एलोन मस्क की थाई गुफा प्रतिक्रिया से सबक कैसे मदद नहीं करें

एक संकट के बीच संसाधनों को तैनात या भेजने से पहले विचार करने के लिए युक्तियाँ।

स्रोत: ब्रूनो वैन डेर क्रैन / अनप्लाश

स्रोत: ब्रूनो वैन डेर क्रैन / अनप्लाश

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ब्रिटिश बचाव गोताखोर वर्न यूनसवर्थ और टेस्ला और स्पेसएक्स के सीईओ एलोन मस्क के बीच टिप्पणियों और आरोपों के बारे में बहुत सारी कवरेज रही है, जिसमें एक गुफा में फंसे थाई लड़कों की फुटबॉल टीम के मुस्क की प्रतिक्रिया पर।

यूनसवर्थ के अनुसार, मस्क दृश्य पर पहुंचे- आपातकालीन प्रबंधकों को आम तौर पर एक छोटी मानव रहित पनडुब्बी के साथ एक एसयूवी (यानी, सहज असंबद्ध स्वयंसेवक) के रूप में संदर्भित किया जाता है।

मस्क ने इन दावों के खिलाफ वापस धकेल दिया है और कहा है कि उन्हें वास्तव में मदद करने और दृश्य पर रहने के लिए कहा गया था क्योंकि थाई गुफा बचाव प्रकट हुआ था। वह ट्विटर पर यूनसवर्थ का अपमान करने के लिए चला गया है और कहता है कि वह यह दिखाने के लिए एक प्रदर्शन चलाने की योजना बना रहा है कि उसकी पनडुब्बी काम करेगी।

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भले ही किसने कहा, क्या काम करेगा या नहीं, या मस्क की प्रेरणा वास्तव में क्या थी, यह हार एक महत्वपूर्ण अनुस्मारक के रूप में कार्य करती है कि हमें मदद करने के लिए कूदने से पहले रोकना चाहिए। अगली बार जब आप अपनी कार में कूदने का आग्रह करते हैं और किसी संकट से प्रभावित लोगों की सहायता करने के लिए या कुछ भोजन या हाथ से नीचे कपड़े भेजते हैं, तो इन युक्तियों पर विचार करें।

जानें कि आप क्यों मदद करना चाहते हैं

मस्क को अतीत में सुपरमैन जैसी आकृति के रूप में जाना जाता है क्योंकि प्रौद्योगिकी में उनके दूरदर्शी नेतृत्व की वजह से।

लेकिन कुछ विशेषज्ञ जो “सुपरहीरो कॉम्प्लेक्स” कहते हैं, उनकी मदद करने में मदद करते हैं, दूसरों की जरूरतों को पूरा नहीं करते हैं, बल्कि अपनी व्यक्तिगत जरूरतों को पूरा करने में मदद करते हैं। इसमें बाहरी प्रेरणा से प्रेरित होना शामिल हो सकता है, जैसे कि “कार्रवाई में”। अन्य लोग एक काम करने वाले के रूप में जाना चाहते हैं। फिर भी दूसरों के बारे में चिंता के साथ संघर्ष हो सकता है कि क्या हुआ और अपनी नकारात्मक भावनाओं को कम करने के लिए मदद करना चाहते हैं।

गलत कारणों के लिए स्वयंसेवक के लिए झुकाव-जैसे नायक बनना चाहते हैं-मदद से नुकसान का कारण बनने की अधिक संभावना है। आप केवल उस संकट के अराजकता को जोड़ देंगे जिस पर आप जवाब दे रहे हैं।

अधिक अन्य उन्मुख होने पर ध्यान केंद्रित करें

हम में से प्रत्येक अपने अनुभवों से सीमित है, इसलिए सहायता प्राप्त करने वाले सबसे महत्वपूर्ण और शक्तिशाली तरीकों में से एक उन लोगों को सुनकर है जिन्हें हम सहायता कर रहे हैं। आपको नहीं लगता कि बचे हुए लोगों को क्या चाहिए। संकट या आपदा से प्रभावित लोगों को अपनी खुद की जरूरतों को बेहतर तरीके से जानते हैं।

