हालांकि विश्व की अर्थव्यवस्था का विस्तार जारी है, अधिकतर प्रौद्योगिकी द्वारा संचालित, हमारे नेताओं में भरोसा या तो जारी रहने या गिरावट जारी है। इस दुखद स्थिति के कारणों का एक हिस्सा मौजूदा नेता और नेतृत्व विकास शिक्षा दोनों ही मुख्य रूप से उपयोगी है और एक मानवीय फोकस की कमी है।
एक कार्यकारी कोच और संगठनों में सलाहकार के रूप में मेरे दो दशकों के काम में, मैंने एक ऐसे संस्कृति के बीच एक सीधा संबंध पाया जो किसी भी खुशी, कोई जुनून नहीं है, और इसके कर्मचारियों की भलाई और एक वरिष्ठ प्रबंधन टीम के लिए थोड़ा चिंता है जिन लोगों के साथ वे काम करते हैं उनके साथ बहुत कम या कोई व्यक्तिगत संबंध नहीं है और नेतृत्व के विकास के प्रशिक्षण में, विशेष रूप से बिजनेस स्कूलों में, उस नेतृत्व के व्यवहार को प्रोत्साहित किया गया था।
मनोविज्ञान टुडे में मेरे लेख में, "क्या प्यार है, व्यवसाय के साथ क्या करना है?" मैंने कहा: "एक प्रमुख निश्चिंत, तर्कसंगत दृष्टिकोण जो दयालु प्यार से दूर होता है, इनाम सिस्टम और प्रशिक्षण और विकास के तरीकों को विकसित करता है और चक्र स्वयं को मजबूत करता है आप शायद ही कभी प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम या कर्मचारी मैनुअल देखेंगे जो सहिष्णुता, निस्वार्थता, दयालुता और करुणामय प्रेम के सिद्धांतों को संबोधित करते हैं। जब लीडर के मॉडल के विपरीत, निस्पंदन व्यवहार, यह संपूर्ण संगठन के लिए टोन सेट करता है, और जब कई संगठनों में दोहराया जाता है, तो व्यवसाय के लिए आदर्श बना देता है ऐसा नहीं है कि चलने वाले संगठनों के विवेकपूर्ण, ठंड से तार्किक तरीके सफलतापूर्वक नहीं मिले, क्योंकि वे और उनके नेताओं के पास है। लेकिन संबंधों, कर्मचारी के मनोबल और खुशी के संदर्भ में लागत क्या रही है? "
हम प्रशंसा के लिए जारी रखते हैं, अगर मूर्ति पूजा नहीं, व्यापार के उदाहरण और कई बार ऐसे राजनीतिक नेताओं जो क्रूर, अनपेक्षित या अपमानजनक गलतियों को जो स्वयं के हितों से बाहर निकलते हैं इसे पुस्तकों, लेखों, सेमिनारों या नेतृत्व प्रशिक्षण कार्यक्रमों की कभी-न खत्म होने वाली सूची में जोड़ें, जो एक स्वच्छ, तकनीकी या सामरिक फ़ोकस पर जोर देते हैं। कम ही शब्द "मानवीय," "करुणामय," देखभाल, "" नैतिक "या आत्म-त्याग" शब्द हैं
बिजनेस स्कूल के आलोचकों और उनके मूल्य के बढ़ते संदेह में वृद्धि हुई है। हेनरी मिन्टेज़बर्ग जैसे प्रबंधन गुरुओं ने बिजनेस स्कूलों की सार की विश्लेषणात्मक मॉडलों पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित किया है, जो लोगों के प्रबंधन के काम के लिए शायद ही कभी स्नातक तैयार करते हैं। अन्य विशेषज्ञों जैसे सामंत घोषाल और जेफरी पफेर ने व्यावसायिक स्कूलों में नैतिकता पर ध्यान देने की कमी या कर्मचारियों या समाज के लिए एक सामान्य चिंता के बारे में चिंता व्यक्त की है। एक को केवल हाल के वित्तीय संकट को देखने की आवश्यकता है कि यह देखने के लिए कि प्रमुख नेताओं, जो उनके कार्यों में सामाजिक रूप से जिम्मेदार मूल्यों से वंचित थे।
इनसेड बिजनेस स्कूल के प्रोफेसर गियान्पेरियो पेट्रिग्लायरी और जेनिफर पेट्रिग्लीयी, "क्या बिजनेस स्कूलों में मानवजाति नेतृत्व कर सकते हैं?" के लेखकों ने "नेतृत्व औद्योगिक परिसर" शब्द को गढ़ा है, जिसमें वे कहते हैं कि नेतृत्व के प्रति दृष्टिकोण को बढ़ावा दिया गया है जो कि अवयवों और निषेध है: "कॉर्पोरेट के एक दशक से अधिक घोटालों, वित्तीय मंदी और बढ़ती असमानता ने व्यापार और राजनीतिक नेताओं के साथ डिस्कनेक्ट किया है, क्योंकि यह दुनिया भर के सड़कों और वर्गों में विरोध में है। "
