एक नाराजगी – और बड़ी तस्वीर से एक व्याकुलता
सार्वजनिक बोनस, जो पिछले साल के विशाल खैरात के मद्देनजर वॉल स्ट्रीट फर्म बाहर सौंप रहे हैं, ने अत्याचार किया है। लेकिन यह पूरी तरह से वैध चिंता वास्तव में एक बहुत बड़ी और अधिक महत्वपूर्ण समस्या को छिपाने की है: पिछले 30 वर्षों में हुई धन के वितरण में एक नाटकीय बदलाव।
तीस साल पहले, औसत सीईओ ने प्रवेश स्तर के कर्मचारियों के लगभग 40 गुना वेतन अर्जित किया था। अब यह एक चौंका 400 बार है। और इसमें कॉर्पोरेट "सी सूट" के निवासियों के लिए अन्य वेतन या उनका स्टॉक विकल्प, लाभ, बोनस, सुनहरा हथकड़ी, सुनहरा पैराशूट, और अन्य बड़े पैमाने पर भुगतान शामिल नहीं है। समय के साथ, सुपर-अमीर कॉर्पोरेट नेताओं का एक नया वर्ग उभरा है।
अपनी नई किताब में, हायर अमीज़ से किराए पर काम करने वालों में, राकेश खुराना ने बड़े, सार्वजनिक रूप से कारोबार वाली कंपनियों और शेयरधारकों के अधिकारियों और एक नए प्रकार के मुख्य कार्यकारी अधिकारी के बीच संबंधों में "थोक रूपांतरण को चित्रित किया है। नए प्रकार के कॉरपोरेट मॉडल जिसमें कॉर्पोरेट अधिकारियों और शेयरधारकों के हितों को निकटता से जोड़ा जाना था। "परिवर्तन के लिए युक्तिसंगत यह था कि हमारे निगमों के प्रबंधन के साथ जुड़े अधिकारियों ने बेहतर काम किया होगा अगर उनके पास उद्यमों में महत्वपूर्ण हिस्सेदारी है कामयाब रहे।
खुराना कहते हैं: "आदर्श कार्यकारी की छवि निगम के एक स्थिर, विश्वसनीय कार्यवाहक में से एक से बदल गई थी … से, 'शेयरधारक मूल्य' के इमोनोक्लास्टिक चैंपियन की एक बड़ी कहानी अनकहा और बड़े पैमाने पर बेहिचक बनी हुई है।"
इसका नतीजा यह है कि जो लोग निगमों के साथ-साथ बैंकों और निवेश फर्मों को चला रहे हैं, जो कि उन्हें धनराशि मालिकों की तरह काम करने आए हैं निदेशक मंडल ने मोटे तौर पर निरीक्षण और नियंत्रण सौंप दिया है, शायद ही उनकी प्रेयसी जिम्मेदारी का सामना करने के लिए हस्तक्षेप किया जाता है, जबकि वे उदार शुल्क का आनंद लेते हैं जो वे अध्यक्षता के लिए एकत्रित होते हैं। (30 दिसंबर, 200 9 के लिए मेरी पोस्ट देखें: "अनावश्यक बोर्ड।")
इस बीच, उद्यमों के वास्तविक मालिकों, शेयरधारकों, जिनके नाम में यह परिवर्तन किया गया था, काफी हद तक निष्क्रिय खड़े हैं – और पीड़ितों। द वॉल्ट स्ट्रीट जर्नल में पिछले सप्ताह संपन्न हुए अत्यधिक प्रभावशाली पुस्तक "आम सेन्स ऑन म्यूचुअल फंड्स" के लेखक जॉन बागल ने कहा कि "निवेशकों की विश्वास को धोखा दिया गया है।"
"ऐसा कैसे? चूंकि हमारे कार्पोरेट कार्यवाहक द्वारा उत्पन्न रिटर्न अक्सर भ्रमित होते हैं, तथा तथाकथित वित्तीय इंजीनियरिंग के द्वारा बनाई जाती हैं और बड़े पैमाने पर जोखिमों की धारणा से ही उत्पादन किया जाता है। क्या अधिक है, हमारे पेशेवर धन प्रबंधकों में से बहुत सारे पैसे के प्रति जागरूक कार्यकर्ताओं के रूप में कार्य करने में नाकाम रहे हैं, जिन्हें हम उन्हें सौंपे हैं।
"संक्षेप में, हमारे कॉर्पोरेट और वित्तीय एजेंटों के बहुत सारे अपने प्रिंसिपलों के हितों का सम्मान करने में विफल रहे हैं। । । । हमारे कॉरपोरेट प्रबंधकों को अपने शेयरधारकों के हितों से पहले अपने स्वयं के हितों को आगे बढ़ाने की इजाजत देता है। "(देखें," वित्तीय बाजारों में पुनर्स्थापना विश्वास। ")
लेकिन अब, बागल का तर्क है, विशाल म्यूचुअल फंड और पेंशन योजनाओं में निवेश के बड़े पैमाने पर जमा होने की वजह से एक संभावित प्रतिद्वंद्वी बल बन गया है। इन फंडों ने सभी पेशेवर मैनेजरों को सूचित किया है, जो उनकी ताकत को बढ़ाने में सक्षम है। उन्होंने ऐसा नहीं किया है, लेकिन हाल की पराजय से पता चलता है कि वे और भी कर सकते हैं असहाय निवेशक अब इतना असहाय नहीं हो सकता है
हमें नहीं पता कि हम वित्तीय प्रबंधकों के खिलाफ हमारे वर्तमान क्रोध के बारे में जानते हैं कि यह सतह के नीचे कितनी देर तक चल रहा है।