यदि आपकी मदद सकारात्मक अंतर लाने जा रही है, तो इसके साथ जमीन पर वास्तविक जरूरतों के साथ मेल खाना जरूरी है, और बाद में उन आवश्यकताओं को क्या होगा।

वास्तव में उन लोगों को सुनकर जो आप सहायता के लिए हैं, आपको “चीन की दुकान में बैल” की तरह आने से रोकेंगे। स्थानीय गेटकीपर्स, अधिकारियों और अधिकारियों को इसकी आवश्यकता के बारे में भी सुनें। ऐसा करने से यह संभावना अधिक हो जाती है कि साइट पर बचे हुए और पेशेवर पहले उत्तरदाता आपकी सहायता स्वीकार करेंगे और आप वास्तविक महसूस की जरूरतों को संबोधित करेंगे।

याद रखें कि आपके नीचे कोई नौकरी नहीं है, जहां भी आपको बताया गया है वहां पिच मदद चाहिए। कभी-कभी छोटी नौकरियां सबसे बड़ा अंतर बनाती हैं। और यह सुनकर खुले रहें कि आपकी मदद की आवश्यकता नहीं हो सकती है। यदि आप अपने बारे में सब कुछ मदद करते हैं-आपको क्या देना है या आप क्या कर सकते हैं-शायद यह उनकी मदद नहीं करेगा।

कब और कैसे मदद करें

जब अगली आपदा होती है, तो आपके लिए तैनाती या संसाधन देने के लिए एक समय और स्थान होगा। जब तक आप अपने पड़ोसी की मदद नहीं कर रहे हैं, तब तक प्रतीक्षा करें जब तक आवश्यकतानुसार विशिष्टताएं और अन्य कैसे उभरने में मदद कर सकते हैं।

स्थापित राहत समूहों, मंत्रालयों, सामुदायिक संगठनों, और इसी तरह के माध्यम से स्वयंसेवक के तरीकों की तलाश करें। सिर्फ अपने समझौते पर दिखने से प्रशिक्षित उत्तरदाताओं के रास्ते में आने, बचे हुए लोगों से संसाधनों को हटाने और पहले से कर वाले स्थानीय बुनियादी ढांचे में योगदान देकर विनाश को जोड़ना समाप्त हो गया है।

यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपके डॉलर काम पर जाएं, विश्वसनीय राहत संगठनों और गैर-लाभकारी संस्थाओं को देने पर विचार करें। पैसा देना सबसे प्रभावी तरीकों में से एक है जिसे आप संकट के तत्काल बाद में मदद कर सकते हैं। प्रभावी रूप से प्रतिक्रिया देने के लिए पहले से ही कौशल, जानकारियों और संसाधनों के संगठनों को दें।

हड़ताल करते समय उठने और संसाधनों को भेजने या संसाधन भेजने के लिए एक अच्छी बात है। हालांकि, आपको स्वयं को तैनात करने या संसाधन भेजने के आग्रह का विरोध करने की आवश्यकता है जब तक कि आपने इन युक्तियों को नहीं माना है। ऐसा करने से आपको एसयूवी होने से रोकने में मदद मिलेगी, या इस मामले में- एक टेस्ला।

जेमी डी एटेन, पीएचडी, मानविकी आपदा संस्थान के संस्थापक और कार्यकारी निदेशक और व्हीटन कॉलेज में मानवतावादी और आपदा नेतृत्व कार्यक्रम में एमए के ब्लैंचर्ड चेयर हैं। वह आगामी पुस्तक ए वॉकिंग आपदा लेखक : व्हाट कैटरीना एंड कैंसर टॉट मी फॉर फेथ एंड रिसीलिएंस के लेखक हैं । Jamieaten.com या ट्विटर @drjamieaten पर ऑनलाइन का पालन करें।