आपका क्रिएटिव फ्रेंड्स और सहकर्मी क्यों भ्रामक हो सकते हैं

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स्रोत: मैट वायन / फ़्लिकर

रचनात्मकता आमतौर पर एक वांछनीय व्यक्तित्व विशेषता के रूप में देखी जाती है; हम सभी चाहते हैं कि हम वान गाग की तरह रंग ले सकें, बीथोवेन की तरह रचना करें, या दा विंची की खोज करें। और, अगर हम इसे स्वयं नहीं कर सकते हैं, तो हम कम से कम ऐसे लोगों से घिरे होना पसंद करेंगे, जो कर सकते हैं।

लेकिन क्या रचनात्मकता का एक अंधेरा पक्ष है? जर्नल ऑफ़ एक्सपेरिमेंटल सोशल साइकोलॉजी के इस महीने के अंक में प्रकाशित नए शोध ने इस बहुत ही सवाल की जांच की।

दक्षिण कोरिया के एसकेके ग्रेजुएट स्कूल ऑफ बिजनेस के डॉ। के माइकल माई ने अनुसंधान का नेतृत्व किया। वह नीचे के अध्ययन के पीछे के तर्क को बताते हैं।

माई का कहना है, "वास्तव में हमें जो वास्तव में दिलचस्पी है, वह संभावित नकारात्मक प्रभाव व्यक्तिगत रचनात्मकता पैदा कर सकता है" "कई संगठन सबसे रचनात्मक कर्मचारियों को काम करना चाहते हैं और नवाचार की जलवायु को बढ़ावा देते हैं। उदाहरण के लिए, प्रमुख संगठन जैसे ऐप्पल, गूगल, और फेसबुक सफलता के लिए अपने कर्मचारियों के विचारों पर भरोसा करते हैं। पिक्सर, कंप्यूटर एनीमेशन के क्षेत्र में अग्रणी तकनीकी अग्रणी, एनिमेटेड फिल्मों को डिजाइन करते समय नियमित रूप से रचनात्मक स्क्रिप्ट और अपने कर्मचारियों से उपन्यास फिल्मों के विचारों को स्वीकार करता है। "

विशेष रूप से, माई में रुचि थी कि नवाचार और रचनात्मकता के मौसम में अवांछनीय परिणाम हो सकते हैं या नहीं। इसलिए उन्होंने अपनी परिकल्पना का परीक्षण करने के लिए प्रयोगों की एक श्रृंखला तैयार की।

"हमारे अध्ययन में से, हमने एक स्थापित सर्वेक्षण के साथ रचनात्मकता को मापा," माई ने समझाया "हम तो प्रतिभागियों को एक रचनात्मक कार्य में सौंपा गया था जिसमें लेगो पार्ट्स के एक समूह को एक उत्पाद डिजाइनर के रूप में शामिल किया गया था जिसमें एक नया उत्पाद या एक गैर-रचनात्मक कार्य विकसित किया गया था जिसमें लेगो पार्ट्स का एक ही सेट का उपयोग करने के लिए विशिष्ट निर्देशों का एक निर्देश एक उत्पाद परीक्षक। "

माई और उनके सहयोगियों ने फिर भाग लेने वालों को एक प्रबंधक के बारे में नैतिक रूप से अस्पष्ट परिदृश्य को पढ़ने के लिए कहा, जो कि एक संदिग्ध कार्रवाई के बारे में सोचता था, और इस तरह की कार्यवाही के लिए कई औचित्य उत्पन्न करने के लिए, जैसा कि वे कर सकते थे।

अंत में, प्रतिभागियों ने एक भागीदार के साथ एक आर्थिक खेल खेला, जिसमें ईमानदारी से व्यवहार 5 डॉलर का भुगतान करता है जबकि भ्रामक व्यवहार 15 डॉलर का भुगतान करता है

परिणाम?

माई और उनके सहयोगियों ने पाया कि जो रचनात्मकता सर्वेक्षण में उच्च स्तर पर हैं और जिन्होंने रचनात्मक लेगो कार्य में भी भाग लिया है, वे अधिक काल्पनिक परिदृश्य में और अधिक अनैतिक औचित्य विकसित करने की अधिक संभावना रखते हैं। वे बड़े पैमाने पर कमाई करने के लिए आर्थिक खेल में कुटिल तरीके से व्यवहार करने की अधिक संभावना रखते थे।

दूसरे शब्दों में, रचनात्मक प्रकार अनैतिक रूप से काम करते थे, लेकिन केवल जब उनकी रचनात्मक प्रवृत्ति को लेगो कार्य में सक्रिय किया गया था इस खोज के अनुरूप, माई ने यह निष्कर्ष निकाला है कि रचनात्मक लोग हमेशा अनैतिक रूप से कार्य करते हैं।

माई कहते हैं, "बस यह सोचते हुए कि कोई जो बेहद रचनात्मक है वह शायद अनैतिक होगा जो हम सुझाव दे रहे हैं उससे परे है।" "हम यह भी सुझाव देना नहीं चाहते हैं कि संगठनों में रचनात्मकता एक बुरी चीज है या इसे टाला जाना चाहिए। संभवत: हमारे निष्कर्षों का सामना करने का एक बेहतर तरीका यह है कि यह पहचानना है कि रचनात्मकता जैसे सबसे सकारात्मक विशेषताएँ भी कुछ संभावित कमियां हो सकती हैं। इस पर प्रकाश डालने से, हम रचनात्मकता से जुड़े सभी सकारात्मकताओं को प्रोत्साहित करने की उम्मीद करते हैं जबकि व्यक्तियों को पहचानने और बचने के संभावित मुद्दों के बारे में चेतावनी देते हैं। "

हालांकि इस शोध का मतलब यह नहीं है कि आपके रचनात्मक दोस्त और सहकर्मी हमेशा कुटिल तरीके से व्यवहार करते हैं, जब वे करते हैं, तो आप जानते हैं कि क्यों

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संदर्भ:

माई, केएम, एलिस, एपी, और वेल्श, डीटी (2015)। क्रिएटिव की ग्रे साइड: क्रिएटिव पर्सनैलिटी और अनैतिक व्यवहार के बीच लिंक में सक्रियण की भूमिका तलाश रहा है। जर्नल ऑफ़ एक्सपेरिमेंटल सोशल साइकोलॉजी, 60, 76-85