क्या आप एक समुदाय, या संगठन का निर्माण कर रहे हैं?

व्यवसाय मालिक, निदेशक या किसी भी प्रबंधक से पूछ सकते हैं सबसे कठिन सवाल यह है कि: हमारा समूह क्या है?

सतह पर, यह अविश्वसनीय रूप से सरल लगता है "हम एक व्यापार के विनिर्माण विजेट हैं!" एक स्पष्ट उत्तर है या, "हम एक गैर-लाभकारी स्वास्थ्य देखभाल प्रदान कर रहे हैं।"

यह मेरा सवाल नहीं है, हालांकि मैं क्या पूछ रहा हूं कि क्या आप एक समुदाय या संगठन का संचालन कर रहे हैं ये दोनों बहुत अलग हैं और आपका उत्तर-या संगठन को किस प्रकार डिज़ाइन और संचालित किया जाता है, यह प्रभावित करेगा।

एक संगठन, परिभाषा के अनुसार, अनन्य है परिभाषा के अनुसार, एक समुदाय समावेशी है। चलो एक उदाहरण के रूप में सेना का उपयोग करें। मान लें कि एक व्यक्ति अमेरिकी सेना में शामिल होता है

जैसा कि सभी जानते हैं, सैन्य संगठन पदानुक्रम पर आधारित हैं, रैंकों पर। प्रत्येक चरण में, रैंक अधिक से अधिक अनन्य हैं विचार यह है, "आप हमारे नियमों का पालन करते हैं, हमारी नीतियां, हमारी अपेक्षाओं को पूरा करते हैं, और आपको पदोन्नत किया जाता है आप इनमें से किसी भी चीज में उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं, आपको अधिक पदोन्नत किया जाता है। "चयन प्रक्रिया के प्रत्येक चरण में, इसे और अधिक अनन्य हो जाता है

एक समुदाय अलग है। परिभाषा के अनुसार, एक समुदाय तेजी से समावेशी है। एक समूह जो समुदाय बनने का प्रयास करता है, उसके सदस्यों के लिए जगह बनाता है। यदि किसी व्यक्ति का क्रोध प्रबंधन समस्या है, तो समुदाय व्यवहार के साथ रखता है और व्यक्ति को गले लगाता है हम यहां तक ​​कि व्यक्ति को सहायता की तलाश में मदद कर सकते हैं और सुधार के लिए उनके साथ काम करने की कोशिश कर सकते हैं, लेकिन वे किसी भी तरह से, समुदाय में रहते हैं। अगर किसी अन्य व्यक्ति को शराब पीने या नशीली दवाओं की समस्या है, तो हम उसके साथ अपरिवर्तनीय, गुस्सा या ज़्यादा हर्षित हो रहे हैं हम उस व्यवहार के साथ सौदा करने के लिए समायोजित करते हैं जब तक कि उस व्यक्ति के लिए वह व्यवहार "संस्थागत" नहीं हो जाता। एक अन्य व्यक्ति अप्रिय हो सकता है, इसलिए हम उसे समायोजित और उस व्यवहार के साथ प्रस्तुत करते हैं। फिर, हम उसके साथ काम करने की भी कोशिश कर सकते हैं, लेकिन वे समुदाय में रहते हैं।

एक सच्चे समुदाय बनने के लिए एक कुशल संगठन बनने के लिए अधिक प्रयास और समय लगता है। एक सच्चे समुदाय में विकसित होने में, कुछ महान सफल होता है। सहिष्णुता सिद्ध हो गई है, क्षितिज का विस्तार किया जाता है और लोग अंततः विकसित होते हैं। यह सब अच्छा है

लेकिन आमतौर पर यह समय और प्रयास व्यवसाय के दायरे से परे है, यहां तक ​​कि अधिकांश गैर-लाभकारी संगठनों की क्षमताओं से भी ज्यादा। "यहां तक ​​कि" गैर-मुनाफ़ों के लक्ष्य और प्रदर्शन समस्याएं हैं किसी बिंदु पर, संगठन के मिशन को पूरा करने के लिए, व्यक्तियों की जरूरतों को वापस लेना पड़ सकता है-या यहां तक ​​कि बाहर रखा जा सकता है। एक समुदाय बनना एक व्यवसाय से भिन्न होता है जो कि "हरा जाना" या किसी मिशन को लेने का निर्णय लेना है।

एक संगठन में एक समूह का विकास स्वाभाविक रूप से आसान और अधिक कुशल है संगठन पहले अपने लक्ष्य पर केंद्रित है यदि उद्देश्य पैसा बनाना है या बेघर लोगों को सेवाएं देने के लिए है, तो एक संगठन बनना सबसे अच्छा जवाब है। जब तक आपके पास आय का अथाह स्रोत न हो, तो संगठनात्मक प्राथमिकताओं को समीकरण दर्ज करना होगा।

मैं अनैतिक या अनैतिक डार्विनवाद का सुझाव नहीं दे रहा हूं; नैतिकता और नैतिकता हमेशा एक संगठन बनने की प्रक्रिया में इंजेक्शन होना चाहिए। ऐसे अवसर भी होते हैं जब आप इसे दोनों तरीकों से प्राप्त कर सकते हैं एक कर्मचारी की मदद से उन्हें बूट देने की बजाय एक प्रतिस्थापन प्रशिक्षण पर बचाया जाता है। यह संगठनात्मक मनोबल और अधिक मदद कर सकता है। लेकिन संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राथमिकता है; अन्यथा संगठन को कुछ बिंदु पर अपने दरवाजे बंद करने के लिए मजबूर हो जाएगा

यह एक आसान संतुलन या एक नहीं है जिसके लिए एक एकल, सरल उत्तर पर्याप्त होगा। सामान्य तौर पर, ग्राहकों के लिए मेरी सलाह समीकरण के रिश्ते पक्ष को ऊपर उठाना है, लेकिन पहले उत्पादकता और प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित करना। बाकी सब कुछ दूसरा आता है। यहां तक ​​कि अगर कोई व्यक्तिगत निर्णय किसी समुदाय के निर्माण या रखरखाव की ओर झुकता है, तो आप अपनी आंखों को खोलने का फैसला कर रहे हैं और लंबी अवधि के प्रभाव को मंजूरी दे रहे हैं।

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