जाने कब फैसला करना है

सबसे महत्वपूर्ण उत्पादकता कौशल?

स्रोत: निक यंगसन, सीसी 3.0

मेरे न्यायपूर्ण कैरियर परामर्श सत्र ने मुझे यह लिखने के लिए प्रेरित किया। मेरे ग्राहक के पास पीएच.डी. और एक संकीर्ण विशेषता में पोस्ट-डॉक्टर की तलाश कर रहा है। उनका मानना ​​है कि आखिरकार , उन्हें मार्गदर्शन प्राप्त करने के लिए क्षेत्र के कुछ हैवीर्स तक पहुंचने की जरूरत है, जहां पर बारी करने के लिए सप्ताह के बाद अब, वह यह जानने के लिए अधिक शोध करना जारी रखता है कि सही लोग कौन हैं। उसे अभी भी यकीन नहीं है। वह मानते हैं कि अत्यधिक अफवाह और अपर्याप्त कार्रवाई के साथ उनकी आजीवन समस्या का प्रकटीकरण है।

सत्र के अंत तक, उन्होंने अधिक आशावादी महसूस किया कि वह अपनी समस्या को सुलझा सकते हैं। निम्नलिखित पाठ आपके व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन पर भी लागू होने चाहिए।

• मोमबत्तियों को तोड़ो!
• एक दिमागी दिन
• खुशी पर एक फिक्सेशन से बचकर “नया साल मुबारक हो”
• अंतरंगता बिल्डरों में अंतरंगता हत्यारों को स्विच करने के लिए छह युक्तियाँ
• ग्रह को बचाने से अच्छा लगता है

मेरे मुवक्किल ने पहचान लिया कि जब आप हमेशा अधिक से अधिक जानकारी प्राप्त करने का प्रयास कर सकते हैं, तो सफल लोग उस पल के लिए सचेत रहते हैं, जो वे अनुमान लगाते हैं, हाँ अनुमान लगाते हैं, कि निर्णय लेने के लाभों को अतिरिक्त अफवाह, डेटा एकत्र करने, फिर से शुरू करने के फायदे , आदि। फास्ट कंपनी के संस्थापक एलन वेबर, जिन्होंने अनगिनत सिलिकॉन वैली के सफल लोगों का साक्षात्कार लिया है, ने कहा कि उनका विशिष्ट दृष्टिकोण “रेडी, फेयर, एईएम !:” है। मामूली अफवाह के बाद, वे कुछ कोशिश करते हैं और शुरुआती प्रतिक्रिया के आधार पर संशोधित करते हैं। वे कभी भी खुद से पूछ रहे हैं, “क्या यह मेरे समय का सबसे अच्छा या कम से कम अच्छा उपयोग है?” और यदि आप निश्चित नहीं हैं, तो किसी के साथ विचार करें या विचार करें। यहां तक ​​कि अगर तुम नहीं जानते कि क्या पूछना है, तो यह कहना ठीक है, “मैं फंस गया हूं। मुझे क्या करना चाहिए इसका कोई विचार? |

उस निर्णय नियम का अभ्यास करने के लिए, मैंने अपने ग्राहक से पूछा, “ऐसा कौन सा विश्वविद्यालय है जिसके पास एक प्रासंगिक प्राध्यापक हो सकता है जिसे आप तक पहुँचना चाहिए। उसने मुझे एक नाम दिया। मैंने कहा, “चलो उस विश्वविद्यालय में एक प्रासंगिक विभाग में संकाय बायोस को देखते हैं। केवल एक मिनट में, हमें एक प्रोफेसर मिला, जो एक उपयुक्त पोस्ट-डॉक का सुझाव दे सकता है। ग्राहक कॉल करने के लिए अनिच्छुक था, जहां मैंने उसे कॉल करने के जोखिम-इनाम के बारे में याद दिलाया बनाम आगे की अफवाह: यदि वह कॉल करता है, तो सबसे खराब स्थिति में, प्रोफेसर मदद नहीं कर सकता या ग्राहक जीभ-बंधे हुए हो जाता है और प्रोफेसर उसे उड़ा देता है। हम इस बात पर सहमत थे कि जोखिम-इनाम को अनुकूलित किया जाएगा यदि वह अपनी स्थिति के 30 सेकंड की एक प्रस्तुति के अभ्यास के लिए सिर्फ एक मिनट लेता है। उन्होंने एक बार इसका अभ्यास किया और फिर कॉल किया, जिससे प्रोफेसर के लिए एक ध्वनि मेल आया। (प्रोफेसर अपनी मेज पर लगभग कभी नहीं होते हैं।) कॉल के बाद, मैंने पूछा कि उन्हें कैसा लगा और उन्होंने कहा कि वह बेहतर महसूस कर रहे हैं। मैंने उनसे पूछा कि सत्र के बाद, 10 और कब्जे बुलाओ, और इस बात की संभावना है कि 8 या 9 कहीं भी ले जाएंगे, एक या दो अधिक संभावना होगी जो अतिरिक्त अफवाह से अधिक मदद करेगा। वह कॉल करने को तैयार हो गया।

एक संबंधित अवधारणा सचेत रूप से यह आकलन करने के लिए है कि जब किसी कार्रवाई की असुविधा आपको या आपके प्रभाव क्षेत्र को लाभ से आगे बढ़ाती है। मेरे मुवक्किल ने कॉल करने के बारे में सोचा था, लेकिन खुद को ऐसा करने के लिए मजबूर किया, शायद केवल इसलिए कि मैं वहां था, दयालु डेस्पॉट, उसे ठेस पहुंचा रहा था। मैंने कहा कि उसे यह स्वीकार करना होगा कि जब कोई कार्रवाई करना उसके हित में हो, तो उसे ऐसा करना चाहिए क्योंकि किसी ने उसे नहीं मारा, क्योंकि यह उसके हित में आंतरिक है। आंतरिक प्रेरणा कहीं अधिक उपयोगी और बाह्य से अधिक लागू होती है — बस कई बार ऐसा होता है जब कोई भी व्यक्ति आपके काम को करने के लिए आपकी गर्दन को सांस नहीं ले रहा होगा जिसे आप जानते हैं कि मेरे आयकर रिटर्न की तैयारी मन में आती है। और अंततः हम अपने बारे में बेहतर महसूस करते हैं यदि हम कार्य करते हैं क्योंकि हम और न ही कोई बाहरी ताकत हमें चला रही है।

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टेकअवे

अपने कार्य जीवन या व्यक्तिगत जीवन में, यदि आप निर्णय लेने से बचने के लिए अत्यधिक अफवाह, डेटा एकत्र करने, या अन्य महत्वपूर्ण गतिविधि से ग्रस्त हैं, तो इस दो-चरण समाधान की कोशिश करने पर विचार करें:

1. जब निर्णय लेने और लाभ लेने के लिए सतर्क रहें, तो अतिरिक्त अफवाह, सूचना एकत्र करना, आदि।

2. जब आप जानते हैं कि यह आपके हित में है, तो असहज होने के लिए सहज रहें, चाहे वह एक नीरस हो या न हो – अपनी गर्दन को नीचे कर रहा है या नहीं।

मैंने YouTube पर यह जोर से पढ़ा।