अब नेताओं को अब आम लोगों के आदर्श या रोलर मॉडल के रूप में नहीं देखा जाता है, बल्कि वे हिंसक प्लूटोक्रेट्स के रूप में जो आबादी के बहुमत की कीमत पर असल में लाभ करते हैं।
जी। पेटिग्लायरी और जे। पेट्रिग्लीय का तर्क है कि हमने "नेतृत्व के निरापदरण" का अनुभव किया है जिसमें नेतृत्व एक सांस्कृतिक उद्यम से एक सख्त बौद्धिक या वाणिज्यिक एक तक कम किया गया है, जिसमें नेतृत्व "अपने अनुयायियों और संस्थानों से इच्छुक नेताओं को दूर करता है, जिसके परिणामस्वरूप एक अपने भीतर और बाहरी दुनिया काटना। "
समाधान, लेखक का तर्क है, नेतृत्व को फिर से मानविकी करना, जिसमें एक नेता बनने की प्रक्रिया एक मनोवैज्ञानिक और सामाजिक यात्रा है, जिसमें मुख्य रूप से पहचान कार्य में संलग्न होना है।
हमें सवालों के जवाब देकर निर्देशित किया जा सकता है, "नेतृत्व क्या करता है और किसने सेवा प्रदान की है?" इसका उद्देश्य क्या है? "यदि जवाब स्वयं सेवात्मक अवसर बनना जारी है, तो हम गहरी परेशानी में बने रहेंगे।
शैक्षिक कार्यक्रमों में मानवतावादी नेतृत्व पर एक जोर साहित्य और दर्शन के अध्ययन सहित शास्त्रीय शिक्षा के कुछ तत्व शामिल होंगे, और मानव अनुभव में अर्थ और उद्देश्य की खोज पर जोर दिया जाएगा, जो एक नैतिक लोकाचार में आधारित है। नेताओं को लगातार इन सवालों के जवाब देने की जरूरत है: क्या मेरे कार्यों को प्रेरित करता है? मेरे काम आम काम कैसे करते हैं?
मानववादी नेताओं दयालु हैं मानवतावादी नेतृत्व एक दर्शन में आधारित है जो प्रत्येक व्यक्ति के सम्मान और मूल्य की पहचान करता है। वे कभी नहीं भूल जाते हैं कि जिन लोगों के लिए वे काम कर रहे हैं वे असली हैं, भावनाओं और भावनाओं के साथ, न सिर्फ डेटा या खर्च। मानवीय नेताओं नैतिक हैं, और नैतिक और नैतिक मूल्यों से रहते हैं। मानवतावादी नेताओं को लोगों को सबसे अच्छे लोगों के रूप में प्रोत्साहित किया जाता है जो वे हो सकते हैं, और उस विश्वास को मॉडल बनाते हैं। और अंत में मानवतावादी नेताओं को अन्य सभी के ऊपर मूल्य, दूसरों को सेवा
जीवित करना और दुनिया को एक बेहतर स्थान बनाने पर परस्पर अनन्य नहीं हैं मानवतावादी नेताओं ने विश्वास और सहयोग के कार्यस्थल का निर्माण किया और कुछ लोगों के लिए लाभ पर लोगों पर ध्यान केंद्रित किया।
कार्य विश्व बदल रहा है, खासकर युवा लोगों के लिए लोग अब अपने काम में और उनके जीवन में अधिक अर्थ प्राप्त कर रहे हैं। लोग, इंटरनेट और सोशल मीडिया प्लेटफार्मों के लिए धन्यवाद, उस आवाज़ को बढ़ावा देने के लिए आवाज और एक मंच दोनों हैं। उत्पाद और सेवाओं के उत्पादकों के बजाय ग्राहक तेजी से व्यापार का फोकस बन रहे हैं।
लोग लालच, स्वार्थ और संस्थाओं और उनके नेताओं की अखंडता की कमी से बीमार और थक गए हैं। लोग एक बदलाव की उम्मीद कर रहे हैं मानवतावादी नेताओं के लिए एक फोकस और मांग यह परिवर्तन करने के लिए बहुत कुछ कर सकते हैं।
जहरीले कार्यस्थल के बारे में और अधिक पढ़ें, मेरी नई किताब, तूफान की आँखें पढ़ने के लिए सुनिश्चित करें : कैसे दिमागदार नेताओं को अराजक कार्यस्थानों को बदल सकते हैं।