मैं हाल ही में एबरडीन ग्रुप अनुसंधान के बारे में हाल ही में सोच रहा था कि वर्ष से अधिक वर्षों में महत्वपूर्ण व्यवसायिक मुद्दों जैसे नवोन्मेष, कर्मचारी उत्पादकता, निष्पादन आदि के अनुरूप सीईओ का संकेत मिलता है। संगत मुद्दों, कोई आश्चर्य की बात नहीं है, फिर भी वर्ष भर में चिंताओं को एक समान रहता है। क्यूं कर? निश्चित रूप से, नेताओं के पास चीजों को बनाने का अधिकार है। महत्वपूर्ण परिवर्तन करने के लिए हमेशा एक भाग्य नहीं होता – इसलिए बजट एक मुद्दा नहीं होना चाहिए। ये मुद्दे कंपनी की सफलता, शेयर की कीमत और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के लिए मौलिक हैं – इसलिए प्राथमिकता भी एक मुद्दा नहीं होना चाहिए। यहाँ क्या हो रहा है?
शायद जवाब सरल है किसी भी अन्य कार्यबल जनसांख्यिकीय जैसे नेता उच्च, मध्य और निम्न कलाकारों से बना होते हैं। शायद कम और मिड-प्रदर्शनकारी नेताओं के लिए यथास्थिति स्वीकार्य है और सुई को स्थानांतरित करने से इसका मतलब है कि वे अपनी कंपनियों की मौजूदा ताकत और अक्षमताओं को समझने के लिए कोई सर्वेक्षण नहीं लेते। मेरे अनुभव में, उच्च प्रदर्शन वाले नेताओं को बेचैन है। उच्च निष्पादित नेता यथास्थिति के साथ संतुष्ट नहीं हैं, भले ही यथास्थिति महान हो।
क्या आप एक बेचैन नेता हैं? क्या आप एक नेता हैं जो लगातार यथास्थिति के साथ मल्लयुद्ध करते हैं और अब बेहतर तरीके से काम करने के लिए प्रेरित हैं? एक बेचैन नेता लगातार नवाचार और अवसरों के लिए क्षितिज को स्कैन करता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उनकी कंपनी का रणनीतिक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है।
बेचैन नेता के लक्षण:
1. जानकारी: बेचैन नेता सूचित रहता है। वह उद्योग, महाद्वीप, और विषय को फैले जाने वाले सूचना के कई स्रोतों से खींचती है। रेसलेस लीडर भी उन स्रोतों से खींचता है जो प्रेरित होते हैं; जैसे कि अस्वास्थ्यकर नेता के रूप में कला और साहित्य, जानते हैं कि उनके आस-पास वाले रूपकों से प्राप्त करने के लिए पाठ और प्रेरणा मिलती है।
2. जिज्ञासु: बेचैन नेता सवाल पूछता है और कंपनी के भीतर सभी स्तरों से बेहतर समझ लेता है। बेचैन नेता बेहतर रूप से उन विषयों के अपने ज्ञान को समझने और विस्तारित करने की कोशिश करता है जिसमें वे पहले से ही जानकार हैं और साथ ही उन लोगों के लिए जो नए हैं या बिना अहंकार या पूर्वाग्रह के।
3. ज्ञात जोखिम लेता है: अचेत नेता ने कार्यस्थल को और अधिक उत्पादक, सहयोगी और प्रगतिशील बनाने के लिए नए विचारों, तकनीकों, विधियों का पता लगाया है। वे अपनी कंपनी के अंदर और बाहर कई बिंदुओं से डेटा इकट्ठा करते हैं। बेचैन नेता एक रणनीतिक प्रारंभिक आदाता है।
4. प्रोएक्टिव: रेसलेस लीडर कार्रवाई करने के लिए इंतजार नहीं करता है। सिद्धांतों का परीक्षण, मापन किया जाता है, और यदि योग्य साबित होता है, तैनात किया जाता है। डेटा इकट्ठा जब पर कार्रवाई की है
5. स्थिर: द बेस्टलेस लीडर के पास एक दृष्टि, रणनीति और लक्ष्य है जो उस दृष्टि से जुड़ा हुआ है। इस दृष्टि, रणनीति, और लक्ष्यों की नींव को बदलने, अपनाने, नवीनता लाने और सुधार करने की गति लगातार जुड़ी हुई है।
चाहे आप एक बेचैन नेता हो या एक होने की इच्छा रखते हों, एक बेचैन नेता की तरह सोच और अभिनय करने से आपके कार्यों पर ध्यान दिया जाएगा और व्यक्तिगत और कंपनी के प्रदर्शन को चलाने में मदद मिलेगी।
