"गोचचा" प्रबंधन के साथ मुसीबत

दो अलग-अलग लेकिन इसी तरह की बातचीत मैं हाल ही में दो बहुत अलग क्षेत्रों में लोगों के साथ-शिक्षा और वित्तीय सेवाओं-मेरे लिए एक सामान्य प्रबंधन समस्या क्रिस्टलीकृत थी। एक बेहतर अवधि की कमी के लिए, मैं इस मुद्दे को "गोचा" प्रबंधन के प्रसार को कहूंगा।

"गोचा" प्रबंधन का क्या अर्थ है? द वन मिनिट मैनेजर में एक महान रेखा है, जहां लेखक केन ब्लैंचर्ड किसी को "सही कुछ कर रहे हैं" पकड़ने की ताकत के बारे में बात करते हैं। ठीक है, गोटोचा प्रबंधन बहुत विपरीत है

विकीमीडिया कॉमन्स

"उसी के साथ गोचा।" "गचचा है!" यह एक प्रबंधन दृष्टिकोण है, जो आपके कर्मचारियों को कुछ-कुछ-गलत करवाने पर केंद्रित करता है।

यह वास्तव में शब्द के वास्तविक अर्थ में प्रबंधन नहीं है यह व्यवहार होता है कि कभी-कभी, संभवतः अभी तक अक्सर, प्रबंधन के लिए गुजरता है, लेकिन करीब से परीक्षा में प्रबंधन नहीं है

यह गलत चीजें पकड़ रहा है … यह त्रुटियों को ढूंढ रहा है … यह समस्याएं बता रहा है … यह गलतियों से प्रबंधन है

यह सुनिश्चित करने के लिए, ये नियंत्रण के महत्वपूर्ण तत्व हैं, एक कोर और महत्वपूर्ण प्रबंधन फ़ंक्शन। ठोस उत्तरदायित्व के बिना, प्रबंधकों को उनके परिणामों की आवश्यकता नहीं होगी। तब दरवाजा तो कर्मचारियों के लिए रेल बंद करने के लिए व्यापक है।

गलतियां, प्रेरणा नहीं – जब कोई प्रबंधक गलतियों को सबसे अधिक सबकुछ के बहिष्कार के लिए पकड़ने पर एकमात्र ध्यान केंद्रित करता है, तो वह सभी संभावनाओं में नियोजन, आयोजन और कोचिंग के मामले में बहुत कम काम कर रहा है। प्रमुख का उल्लेख करने के लिए नहीं

जो लोग "गोचा" प्रबंधन में विशेषज्ञ हैं, समीकरण के दूसरी तरफ – जो मैं सगाई, प्रेरणा और उत्पादकता पक्ष को फोन करता हूं, को ध्यान नहीं दिया जाता। सार्थक नेतृत्व की अनुपस्थिति है जो प्रेरित करती है – जो कर्मचारियों को प्रतिबद्ध और उत्पादक बनाना चाहते हैं।

एक शब्द में, "Gotcha" प्रबंधन ने demoralizes। यह उन दो कर्मचारियों के साथ हुई स्थिति थी जो मैंने इस पोस्ट के प्रारंभ में उल्लेख किया था। वे उज्ज्वल प्रतिभाशाली व्यक्ति हैं, जो फिक्सिंग की आवश्यकता वाली गलतियों के अलावा वस्तुतः कोई प्रतिक्रिया या संचार नहीं प्राप्त करते हैं। शुद्ध प्रभाव? आकर्षक संभावनाओं को पेश करने के साथ ही वे दोनों संभावनाएं आगे बढ़ेंगे कौन सा पाठ्यक्रम प्रबंधन के लिए एक महंगा और अनुत्पादक परिणाम है

मुझे उनमें से कई लोगों पर संदेह है जो कार्यबल में कुछ समय (और शायद कुछ जो इस समय तक नहीं हैं) हमारे दिन में "गोचा" प्रबंधक थे मुझे पता है मैंने किया था यह गिरने में एक आम जाल है यह बड़ा लजीज है। यह आसान है। कई बार यह आवश्यक है लेकिन यह वास्तव में प्रबंधन नहीं है

विचार? मैं हमेशा पाठकों की राय सुनने में दिलचस्पी लेता हूं कि कार्यस्थल में क्या काम करता है और क्या नहीं।

यह आलेख पहले फोर्ब्स डॉट कॉम में प्रकाशित हुआ था।

* * *

विक्टर, टाइप बी मैनेजर के लेखक हैं: अग्रगण्य हॉल प्रेस द्वारा इस अगस्त को प्रकाशित करने के लिए एक प्रकार एक दुनिया में सफलतापूर्वक अग्रणी।

Intereting Posts

वास्तविकता में अपने नए साल के संकल्पों को चालू करने के 5 कदम ट्रम्प के धमकाने के लिए ब्योस्टेन्डर हस्तक्षेप कहां हैं? अनिद्रा के लिए विशेषज्ञ मनोविज्ञान का सुझाव क्या आप लचीला हैं? आपका मस्तिष्क उत्तर पकड़ सकता है बेनेड्रिल बेबी मस्तिष्क में क्या कर रहा है? पूछना क्यों आप दवा के बाद वजन कम नहीं कर सकते? अपने लचीलेपन का निर्माण – आपको आवश्यक कौशल पॉल रयान अमेरिका आवश्यकताओं की पसंद कहते हैं: महिला अमेरिकी नागरिक हैं? रवैया और कार्रवाई: दर्द प्रबंधन में सुधार करने के लिए बदल रहा है पांच गुण हर कॉलेज स्नातक की खेती की जरूरत है मानसिक पावर कौन है? 5 क्रोनिक रोगों के जोखिम को कम करने के लिए एक दवा मुक्त रास्ता 60 सेक्स-प्रासंगिक नियम आपको नहीं पता है – और आपको क्यों चाहिए 5 दिमागीपन ऐप्स (बच्चों के लिए) एडीएचडी और विवाह: जीना पेरा के साथ एक साक्षात्कार