकि बेरोजगारी की दर 7.7 प्रतिशत गिर गई" और यह नुकसान के बावजूद सार्वजनिक क्षेत्र में रोजगार की वजह से, शहरों और राज्यों में कर आय में गिरावट के कारण।
इसी समय, उस कहानी ने ध्यान दिया कि एक परिचित परेशान विषय बन गया है: रोजगार की संख्या में बढ़ोतरी के रूप में, "श्रम बल का आकार 130,000 से कम हुआ इनमें से कुछ रिटायरमेंट्स के कारण थे, लेकिन कुछ निराश श्रमिकों के परिणामस्वरूप पूरी तरह से नौकरियों की खोज को छोड़ते थे। "इसलिए जब रोजगार बढ़ गया है, स्थायी रूप से बेरोजगारों का स्थान भी बढ़ रहा है। (देखें "बेरोजगारी चार साल के कम से कम अमेरिकी भर्ती लाभ भाप के रूप में।")
लेकिन छिपी हुई कहानी, एक दिन पहले की सूचना दी, "धीरे-धीरे सुधार की अर्थव्यवस्था के बावजूद, कई कंपनियां वास्तव में किराया करने के लिए अनिच्छुक रहती हैं, नौकरी आवेदकों को एक निर्णय लेने से पहले सप्ताह या महीनों के लिए रिंग करता है।"
नौकरियों की मांग करने वालों की ओर से उचित कौशल की कमी का एक हिस्सा है, लेकिन "बड़ी समस्या एक तरह से काम पर रखने वाली पक्षाघात की तरह लगती है।" एक प्रबंधन के प्रोफेसर के रूप में, जो एचआर विभागों से सलाह लेता है, इसे "यह डर है कि अर्थव्यवस्था फिर से नीचे जा रही है, इसलिए सीएफओ से मिलने वाला संदेश किसी को भर्ती करने के बारे में सावधान रहना है। "सावधान" होने का अर्थ है विस्तारित साक्षात्कार, देरी, अतिरिक्त परीक्षण और अधिक देरी।
द टाइम्स के मुताबिक, Google की एक आंतरिक आंतरिक समीक्षा में, दिखाया गया कि किसी दिए गए उम्मीदवार के लिए इंटरव्यू की अधिकतम संख्या चार थी लेकिन कहानी रिपोर्ट में कई व्यक्तिगत खातों में सात, आठ या नौ साक्षात्कार और एक प्रक्रिया है जो महीने के लिए खींच सकती है। यहां तक कि Google ने साक्षात्कार प्रक्रिया को पिछले दो सालों में औसतन 21 से 30 दिनों तक बढ़ा दिया। तो यह अनिच्छा, प्रतिरोध और दमन है जो प्रक्रिया को नियंत्रित करता है।
एक एचआर पेशेवर ने कहा, "वे उस बैंगनी गिलहरी के बाद का पीछा कर रहे हैं," एक असंभव योग्य नौकरी आवेदक के लिए एक उद्योग शब्द का उपयोग कर। (देखें, "भरने की स्थिति के साथ, नियोक्ता पूर्णता की प्रतीक्षा करें।")
यह छिपी कहानी है: नए श्रमिकों को काम पर रखने के प्रति यह नकारात्मक रुख। जैसा कि कर्मचारियों को उनके साथ ही अपने स्वयं के वेतन की लागत पर लाभ और बीमा के अतिरिक्त खर्च, साथ ही साथ अनुपस्थिति की समस्याएं, संभावित पारस्परिक संघर्ष आदि के साथ, यह आश्चर्य की बात नहीं है कि कंपनियां यथाशीघ्र बंद कर दें। भर्ती के जोखिम के लिए, खासकर अगर वे मौजूदा कर्मचारियों की इच्छा अतिरिक्त भार पर लेने के लिए भरोसा कर सकते हैं। इस प्रक्रिया में वे उस बरसात के दिनों के लिए लाभ जमा करते हैं।
अगर ये केवल ऐसे व्यक्ति थे जिन्हें एक कार्य का सामना करना पड़ता है तो वे इसे करने के लिए अनिच्छुक हैं, हम इसे "विलंब" कहते हैं। यहां अंतर यह है कि ये देरी बहुत प्रेरित हैं और अत्यधिक पुरस्कृत हैं। यह एक अलग कहानी बताता है, लेकिन जो कि शायद ही कभी समाचार में जोर दिया गया है।
